海信家电剑指2025年营收1800亿元
中流击水，历久弥新。11月2日，以“大容共声品质传承”为主题的容声35周年盛典在顺德举行，来自五湖四海的容声人与260位核心客户齐聚一堂，总结波澜壮阔的创业史，展望民族品牌的未来大计。
35年前，在一次次落地有声的击打中，第一代容声人全手工敲打出中国第一台双门双温电冰箱，也敲打出了容声凭借质量取胜长期领先于中国家电市场的35年。
站在35周年的新起点，容声品牌所属的海信家电集团发布了3.0战略，全力冲击2025年营收1800亿元的宏伟目标。海信家电集团总裁贾少谦表示，未来在海信家电这一新的平台下，利用各产业间的协同效应持续发力，将科龙、容声两个品牌持续做大做强。
忆往昔
中国家电老牌劲旅唱响神州
1983年，陈福兴等容声冰箱创业者依靠9万元试制费，用手锤、手锉等简陋工具和万能表等简单测试仪器，手工敲打出了中国第一台双门双温电冰箱。当时，为制服“塑料内胆”这只“拦路虎”，陈福兴曾经连续58个小时不吃不喝攻克技术难关。
与会嘉宾共同启动海信家电3.0战略。
容声35周年盛典给陈福兴颁发“容声终生成就奖”，也给其他11名容声老员工老客户颁发“感动容声人物奖”。曾耀祥1983年加入容声研发团队，至今仍奋斗在研发一线；萧学坚1983年加入容声，以坚毅的精神传承着容声精益求精的品质追求； 周剑文1987年加入容声，从生产一线员工成长为质量管理专家，为“容声冰箱质量取胜”在全国大江南北广为传播创造基本条件……他们是容声品牌35年传奇的创造者，也是容声人勇往直前、不折不挠的拼搏精神的化身。
35年来，容声砥砺前行，开创一系列行业先河：1988年，率先开启中国家电产业明星代言的先河，“容声容声，质量保证”的广告词红遍大江南北；1993年，容声生产出全国第一台全无氟环保节能冰箱；2016年，成为第一个进入世界级赛事进行传播的白电品牌。
容声与其脚下的土地同呼吸共命运。上世纪90年代，容声所在企业需要扩建厂房，“可怕的顺德人”为它炸平了小山头。容声也成为众多顺德人就业创业的起点，顺德新供五金交电有限公司董事长梁就开表示，他在1983年购买了第一批容声冰箱，并销售到郑州、大连、上海、武汉等地，自此经销容声冰箱35年，双方始终不离不弃、共同进步。
11月2日，财经作家吴晓波携其团队正在创作的新作“容声之书”献礼容声35周年盛典，书中将记载这段激情澎湃的创业历程；音乐人郭峰现场演唱了为容声创作的企业之歌《我是英雄》，将容声品牌无惧风雨的坚定信念融入歌词当中，诠释了中国家电老牌劲旅容声坚守品质的决心。
看未来
以科技品质为主要发展方向
在容声35周年盛典中，贾少谦首次对外披露海信与科龙、容声并购与磨合中的难点。他坦承，海信与科龙的并购，并不是并购交易完成就代表并购成功。关键在于双方核心竞争力和产业价值链的有效融合，转变为经营效益持续增长的驱动力，这才是并购最大的难点。
贾少谦（右）为陈福兴颁发“容声终生成就奖”。
这一过程中，海信科龙获得当地政府的全力支持，同时海信在资金、人才、管理等方面全力以赴投入，实现对科龙原有的技术、产品，以及市场网络和用户信任度的激活和承接。由此，科龙由危转机，由动荡变革期转入稳健发展期。同时，海信将“技术立企”“稳健经营”的战略基因植入科龙。两者优秀基因的充分融合，促进了企业逐步向技术、稳健、创新方向发展。
“在科龙最艰苦的日子里海信入主，创造了高效、高质量的企业重组。”贾少谦坦言，当时不少人担心科龙、容声两大品牌会消失，海信的回答是“科龙和容声作为著名的中国品牌，它们不仅不会消失，还要越做越强。”
针对科龙、容声两大品牌未来的发展，贾少谦表示：“近几年，我们一直努力加大这两个品牌的投入，除了签约汪明荃、高丽雯等明星代言，亮相欧洲杯、连续五年冠名央视的《越战越勇》节目，现在还邀请吴晓波等大咖为容声记录历史。后期，科龙也将朝品牌年轻化的方向定位和发展。容声则将以科技品质为主要发展方向，全面拥抱互联网，面向年轻、时尚、高品质家庭，构建科技、有品质、有品味的生活解决方案。
今年，海信家电集团的成立，则为科龙、容声两大品牌在家电产业今后的发展、扩张中，迈上一个全新的台阶。作为海信白色家电业务的集团军，海信家电集团覆盖空调、冰箱、洗衣机、中央空调等多个产业空间，彼此融合组成强势品牌、产业阵容。
定目标
向世界家电品牌集群转型
最新公布的海信家电2018年三季度报告显示：今年前三季度，公司实现营业收入288.08亿元，同比增长9.15%；扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润10.26亿元，同比增加12.88%；每股基本盈利0.86元。在家电行业零售市场整体不景气的情况下，科龙、容声品牌的整体业绩表现亮眼。
在容声35周年之际，海信家电发布3.0战略，表示要从中国白电品牌向世界家电品牌集群转型，并提出“2025年争取实现营收1800亿元”的目标。
“1.0是指企业建立；2.0是指两维发展；3.0是立体发展。”贾少谦表示，在海信家电3.0战略的引导下，海信家电集团将以“振兴民族工业，幸福亿万家庭”为企业新愿景，坚持“家电的本质是家”的理念，把“利益百万家庭幸福需要”作为企业发展战略的基石，与用户建立直接链接。
为了真正实现链接用户，海信家电在销售过程中将直接向消费者出示贾少谦的个人微信公众号二维码，贾少谦将直接听取和处理千万消费者的意见和建议。
“面对2025年集团要实现1800亿元的营收目标，接下来容声每年的复合增长率将保持不低于10%的增长。”海信容声国内营销总经理冯涛表示，容声将深刻研究市场需求，通过线上线下的方式更加紧密联系客户，针对用户痛点开发新产品。逐渐实现产品差异化，满足不同层次消费者的需求。
“容声的35年，是科技创新的35年，是以质取胜的35年。”中国家电协会理事长姜风寄望容声在家电行业持续发挥模范带头作用。
事实上，容声站在新起点已经祭出科技创新新法宝。为了更好满足消费者对健康生活、食物安全保鲜的需要，2018年3月，容声在上海AWE展上首发全生态养鲜全系列产品，并于4月牵头启动编制行业首个养鲜冰箱标准。日前，该标准正式通过评审，并于容声35周年盛典上正式发布。冰箱行业“养鲜标准”的出台，填补了行业空白，确保消费者在选购冰箱有数据可循，同时让产品认证机构做到有据可依，推动冰箱行业的技术发展和创新。
原标题：容声35周年盛典在顺德举行，总结过往展望未来
海信家电剑指2025年营收1800亿元
来源|佛山日报
文|记者谭海琪
图|记者王澍
编辑|何欣鸿