把疫情防控纳入日常工作，金意陶数智化战略稳定生产经营

佛山日报讯 记者李嘉雯报道：4月11日零时起，广东金意陶陶瓷集团有限公司（简称“金意陶集团”）所在的禅城区张槎街道智慧新城需要员工出示24小时核酸阴性证明才能进入园区。从当天开始，金意陶集团食堂禁止堂食，所有员工需要做好自带饭盒的准备。一手抓疫情防控，一手抓经济发展。金意陶集团通过数智化提质增效，在新冠肺炎疫情下有序开展企业生产经营工作。

近期以来，新冠肺炎疫情又来势汹汹，对刚刚平复的生产生活再次构成威胁，防控形势愈加严峻。佛山市禅城区是多家佛山陶瓷企业总部的集聚地。身处其中的陶瓷行业也深受考验。在金意陶集团智慧新城总部，工作人员定时、定点对各公共区域进行消毒清洁，降低传播风险，保障总部经营正常开展。

自疫情爆发3年以来，金意陶集团在市场运作、品牌运营上始终保持平稳发展的态势。如何通过提质增效来实现生产研发端稳定开展？如何通过数据化布局及智慧门店为门店的销售提供决策数据？如何统筹企业未来战略布局以度过震荡的市场周期？这些问题都是金意陶集团思考的方向。

金意陶集团董事长何乾分析，在疫情持续影响市场的3年期间，金意陶集团坚定“一核两翼”的发展战略并在2021年形成了非常清晰的发展思路：瓷砖作为核心板块实现了持续增长，通过产品结构调整优化，目前处于稳定的增长阶段，在2021年实现了良好的运营；金岩板家居在2021年成立并开始招商；金绿能新材通过6年时间的投入孵化和探索，今年将有新的举措，有望成为金意陶集团新的盈利工具。

面对复杂多变的市场环境，金意陶集团坚持通过数智化提升生产效率，用数字化手段链接经销商，尽最大可能降低疫情影响。围绕这一目标，近年来金意陶集团逐步打造了“6+1”数字化系统。其中包括决策分析系统（BI系统）、数字化营销系统、客户关系管理系统（CRM）、企业资源管理系统（ERP）、智能制造管理平台（KIM）、统一办公平台（移动OA）等。该公司从数字化门店管理到销售及售后服务、仓储物流、财务、采购供应链，全面实现了数字一体化运营。