用心培育每一朵蓓蕾，澳门青年梁耀锋在顺德开拓早教新蓝海|创业在顺德⑭
清晨8时许，朝阳和煦而明媚。在奇乐全日制婴儿学校（下称“奇乐”）正门处，一个个不满三岁的婴幼儿笑着挥别家长，随后在老师的指引下依次独立自主完成洗手消毒、脱换鞋、鞋子归位、上楼梯进课室……这些看似普通的场景，体现的是从生活细节处引导孩子成长的教育理念，更凝聚着学校创始人梁耀锋及其团队近十年的创业心血。
梁耀锋出生于顺德，在澳门长大，2008年，在英国学成归来的他选择回顺德发展，2013年，梁耀锋决定转战早教托育赛道，开设了顺德第一家全日制婴儿学校。十年间，梁耀锋不断打磨这份爱的事业，见证了一批又一批孩子从奇乐毕业，踏上人生的另一段征程。
小朋友们在奇乐上英语课。
大胆跨界 开拓全日制早教新蓝海
创业之前，梁耀锋过着许多人羡慕的生活：赴英留学，取得风险投资管理和工商管理双硕士学位；毕业回国后进入房地产行业，拿着丰厚年薪，并准备接手家族企业……
2012年，大儿子的出生让梁耀锋对人生有了新的思考。“成为一名父亲后，我对孩子的教育便有了追求。”然而，在为大儿子寻找合适的早教机构时，梁耀锋却发现顺德的早教托育机构多采取“课时制”模式，孩子上课期间需要父母陪同，学费不低之余，效果也未达到他的预期。为了让孩子健康成长，也出于“想做不一样的事”的志向，梁耀锋选择跳出舒适圈，决心开垦全日制早教这块“处女地”，由此成为一名创业“奶爸”。
顺德全日制早教市场大有可为，如何抢占这块“蛋糕”实现赛道突围？对此，同为早教“门外汉”的梁耀锋及太太进行了长达9个多月的调研，足迹遍布欧亚等国。通过持续的走访学习与详细的本地市场分析，梁耀锋关于早教托育领域的研究逐渐深入，实现了“从0到1”的突破，决定引进日本的婴幼儿基础教育理念。“因为一心想要做好这份暖心的事业，所以总是满怀激情与热爱，不断往专里走，向深处挖。”梁耀锋说道。
创业初期的道路困难重重，资金、装修、生源以及资格认证等环节，梁耀锋都细致把关。怀揣着梦想，攒足了干劲，2013年11月，顺德第一家全日制婴儿学校——奇乐全日制婴儿学校在大良桂畔路正式开园。然而，面对开园当天仅招收到8名学生的困局，加上家长对早教托育服务不甚了解，梁耀锋意识到要让更多家长知晓早教的重要性，认可奇乐的办学理念，还有很长的路要走。
创业之路并非总是坦途，面对不确定性因素，梁耀锋始终坚信这是一份值得奋斗终生的事业。他说，“不迈出第一步，就永远不会有第二步。”
创新理念 从生活细节处引导孩子成长
打破招生困局成了梁耀锋创业路上的第一道坎，要想跨越这重障碍则需要厘清办学的教育模式和教育特色。梁耀锋介绍，0—3岁是婴幼儿建立良好情绪和人格形成的关键期，也是培养探索学习能力和解决问题能力的黄金期。这个阶段的孩子就像吸水海绵一样，能够吸收大量知识。奇乐借鉴先进地区的婴幼儿基础教育理念，结合本土实际，坚持让0—4岁婴幼儿教育自然地融入日常生活，从生活细节处引导孩子成长，注重情商教育，培养孩子独立的生活习惯。
小朋友们在老师的陪同下练习平衡车。
走进奇乐，充满童趣的装修风格、温馨有爱的室内布置、点亮心灵的氛围营造随处可见，而最让人印象深刻的是无处不在的细节和规律。这里的孩子不会肆意吵闹，而是井然有序地独立完成自己的事情：不满8个月的宝宝自己抱着奶瓶喝奶；2岁的宝宝在老师引导下自己吃饭、穿鞋、整理书包、洗手、穿尿布等；午睡铃声响起时，孩子们会自觉走到床边，换上睡衣，脱下鞋子并摆放整齐，午休后再与同伴合作叠被……孩子的点滴进步，逐渐赢得了家长认可，招生难问题迎刃而解。
在招收的第一批学生中，有一位1岁多的小男孩让梁耀锋印象十分深刻。由于小男孩的爸爸工作地点较远，且经常出差，平时主要由妈妈带孩子。家庭教育环境对孩子成长的影响是潜移默化的，久而久之，小男孩变得“自我封闭”起来，只愿意亲近男老师，也不愿意跟同龄的小朋友交流。
由于当时学校还没有男老师，面对这样棘手的情况，梁耀锋就和另外一位男合伙人亲自带他。渐渐地，小男孩愿意走进教室，也愿意与小朋友互动。回忆起这段难忘的经历，梁耀锋仍十分触动，“从事早教近十年来，这样的瞬间和片段有很多。每每想起，总会坚信当初选择这份事业是正确的”。
幼有善育 探索普惠性托育模式
创业路上浮浮沉沉，并非一帆风顺。其间，梁耀锋也曾试过跌至谷底，险些放弃这份苦心经营的事业。
2020年，正当奇乐上了轨道之际，新冠肺炎疫情突如其来，导致被迫停业近5个月之久。此前，梁耀锋才把经营多年的利润投至扩园项目，不料陷入了资金链断裂的困境之中。如何面对员工生活所需？新开分园如何布局？如何保持家长心目中的热度？复工后如何招生？“虽然压力很大，但没有过多犹豫，及早想出解决方案是唯一出路。”经过不断调整经营策略，用诚挚的态度主动和家长沟通，梁耀锋终于带领奇乐走出困境，守住了自己的创业心血，被打动的家长也纷纷表示，在认可教育理念的基础上继续支持园方办学。
如今，奇乐已开设4家分园，走向规模化运作，团队规模从20多人壮大至140余人。2017年，梁耀锋更是在全国率先开设首个“0岁班”，以小班的形式招收 6 个月以上的宝宝，一经推出便受到家长青睐，供不应求。
梁耀锋陪同婴儿班的小朋友玩耍。
“每年最开心的是9月迎接孩子，最不舍的就是8月最后一天送别孩子。”回顾起过去十年的创业历程，梁耀锋感慨连连，并表示这份事业始于孩子，每一阶段的发展都与孩子的出生息息相关。“做每一件事情，都需要沉淀。正是经过十年沉淀，奇乐才摸索出早教行业的门道来。”
本着“幼有善育”的初心，让更多孩子享受优质服务，梁耀锋时刻记挂着肩上的社会责任。今年奇乐与区属国资投资公司顺控集团合作，在政府指引下，在顺德十镇街开设普惠性托育园，最快投入营运的大良园区将在今年9月开园，未来将在每个镇街开设分园，将奇乐的婴幼儿教育理念播撒在顺德这片热土上。
创业心得
顺德有很多创业机会等着大家尝试。“他山之石，可以攻玉。”如果有好的创业想法，可以向经验丰富的前辈“取经”，少走弯路。每一份事业都需要坚持，唯有历经岁月的沉淀后，才会有成果的产出。
——梁耀锋
线索征集
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文/珠江商报记者邓海霞
图/珠江商报记者林安迪 实习生苏伟铨
视频/珠江商报记者梁淑婷 郑桢 实习生温舒雯