谁有本事谁来干！容桂试点开展改革创新项目“揭榜挂帅”工作-佛山新闻传媒中心

谁有本事谁来干！容桂试点开展改革创新项目“揭榜挂帅”工作

珠江商报 2022-02-24 23:19

敢闯敢干、敢为人先的容桂，又一次大胆试、大胆干。2月24日，容桂举行2022年“揭榜挂帅”项目启动仪式，30个揭榜团队现场接过任务令，勇挑重担、敢破难题，为容桂打造水兴文荟智造新城贡献力量。这是容桂给党员干部“压担子”“搭台子”“铺路子”，推动容桂破局发展的创新举措。

击鼓“揭榜挂帅”仪式。/珠江商报记者陈炳辉摄

攻坚克难，30个团队揭榜挂帅

“揭榜挂帅”，从技术创新层面来讲，可以理解为把需要攻坚的“卡脖子”核心技术难题张榜，英雄不论出处，谁有本事谁就揭榜，凭实力破解难题。

这种工作机制，被容桂运用到锻造干部队伍、解决发展难题上来了。今年是容桂全力攻坚治水大会战、激发经济新活力、提升城市创造力的关键之年。针对发展新形势，容桂围绕中心工作和民生痛点、难点问题，率先试点开展改革创新项目“揭榜挂帅”工作，充分发挥干部队伍工作积极性、团队执行力和创新思维，调动各方面潜在资源，将难点、痛点问题逐个击破，打开工作新局面。

建设现代产业体系“揭榜挂帅”。/珠江商报记者陈炳辉摄

在“容桂街道2022年改革创新项目榜单”上可以看到，该榜单涵盖了现代产业体系、打造品质滨水名城、提升社会治理效能、持续增进民生福祉、树立基层党建旗帜、解决历史遗留问题等6大类共30个改革创新项目。这些项目，紧紧围绕容桂“打造产城共融的亲水智城，建设近悦远来的和美家园”的工作主线，既有招商引资、城市建设等大手笔，也有关注城市管理、民生福利的小热点；既聚焦“以水兴城”“行走顺德，美化家园”等中心工作，又着力解决群众急难愁盼的烦心事。一个项目就是一个难点、痛点。

面对这份榜单，容桂党员干部充满激情和动力，跨越部门、职务和分工的隔阂，自发组成30个团队，揭榜认领项目。容桂街道综合行政执法办公室综合股股长梁楚翔主动参与到“农贸市场立体停车场建设”项目当中，该项目将通过在农贸市场试点建设立体停车场，解决市民停车难问题。梁楚翔表示，这是一项很有意义的民生项目，可以消除市民的焦虑感、增强市民的幸福感，“我们一定会竭尽所能去完成这一项重要工作，这个过程也将成为我们职场生涯中的闪光点”。

打造品质滨水名城“揭榜挂帅”。/珠江商报记者陈炳辉摄

容桂街道龙涌口村党委书记、“打造《桃源·龙涌》特色名片项目”团队代表郑丹妍认为，“揭榜挂帅”能够促进党员干部竞争、创业的思想氛围，也是为了更好地解决更多民生实事、办更多更好的民生工程。

全面支持，鼓励团队协作创新

为保障“揭榜挂帅”工作稳步推进，容桂配套建立起支持政策体系，设立五项制度。这五项制度包括成立“揭榜挂帅”工作领导小组、合理配备项目专项经费、创新安排项目导师制度、建立跨部门工作平台以及探索建立容错免责机制，全方位地为揭榜团队在推进项目过程中提供有力保障，最大限度激发团队活力和创新。

其中，项目导师制度是指每个项目安排一名有经验的领导干部担任导师，全程指导揭榜者开展工作，协助开展综合协调工作，并对过程和结果进行监督评议。在这次“揭榜挂帅”项目中，佛山市自然资源局顺德分局容桂管理所所长、容桂土地发展中心主任李耀新担任“加快推进桂洲大道西延线工程”项目导师。李耀新认为，项目导师制度的设立，可以在关键节点为项目团队提供意见和建议，帮助团队把相关工作落到实处。

而在梁楚翔看来，建立跨部门工作平台，为揭榜者创建畅通的跨部门沟通协调机制这一制度，给了项目团队莫大的支持。“农贸市场立体停车场建设”项目团队由容桂街道执法办、党政办、市监所以及容控集团的多名队友组成。梁楚翔认为，推进项目不再提倡单兵作战，而是讲求团队合作，几个部门一起合作，可以发挥各个部门的优势，更加有利于项目的开展。

除了建立支持机制，容桂还制定了“揭榜挂帅”工作计划，以时间节点倒逼项目进度，让部分项目在6月就能看到初步成效，到12月全面完成第一批改革创新项目，并进行经验总结。据介绍，除了第一批榜单的“指定项目”之外，下阶段容桂还会鼓励干部、工作人员主动申报“自选项目”，鼓励社会各界人士参与揭榜，共同发力，收集更接地气的项目，凝聚更大的工作合力。

锻造队伍，助力容桂高质量发展

随着“揭榜挂帅”项目的深入实施，一些痛点、难点问题将得到解决，一批敢担当、勇攻坚、善治理的干部也将在这次历练和考验中显露出来。

容桂街道2022年“揭榜挂帅”项目启动合影。/珠江商报记者陈炳辉摄

这也反映了今年容桂以党建引领干部队伍建设的工作思路——实现一个目标，搭建一个平台，汇聚一股力量，发掘一批干部。即，充分调动全体干部的资源、智慧和力量，破解重点难题的瓶颈，实现高质量发展的目标；打破部门的壁垒界限，搭建干事创业的平台；着力培养人才，汇聚积极向上的力量；树立正确的用人导向，重用担当有为的干部。

其中，打破部门的壁垒界限，搭建干事创业的平台，是容桂实施“揭榜挂帅”的关键所在。顺德区委副书记、容桂街道党工委书记吴磊表示，人才是推动发展的第一资源，就是要通过这样一种形式，打破部门的局限、干部在部门内部各自分工的限制，让干部能够有一个更好地施展能力和潜能的机会，同时也通过这样一种不拘一格的方式，把有胆识、有潜能、有特长、有点子的干部挖掘出来，调动起来。

为了更好地考察干部，容桂将安排组织人事部门下沉工作一线，在实战中近距离观察干部、考察干部，为干部的提拔晋升掌握一手真实情况。同时，在项目完成后，组织部门将及时根据项目的执行情况，以攻坚奖励干部，以贡献选拔干部，在评先评优、选人用人、外出培训等方面，对优秀干部给予一定的奖励和鼓励。

顺德区委组织部副部长、区委“两新”工委书记陈伟成表示，希望容桂及时总结“揭榜挂帅”工作经验，并大力进行宣传推广，营造创先争优改革创新的浓厚氛围，让党旗在一线高高飘扬。同时，要继续坚持抓班子、带队伍，让好干部干事创业有舞台，把真心干事、善于干事、干净干事、能干成事的干部及时发现出来，使用起来，树立干部担当作为的风向标。

下阶段，容桂将继续严把德才标准，拓宽用人视野，立足事业需要，回应群众呼声，聚力锻造敢担当、勇攻坚、善治理的干部队伍，构建崇尚实干担当的思想导向，加大在改革攻坚一线观察识别干部力度，着力营造广大干部在攻坚克难中“比学赶超”的干事氛围，为街道各项事业发展提供更加坚如磐石的队伍保障，推动党建引领发展更加精准有力，为容桂打造产城共融的亲水智城，建设近悦远来的和美家园开好局、起好步赋能提质。