“80后”的苏荣欢现任佛山柯维光电股份有限公司环保工程师兼质量管理部经理。十年前，他大学毕业后选择了高明，作为一名研发人员，他十年如一日专注新材料研发。作为一名全国人大代表，他尽心履职，积极为农民工发声。

今年，他荣获“佛山·大城工匠”称号。苏荣欢日常工作中坚持精益求精，是工匠精神最好的诠释。作为质量管理部经理，他努力推动“把次品挑出来”改为“不生产次品”的行动，不断提升柯维光电的产品质量。

精于细节保障产品质量

2008年大学毕业后，苏荣欢初入柯维光电从事的是环保工作，当时公司要求他尽快攻克高浓度含汞有机废水处理的技术难关。“高浓度含汞废水处理当时在国内仍是一片空白，公司研究了两年时间也未能破解难题。”苏荣欢说。

接到任务后，他与团队一起泡在实验室，通过开展大量实验，短短一个多月就攻克了难关。在技术研发成功后，他还在公司建立起废水废气处理系统。这项技术成为国内首创，也是照明行业高含汞有机废水成功处理的首例。

这个案例只是他10年研发工作的一个缩影。此后，他还参与了新材料研发等任务。值得一提的是，他所在团队通过不断努力做出了800瓦的超大功率低压紫外灯，与此同时，该团队主导了两项国际标准，使产品在国际上处于领先地位。在研发领域，他用实际行动突破一个又一个难题，诠释了工匠精神。

工匠精神铸造品质。苏荣欢介绍，柯维光电现在追求的是对标国家标准和国际标准，走在世界前列。柯维光电不断提高对质量管理的追求，在产品生产的每一个细节都要求必须管理到位。“只有这样，才能用工匠精神来生产优质产品。”

工作中的苏荣欢。

没有细节，就没有品质。目前，柯维光电制定了系统质量管理流程，从设计、原料、生产、出货等各个环节进行严格、细致地监控，以求把产品做到更好。苏荣欢坦言：“这也是工匠精神在柯维光电的最重要体现。”目前，该公司的产品质量和服务质量有了明显进步，产品的稳定性和顾客的满意度都有所提高。

把控质量拉动产品销量

“产品的质量太重要了，产品质量是一个公司的标签，也是公司品牌力的反映，没有品质，就没有品牌。”苏荣欢感慨道。

作为柯维光电的质量部经理，他用实际行动推动柯维光电的产品质量不断提升。他介绍，质量管理工作既要从大的方面进行规划，也要从细节方面进行实施和推进，并且结合公司的实际情况保障四个体系（质量、环境、职业健康、知识产权）的顺畅运作，用制度化的手段监控质量。

柯维光电在品质管控方面坚持的是创造价值的质量管理，用科学的方法和公正的态度统筹进行质量管控。苏荣欢解释：“发展是第一要务，这个明确的方向，也对质量管理提出了新的要求，质量管理必须能创造出新的价值才能保障企业的发展。”

规范化的体系管理加上科学的工具是品质管控能做好的关键。因此，柯维光电在品质管控方面狠下功夫，结合公司的现状探索新思路。比如，柯维光电分别建立了四个方面的运行体系。此外，服务意识是品质管控的灵魂，这就要求在各个环节都必须具备服务的心，进而保障公司的产品质量。

苏荣欢表示，完善的质量管理体系能够保障质量，提高了工作的效率，各部门的服务意识也逐渐形成，最终保证产品质量的稳定和提升，使得客户满意，业绩增长，其中紫外产品的销量增长超过了30%。

此外，公司质量管控还离不开质量文化的熏陶。柯维光电坚守“质量是企业的生命”的质量文化，这个理念深深地影响着柯维人，让他们牢记产品质量的重要性，融入到每时每刻的工作当中。

这个理念，让苏荣欢进一步理解“产品质量不是靠检验出来的，而是设计和制造出来的”这个核心原则，所以他花了最大的努力去推动“把次品挑出来”改为“不生产次品”的行动，从产品设计、原材料采购、生产工序到包装、发送各个环节，都严格把控，不断改进，使生产系统处于高质量状态。同时，质量文化还让柯维人更看重客户的评价，通过持续地提高产品和服务的水平，追求高品质的柯维被行业认可、被世界认可。

质量金句

产品的质量太重要了。产品质量是一个公司的标签，也是公司品牌力的反映，没有品质，就没有品牌。

原标题：佛山柯维光电股份有限公司环保工程师兼质量管理部经理苏荣欢坚持精益求精

践行工匠精神铸就卓越品质

来源|佛山日报

文图|记者王春艳

编辑|何欣鸿