铁军干部优先提拔晋升！禅城强化“铁军”评价结果运用 | 锻造禅城铁军

8月28日，禅城区举行全区锻造“禅城铁军”动员大会，明确提出要用三年时间锻造“五铁”的“禅城铁军”。如何评价一支队伍是否“铁”？评价结果如何运用？禅城区发布了《关于锻造“禅城铁军”强化评价结果运用的实施细则》（以下简称细则），以正面激励和负面鞭策的形式，营造“比学赶超、赛龙夺锦”浓厚氛围。

大会现场。/佛山日报记者王伟楠摄

区委领导，评定铁军干部、铁军团队

细则明确，评价工作在区委锻造“禅城铁军”指挥部（以下简称指挥部）的统一领导下，由指挥部办公室统筹开展。

评价数源包括由区委区政府办公室（督查部门）提供的重大事项任务黄牌、红牌、黑牌三级挂牌督办情况，区纪委监委提供的追责问责情况，由各镇（街道）党（工）委、各单位党组（党委）负责推荐在本系统重点项目、专项任务、日常业务等方面表现突出的优秀干部并提供上级考核结果和表彰奖励情况等。

通过组织开展佐证材料评审、干部专项考核等，指挥部评定铁军干部。同时，禅城还组织开展争创“铁军团队”活动，将铁军队伍建设纳入区委区政府年度表彰评选项目，纳入单位年度绩效考核体系。指挥部对担当作为的先进典型单位颁发“铁军先锋”锦旗。对获得3次黄牌或2次红牌或1次黑牌的后进单位，或者是抓铁军队伍建设不力、受到上级通报批评、出现 严重违法违纪案件等情况的单位，经指挥部综合审定 后，颁发“补铁团队”警旗。

结果用于3方面，正面激励负面鞭策

有了评价结果，就要应用起来，才能更好地提质增效。

根据细则，“禅城铁军”的评价结果将应用于干部选拔任用、干部考核推优、干部培养锻炼三大方面，突出正向激励和负面鞭策作用。

在干部选拔任用方面，一是优先提拔晋升铁军干部。二是对态度消极、履职不力的“躺平式干部”，及其他已不适宜继续担任现领导职务的干部，予以免职或调整岗位。三是暂缓后进单位提拔晋升。对获得黄红黑牌的单位，原则上暂缓职务提拔和职级晋升工作。

在干部考核推优方面，年度考核推优上，获得“铁军先锋”锦旗的单位及其党组（党委）书记，优先考虑给予优秀等次，班子成员优秀等次比例和公务员年度考核优秀等次比例均提高。铁军干部在平时考核推优中优先考虑评为好等次。获得“铁军先锋”锦旗的单位和受到省（部）级以上表彰奖励的铁军干部，优先向上级推荐参选先进单位或个人，并在推选“两代表一委员”方面予以倾斜。相反，若获得“补铁团队”警旗或黄红黑牌的单位，各项考核评优都会受到影响。

在干部培养锻炼方面，一是建立“一线淬炼”机制。有计划选派一定数量的优秀干部到招商引资、项目建设、乡村振兴、东西部协作等最前沿岗位历练。二是加强实践锻炼。实施“双向跟岗学习”计划，每年互派一定数量的优秀干部到区直单位、镇（街道）、村（居），重大项目攻坚专班、尖刀班、信访督查专员等进行跟班学习。

三是实行双向激励调训。优先推荐铁军干部参加上级调训或选派外出挂职锻炼；对获得“铁军先锋”锦旗的单位，可适当增加该单位参加区级主体班次培训的干部名额。对获得“补铁团队”警旗的单位进行“补铁强身”，要求单位自行组织全体干部职工进行个人学习和集中培训，以及到获得“铁军先锋”锦旗的单位跟岗锻炼。

文/佛山日报记者郭美欢 贺勇