大咖云集，为佛山出谋划策！论道“工业互联助力企业数字化转型”

“大家探讨的业务内容非常互补，一定能帮助本地企业创造更大价值”“让我们学习‘无影脚’的快准狠，先发制人，抢占先机，在数字化转型途中无坚不摧”……

会议现场。/部门供图

2月16日，首届工业互联网融合发展大会在佛山市禅城区举行，会上精心打造“佛山论道”环节，各路专家学者共道工业互联网未来发展。当中，围绕“从单点突破到模式创新，工业互联网助力企业数字化转型”话题，几位大咖分别从模式创新、平台打造、体系构建、智能运维、物联网安全等维度，分享了洞察与见解。

畅谈模式创新“功夫路数”

现场，企业家不约而同提到，数字化、智能化转型，不只是简单的技术变革，而是思维模式、工作方法的变革，工业互联将推动佛山乃至全国制造业走向新阶段。

广新控股集团有限公司数智中心副总经理韦成应说，工业互联网并不是什么高科技产品，关键是将制造能力通过数字化技术平台化，这个过程不是“撑杆跳”，需要一步一步实现，推动商业模式和管理模式的创新。

韦成应认为，对于佛山传统企业来说，势必要向自动化、数字化、智能化发展，通过连接数据和服务，提升企业研发创新、生产管控、供应链协同、服务客户等能力。“工业互联网在任何一个企业落地，都有很大差别。”韦成应建言，企业要发力工业互联网，首先要有一个正确的定位认知，并且要找到真正能落地的应用场景、有实际效果的落脚点。同时，人才、管理也很关键。

润联智能科技股份有限公司总经理唐小林认为，顺势而为，推动工业互联网，是企业转型突围的路径和抓手。在他看来，企业可以抓住四个步骤推进：顶层规划，培育人才，价值驱动，融合发展。

展开来说，企业要做好顶层规划、顶层设计，站高望远，才能跳出原来的思维，找到新的模式。培育人才，指理念变革要从“心”开始，无论“一把手”，还是工程师，都要进行理念思维转变，企业需要培养复合型人才。价值驱动，指工业互联网智能制造的价值，应该回归企业诉求、回归企业本源。

唐小林认为，融合发展，指产业之间需要融合，作为工业互联网平台“国家队”的“双跨”平台之间也要进行快速融合，产业和金融事业之间要融合，央地之间、不同体制之间也要加强融合，这样才是工业互联网未来的发展框架。

“佛山论道”之“无影论道”现场。/佛山日报记者林晓平摄

分享单点突破“妙手高招”

除了分享对工业互联网未来发展方向的见解，专家学者也积极为本地企业数字化转型发展出谋划策。

针对中小微企业招人留人难、研发投入成本高的难题，橙色云互联网设计有限公司首席专家、副总经理杨建进行了支招。

杨建认为，传统的生产组织模式，是以企业为中心，企业要招聘、培养内部人才，但在数字化时代，可以转变为以产品为中心，把需要攻克的难题交给专门的协同研发平台，通过外部寻找专业人才来解决，无须自己来招全部技术人才。同时，企业借助工业软件云化平台，应用软件可从“单点”变为“上云”使用，节省成本，解决研发投入大的问题，助力企业智能制造转型升级。

安徽容知日新科技股份有限公司执行总裁姚结兵认为，工业互联网只是载体，而大数据的积累和智能算法的能力才是核心。他以一个轴承的损坏为例，如果在智能运维或预测性维护的情景下，就不只是简单对损害部件进行发现和警报，而是能提前感知，并根据指标值的差异、分析得出缺少滑润或轴承位置摆放不正等具体损坏原因。

姚结兵表示，在大数据和智能算法两者的基础上，持续积累和投入，将推动更多的模式创新的内容涌现，清晰体现出企业数字化转型的内涵与本质。

清华大学教授、博士生导师、广东省南粤百杰人才王兴军则认为，对于工业互联网而言，安全问题尤为重要，“无论多么高度重视都不为过”。

王兴军提醒，如果在系统规划建设之初、不注意解决安全问题，就会埋下隐患，导致企业无法走向良性的发展渠道，可能未来会对企业发展造成很大负面影响。

文/佛山日报记者林晓平

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