赶订单、抢市场、开新局！华昌集团锚定“111”战略,火力全开!

2月13日，新春余温尚在，位于南海区狮山镇的广东华昌集团有限公司一片热火朝天的景象：来往洽谈的车辆络绎不绝，车间内镕铸炉热气升腾，一条条智能生产线和检验设备早以轰隆磅礴的气势开工运转，唱响了早春的“生产之歌”。

生产车间内一片热火朝天的景象。

一季度是全年经济的风向标。华昌集团副总经理董洪波介绍，2022年公司产值、营收均有所增长，直至春节放假前，公司都在铆劲赶订单。为了保障生产，公司比往年延迟了休假，并在年初七就提前恢复生产，目前员工返岗率达96％。

产业工人通过数据监控物流情况

尽管订单量势头良好，华昌集团销售团队还是马不停蹄“走出去”抢订单，为新一年发展储存充沛动能。截至目前华昌约有超30人的出口业务团队，奔赴全球多个国家和地区，为实现第一季度开门红打开良好局面。

谈及今年行业形势，董洪波坦言，近年来，在经济增速放缓、房地产在整体承压等因素的影响下，传统建筑铝材行业面临的形势并不乐观。“过去三年，世界局势都发生翻天覆地的变化。”新的一年，抓紧时间拜访旧客户、挖掘新客源，成为国际化布局的南海企业必须认真对待的课题。董洪波进一步指出，在省、市、区大力释放“千方百计拼经济”的信号中，看出了政府对发展壮大实体经济的重视。在此趋势下，今年行业竞争也将逐步加剧，力促企业转型升级是把握新发展阶段的关键“钥匙”。

华昌集团锚定“111”战略，继续加快转型升级。

华昌集团作为南海制造业全国隐形冠军企业，在国内铝型材行业名列前三。早在2021年底，主动出击，为行业探路作示范，转型布局工业铝型材这一全新赛道，并先后投入约1200万元进行数字化智能化车间改造。

不到两年时间，华昌集团迅速调整建筑铝型材与工业铝型材的生产比例，将工业铝型材占比调整至45%，并将所生产的工业铝型材应用于新能源汽车、轨道交通、光伏型材、3C等各个领域，实现了铝应用的扩大化及工业铝型材的市场化。董洪波透露，2022年，公司工业铝型材业务收入占营业总收入40％以上。

此外，公司对关键环节重点用能工序的能源输配和实时消耗，以及集中化的能源数据采集，实现了动态监控和数据化管理，有效降低公司运营成本及库存率，提升人均效率。
在始终坚持严格的质量管控下，2022年，华昌集团成为佛山唯一获得第七届广东省政府质量奖的企业；其“基于工业互联网的数字化节能铝型材挤压生产示范车间”，获得佛山市数字化智能化示范车间称号；同年还新增授权发明专利5项，参编数字化国家标准2项。

春雷如战鼓，声声催人进。崭新的2023年，公司奋勇争先制定“111”战略，即销售额达到100亿元、进入工业型材第1梯队以及巩固海外市场第1的地位，以更大决心“拼”出发展新图景！在战略的引领下，华昌集团今年继续着力打造数字化工厂，形成集生产、供应、仓储、销售、财务等各模块于一体的T5数字中台，进一步提高集团整体运营效率；依托三大生产制造基地，全面向工业铝型材领域进军，为行业、为国家高质量发展继续作出贡献。
文/图 珠江时报全媒体记者 梁凤兴