近日，一封落款为广东文灿压铸科技有限公司的感谢信送到了里水镇政府，信中表达了对政府为企业投资建设的佛山市新能源汽车零部件智能制造项目提供全流程服务，让其“完工即投产”，缩短流程约三个月，直接创收超千万元的感谢。
一封来自文灿集团的感谢信。
这意味着这个佛山市重点工程项目在里水镇“重点项目服务团队”的全程护航下，成功实现了“完工即投产”。项目方在完成主体结构建设后、竣工验收前，可提早安排设备进场，显著提升了项目从建设到投产的转换效率。该项目也成为里水今年首个完成该项改革的工业项目，也是体量最大、规格最高、投资额最多的标杆项目。
创新模式突破传统限制
部门协同赋能“加速投产”
传统工业项目从建设到投产通常需经历主体施工、验收、设备安装、调试等多阶段，流程串联进行，周期较长。而本项目通过提前规划、并联推进等方式，打破了这一常规。在确保安全和质量的前提下，项目在完成主体结构建设后，实现“完工即投产”，即允许设备供应商提前安排设备进场安装调试，实现了土建工程与设备安装的无缝衔接。
“这相当于把原来‘串联’的流程变成了‘并联’，大大压缩了空窗期。”项目负责人介绍，“政府部门的精准指导和高效审批，为我们争取了宝贵时间。”
“完工即投产”的实现，得益于政企之间的深度协同。里水镇“重点项目服务团队”中的里水行政服务中心、自然资源、市政、住建等职能部门主动对接企业提供靠前服务，从报建到验收全程介入指导，并配备专属代办员“一对一”服务企业。
里水镇“重点项目服务团队”完工即投产现场会。
例如，项目在申报“完工即投产”时因材料细节导致审批进程缓慢等问题，行政服务中心迅速响应，组织项目甲方、施工方、监理方及设备供应商召开协调会，明确材料标准、梳理材料清单，现场对接不同部门的审批要求，帮助企业快速完成材料补充与流程衔接。
里水行政服务中心主任欧阳姝瑾表示：“在推进‘完工即投产’的同时，我们还通过‘一站式’代办服务，为企业提供全方位、全链条的服务保障。从项目洽谈、签约到手续办理、开工建设、投产运营，始终与企业一起，为企业提供帮代办一对一服务，共同推动项目顺利落地投产。”
效率变革带来显著效益
打造营商环境新标杆
对于企业而言，时间就是效益。提前三个月投产，不仅意味着能更早抢占市场先机，更快响应客户需求，也显著降低了资金占用成本，加速了资金回流。据估算，该项目提前投产后，年产值有望提前实现，并为当地创造就业岗位的时间也大幅提前。
“新能源汽车零部件市场竞争激烈，谁能更快落地、更快形成产能，谁就能赢得主动。”文灿集团方面表示，“‘完工即投产’为我们赢得了至关重要的窗口期。三个月时间直接节省项目初期试产数万件产品的生产周期，创造营收超千万元。在需求波动大，技术迭代快的市场中，时间就是市场份额，“完工即投产”大大增强了广汽集团、亿纬锂能等重要客户对文灿的信心，确保订单交付的及时性，巩固双方的合作关系。远期更为抢占市场份额，建立客户粘性，维持稳定营收等利好提供不可估量的动力。
现场沟通项目落地细节。
此外，该负责人还表示，里水定期举办经济内循环企业供需对接交流会，推动产业项目组团与镇内多家本土龙头企业面对面沟通，构建15分钟全产业链生态圈。还为项目争取了超长期国债等支持，对增强企业投资发展信心起到了积极的推动作用。
该项目的成功实践，是里水持续优化营商环境、深化工程建设项目审批制度改革的生动缩影。它不仅展示了里水服务重大项目的效率和决心，也为后续重点项目提供了可复制、可推广的经验，坚定了更多企业在里水投资发展的信心。
现场沟通项目落地细节。
完善“店小二”模式
提供闭环式贴心服务
作为拥有工业企业超8000家，规上企业接近700家、高新企业561家的里水镇，通过“拿地即开工”服务专班跨部门协同、“容缺受理+模拟审批”机制提升审批效率、建筑美“里”行动计划塑造建筑美学、“里畅通”代办服务机制等方式，全方位助力项目高质量落地。
里水镇第四届人民代表大会第九次会议，人大代表到“增资扩产”扎根项目（文灿）示范点视察。
里水已提出了“总部经济”“南商回里”“科创孵化”“龙头招商”“主题招商”增资扩产五种模式，力求在接下来招商引资中闯出一条多方共赢的新路子，文灿集团正是“总部经济”“龙头招商”的代表企业，里水正发挥“以商营商”的优势，吸引更多企业在里水扎根发展。
为当好企业服务的“店小二”，目前里水已经形成招商项目落地全流程服务制度。以文灿项目为例，里水招商部门的项目服务专班，建立了“一企一册一服务”服务机制，由镇主要领导担任专班负责人，让企业需求和意见直达主要领导。里水也借此构建出服务企业助力重大项目落地的沟通服务机制——项目投产前，提供从动工服务、建筑美里、“里畅通”企业服务、完工即投产的全方位、全流程、全链条服务。项目投产后，里水经发等部门将提供企业运营所需的供需对接、金融服务、政策引导等各类服务，积极为企业做好提质增效的政策服务，如引导企业申报“小巨人”企业、高企等，推动企业数字化最终实现黑灯工厂。
正是有了前、中、后的闭环式贴心服务，里水进一步完善“店小二”模式，实现了从“个人驱动”到“制度驱动”、从“经验主义”到“标准操作”、从“事务性跑腿”到“专家型顾问”、从“单点服务”到“生态营造”，逐步擦亮里水招商引资的“金字招牌”。
下一步，里水将总结项目经验，进一步完善“完工即投产”等创新机制，推动更多项目早建设、早投产、早见效，为经济高质量发展积蓄更强动力。
文/图 南海融媒记者 陈志健
