石湾酒厂管理团队休息日下车间支援生产供障供应

1月22日上午8时，石湾酒厂集团第一批安排到车间支援生产的管理人员已经集结到位。他们在集团总部基地包装车间三楼的直线生产线前，按要求换上洁净的工作服，穿好鞋套、袖套，戴上帽子、口罩，进行“上岗前”的培训。石湾酒厂集团董事长范绍辉更亲自到车间视察和慰问，为一线员工和前来支援的管理人员加油鼓劲。

原来，自2022年元旦以来，石湾酒厂集团产销两旺。虽然该公司对大部分产品进行了价格调整，但涨价没有影响销量，在销售部门“开门红”活动的拉动下，连日来多款热销产品供不应求。为保证市场供应，让消费者在春节期间可以喝上石湾酒厂集团的美酒，石湾酒厂生产一线各部门实行节前三班倒的排班，全员加班加点，夜以继日地投入到春节前的紧张生产中。

管理人员下车间支援一线同事

1月22日是春节前的最后一个周末。石湾酒厂集团管理人员早早来到公司包装车间三楼的直线生产线开展支援工作。本次支援的管理人员包括综合部、研发中心、总监室、人资部、工程部、财务部、安全生产部、出口部、供应部、陈太吉文化公司等多个部门的主要负责人。他们都严格服从调度，积极投入，按规定戴上手套和降噪耳塞等防护具后，按照总监室和车间事先安排的方案，补充到一些操作相对简单和技术较易掌握的岗位，比如洗瓶、验瓶、开盒、入盒、装箱、钉箱等。

管理人员下车间支援一线同事。

“慢慢来，不要急”“不错，做得很好”“这里要对准瓶子上石湾的logo，方向不能装反”……管理人员每到一个岗位，都会有熟练的车间师傅耐心地讲解操作流程，在生产线上最常听到的话就是不论是在哪个岗位，大家不分部门和层级，都是忙碌工作。

“看似简单的工艺其实生产工序却很繁琐，需要每个岗位通力合作。而且只要流水线一启动，大家就都得动起来，不到休息时间不能轻易离开生产岗位。”谈及到车间当“临时工”的感受，大部分平时坐惯了办公室的管理人员都直言喊累，但是都表示收获很大。通过服务生产环节，还利于管理人员为实际生产提出更好的建议方案。

营造团结奋进的企业文化

当天，石湾酒厂集团董事长范绍辉亲自到车间视察和慰问，为一线员工和前来支援的管理人员加油鼓劲。

石湾酒厂集团董事长范绍辉到车间视察慰问。

范绍辉表示，这种支援活动既能减轻生产一线的压力，也能体现石湾酒厂集团团结奋进的企业文化，激励生产一线员工的士气。石湾酒厂集团向全体管理团队发出“放弃周末休息，助力生产一线”的号召，得到管理团队的广泛响应，大家纷纷表示要急公司所急，帮助车间共同完成生产任务，踊跃报名参加支援生产部门的活动。

“本次管理人员深入车间助力生产一线，体现了集团对一线员工的关怀关爱，通过切实地到生产一线有效支援，使我们都深受鼓舞。”石湾酒厂集团生产车间相关工作人员纷纷表示他们将竭尽全力完成销售旺季的生产任务。本次活动不但确保了市场销售部门的准时交货，也让管理人员对产品、工序有了更为深入的了解，体验到产销旺季车间生产作业的紧张程度，近距离感受生产一线员工的精神面貌与工作态度。

文、图/佛山日报记者李嘉雯