改革开放四十多年来，在南海这片热土上生长的制造企业，数量众多、门类齐全，很多企业已经到了爬坡越坎的关键阶段，数字化智能化转型，就是一大挑战和机遇。去年底，南海区发布“数字领航”行动计划，以政府的“有形之手”提升企业的转型认识。截至目前，全区已有超2800家规上制造业企业开展数字化转型。

8月29日，“数字领航 智造升级”南海区数实融合工作推进会举行。会议介绍了《推动南海区制造业“数字领航”行动升级发展指导意见》（拟），这是“数字领航”的2.0版本。从1.0到2.0，既体现了对转型的深化要求，又涉及转型链条的延续，提出要推动“人工智能+工业”，提升数字服务供给能力，同时将转型的触角延伸到销售端，强调“订单为王”。

这些新的引导性举措，是在深度调研、精准对接的背景下推出的。仅在今年8月，南海区已经举办了8场数字化转型专题对接活动，以及1场与专精特新主题结合的活动。参与企业超360家，其中二次上门深度交流的企业超280家次，达成合作意向46个。南海的制造业群体，呼唤数字经济的全面赋能。

 

热力“爆表”的数字化对接会

“数字领航”1.0版本发布后，一双“有形之手”加速着企业奔向数字化的步伐。截至目前，南海已推动超2800家规上制造业企业开展数字化转型，打造出113个项目的各级数字化智能化转型示范梯队，培育出超200家数字化智能化转型服务商。

转型工作推进的同时，转型的内容和趋势也在发生着变化。

如今，制造业数字化转型也迎来技术演进、转型动力、转型模式、政策环境、供给关系、安全态势等多方面转变。企业数字化智能化转型深度，产业集群数字化转型的覆盖速度，人工智能应用场景的培育强度都急需加强。

面对这些新需求，今年8月，南海区依行业特性、按镇街布局，举办一系列数字化智能化转型对接活动，旨在搭建服务商与制造业企业分享趋势和交流合作的大平台，精准提升转型工作的质量，释放数字经济的巨大潜力。

这些活动不仅涵盖56家次顶尖服务商的技术产品路演，还分享17家转型先锋企业的宝贵经验，并实地探访8家数字化智能化工厂。超过360家制造业企业积极参与其中，覆盖先进装备、机床、纺织、家具、有色金属、新材料等多元化特色行业，展现南海区企业数字化转型的广泛参与度和深厚基础。

产业集群之间共享资源、共谋创新，催生出新的经济增长点与商业模式。据服务商反馈，对接活动后，超过280家次企业进行二次上门深入对接，其中46个项目已达成初步合作意向并形成合作方案，12个项目已进入签约流程。

对接会“热力值”爆表，直观展示南海区推动数字化智能化转型方向正确，服务有效。

“数字领航”再引风潮

所谓“数字领航”，就是要认清趋势，引领数字化工作的航向。在精准对接期间，一批勇立潮头的先锋企业分享了各自的宝贵经验与创新实践，数字化服务商竞相展示其前沿技术与定制化解决方案。从前端获客、营销、售后到后端制造、检验、运输等各个环节，智能化水平都得到重新观察、改造提升的机会。

这为“数字领航”升级行动打下了基础。在当日的大会上，南海区介绍了《推动南海区制造业“数字领航”行动升级发展指导意见》（拟）。

《意见》明确，南海区将以网络为基础、平台为中枢、数据为要素、安全为保障、产业为支撑、应用为牵引的生态体系构建路径，旨在全链条赋能南海区，加速形成“三高四新”现代产业体系。

在具体工作部署上，南海区围绕“三个聚焦”与“两个支撑”推进数字化转型。

首先，聚焦人工智能引领，通过“人工智能+工业”的深度融合，实现生产优化、效率提升、质量检测、智能供应链等七大场景的广泛应用，为制造业注入智能活力。

其次，聚焦订单为王的动力机制，强化数字化智能化在企业营销环节的应用，拓宽市场边界。

最后，聚焦安全可靠保障，引导企业规划数字化转型路径，构建安全防护体系，全面提升企业网络安全防护能力。

与此同时，南海区实施“两个支撑”策略，双管齐下推动数字化转型深入发展。一方面，支撑更新换新，激发企业自主开展数字化转型的内生动力；另一方面，支撑生态完善，打造智能产业集聚高地，为数字服务企业提供全方位的支持与保障。

展望未来，南海区目标明确：至2026年，推动10个以上行业以产业集群形式完成数字化转型，实现规上企业数字化转型全覆盖；至2027年，人工智能赋能制造业达到国内领先水平，培育3个具有重大影响力的行业大模型，推广30个典型应用场景，树立100家人工智能应用标杆企业，并建成5个人工智能示范园区及若干示范基地，为南海区乃至全国的数字化转型树立新标杆。

把示范经验变成广泛实践

明确航向的同时，还要加强动力，才能乘风破浪，驶出发展的“加速度”。

南海区区长王勇表示，在数字经济与实体经济的融合发展中，南海区拥有“人”“工”“智”“能”等多方面的优势。其中，“人”包括企业家、技能人才和科研力量，这是数实融合的创新来源和动力；“工”代表南海制造企业众多、基建雄厚、场景丰富，是数实融合的基石和底色；“智”涵盖智慧的手段、智慧的基础、智慧的支撑 ，是产业突围的路径和方向；“能”则体现时代的势能、改革的动能、变革的潜能，彰显推进数实融合的信心和决心。

为更直观地展示数字化转型的成效，活动上，佛山慧谷科技股份有限公司和广东大洋医疗科技股份有限公司作为典型代表，分享在数字化转型方面的宝贵经验。

其中，佛山慧谷科技股份有限公司通过引入智能机器人、数字化管理系统等设备，实现数据中心驱动智慧生产，成功打造全球智能制造产业创新示范基地。该公司总经理邓飞舟表示，公司不仅局限于传统设备的升级，更注重新制造与新服务的深度融合。通过提供软件产品等服务，慧谷科技显著提升软件在盈利中的占比，并具备为泛家居制造企业提供数字化解决方案的能力。

转型升级不仅提升企业的生产效率，还为企业带来新的盈利增长点。

广东大洋医疗科技股份有限公司在数字化转型初期也遇到诸多难题，如配件供应不畅、生产计划难以安排等。相关负责人大洋医疗曾祥超表示，通过与腾一科技联系，大洋医疗成功引入MAX系统等先进管理工具，对产品进行精细化管理与组合组装。员工们也受益匪浅，计件工资制的实施让他们能够实时看到自己的工作成果与收益，极大地激发工作积极性与创造力。

活动现场，与会人员参观慧谷科技的智能化车间，并举行揭牌仪式。佛山维尚家具制造有限公司和广东腾一科技有限公司获认为新一代信息技术与制造业融合发展示范试点。这两家企业在用户端和供给端给出数字化转型的示范样本，为其他企业提供可借鉴的经验。

“希望通过标杆的带动作用，使更多的企业增强这方面的意识，少走弯路，把成功的经验变成更加广泛的实践。”王勇说。

现场，他提出六点建议：一是战略布局要深思一层、二是核心优势要找准一点、三是投资决策要走快一步、四是人才选育要高看一眼、五是协同创新要主动一些、六是标杆示范要选树一批。

“转型升级是我们不得不面对的挑战，也是我们必须突破的瓶颈。只有敢于创新，走在前列，我们才能保持竞争力和影响力。”王勇表示，要找准客观规律，找准核心优势，成为具有持续生命力的企业。

文、图|佛山市新闻传媒中心记者毛蕾、刘浩斌 通讯员王雅博、竹婕

视频|佛山市新闻传媒中心记者樊继成