“不确定环境中，转型就是最大的确定性！”座谈会上，南海企业发出转型最强音！
5月23日，南海区传统产业转型升级工作座谈会的第四场在西樵召开。聚焦西樵纺织产业，直面产业发展痛点，政企共商推动产业转型升级的对策。
南海区区长王勇表示，西樵纺织行业要转型升级，就要弘扬企业家精神、聚焦产业中高端、保持核心竞争力、发掘文化附加值、提升生态知名度、推进城乡大融合。
座谈会现场。
纺织行业要走品牌之路
纺织产业是西樵的百亿元支柱产业和民生传统产业。目前，西樵共有纺织生产性企业860家，规上纺织企业159家，从业人员约6万人，拥有年产各类纺织面料 40 亿米的生产能力，形成了集织造、印染后整理、服装、销售、物流为一体的系统产业集群。但发展过程中，西樵的纺织产业也面临着产业链条较低端、投入产出比不平衡、环保治理压力较大等问题。
据介绍，西樵已经制定了《西樵镇纺织印染行业整治提升实施方案》《西樵镇染整行业规范管理工作方案》及《西樵镇纺织行业高质量发展工作方案》，并明确纺织产业转型升级的方向为：通过实施“淘汰一批、规范一批、提升一批”策略，腾出空间，筑牢根基，打造品牌，加速纺织产业转型升级的步伐，培育具有国际竞争力的纺织产业集群，为全区传统产业转型升级贡献西樵力量。
西樵镇镇长张国欣表示，接下来将强力推进纺织印染行业综合整治、强力推进纺织行业“两化”改造、强力加快纺织产业服务赋能、强力推进纺织产业示范园区建设。
企业代表发言。
在南海区纺织行业协会会长、名杰纺织有限公司董事长黄杰文看来，要推动纺织行业转型升级，要建链、补链、强链，例如，要建设货运码头，要抱团进行集中采购，进一步降低原材料成本。
“不确定环境中，转型就是最大的确定性！”德耀纺织有限公司董事长梁耀恒说，企业近年来大力推动数字化转型，不仅让企业的内功变得“深厚”，也让企业在市场上的竞争力加强，但是当下企业发展面临较多不确定性，还需要坚定推动转型。
企业代表发言。
致兴纺织服装有限公司董事、副总经理欧阳晓也深有同感，“纺织行业走到今天，转型升级是唯一出路。”他认为，纺织行业要转型升级就是要走品牌之路、高附加值之路，同时要升级设备、产品，要改变市场开拓方式、内部分配机制等。
六方面推动西樵纺织行业转型升级
南海区区长王勇讲话。
在听完企业家们的建议之后，王勇就企业的发展问题与企业代表进行深入交流。同时他认为，要从弘扬企业家精神、聚焦产业中高端、保持核心竞争力、发掘文化附加值、提升生态知名度、推进城乡大融合六方面来推动西樵纺织行业转型升级。
第一，弘扬企业家精神。南海有今天的经济社会快速发展辉煌成就，靠的就是企业家精神。而企业家精神就是实业报国的情怀，实事求是的创新，实心利他的精神。实业报国的雄心、抱负，从陈启沅这一代的企业家身上已经得到体现，如果没有企业家精神，就没有办法实现民族工业的起步，传统产业的形成优势，更加不可能把传统产业的优势加上现代的思维，变成未来的优势；实事求是的创新精神，是指企业家在每个发展阶段，都是在想着不断地创新，而不是固步自封，而实事求是创新的力度大不大，决心大不大，也是衡量企业家的气魄和水平重要标识；企业不是在市场里单个生存的，如果没有合作共赢的精神，没有一种利他的思维，也是很难生存。
第二，聚焦产业中高端。观察美的集团的发展历史，它已经从制造业企业变成综合性的科技企业。由此，想到三个词：一是规律；二是基础；三是范例。说到规律，产业的发展必然从简单到复杂，从弱小到强大，从零散到集约的过程，一个企业是这样，一个行业的布局也是这样，南海一些低端的产业，转移出去，是不可逆转的规律，是产业的转型从低端到中高端的一个规律；纺织业在西樵的发展，已经形成良好的基础，有一批有经验的企业家，有一大批产业技能工人，有资本资产的积累，有市场营销开拓的能力，现在必然要在这个基础上，往更高的层次上走，中高端部分的产业，是唯一的选择；现在这条路聚焦产业中高端，到底能否成立，也有范例，名杰纺织已经有了很好的尝试，在同一栋楼里，缩短了各个工艺流程，降低成本，实现数字化智能化转型，有了范例，更加证明要走这条路，也证明转型就是最大的确定性，但是转型要转对方向，所以要聚焦产业中高端。
第三，保持核心竞争力。核心竞争力可以用三个字来说：好、新、快。产品的品牌是“好”，西樵纺织行业最辉煌的时候，全国各地都来买窗帘，因为东西好，这就是西樵的竞争力，这个口碑就是竞争力、品牌优势，这个“好”就应该成为第一核心竞争力。“新”就是要有技能、研发人才，要不断地思考，不断地开拓，不断地去创新，始终引领这个行业，走在这个行业最前列，但是最了解行业的是企业，最能够取得突破的，是靠研发。“快”就是要进行智能化、数字化改造，使生产效率更高，成本更低，不仅是速度上的快，更是适应市场需求的快，是能够满足小批量、个性化定制的快，所以保持核心竞争力，就希望能够做到好、新、快，使产品的品牌，研发的人员，数字转型的设备，成为核心竞争力。
第四，发掘文化附加值。西樵拥有灿烂的文化，文化的附加值，可以想象的空间非常大。西樵的产品，尤其是跟人们日常生活、消费直接相关的产品，如何在转型升级中体现文化的附加值，要从三个方面来考虑，首先是从商品属性来考虑，比如将服装与岭南文化的发源地结合起来，因为每个商品的价值、使用价值不同，衣服也是要彰显身份，传递个人形象。第二个文化附加值，就是企业精神，把企业跟文化现象联系在一起，是希望增加企业的文化附加值。第三个是文化附加值，就是区域的形象，要靠政府的引领和服务，要使区域的品牌有饱含的文化深情，要有文化的气息，比如很多地方都在推出地理标志产品，因为那块地上才种出令人印象最深刻的东西。
第五，提升生态知名度。生态知名度就代表区域的形象，代表绿色生产的方式，当前在双减双碳的大格局下，把生态牌打好，不仅是西樵有知名度，是西樵的人民，西樵的企业是都能获益的，如果想到西樵，没想到这里山清水秀，没想到这里生产的绿色化，就是对西樵生态知名度的极大浪费。
第六，推进城乡大融合。一是空间布局的调整，实现生产、生态、居住功能相对集中，合理布局；二是实现功能协调，在城乡中，城有城的作用，乡有乡的功能，山有山的美丽，厂有厂的精彩，各种要素功能的协调，使产城融合，使产业成为城市的依托，城市提供产业的保障。三是企社协同，企业和社区、村居的协调发展。
文/图 珠江时报全媒体记者 李春妹
通讯员 南宣