南海名医 | 梁杏玲：科学感控优秀基层实践者
名医档案
姓名：梁杏玲
职称荣誉：南海区护理学科带头人、副主任护师，南海区第四人民医院院感科主任
技术特长：擅长领域是医院感染管理，擅于创新感控技术，感染隐患应急排除。
从医感言：应在急时，功在平时。
梁杏玲主持防控会议。
“大家注意手卫生，保护患者，保护自己”“记得戴好口罩、做好自我防护”“这里有感染的风险，需要再改善流程”……每每深入各科室，这些话语就如同梁杏玲的“口头禅”一样频繁出现。
近两年，鲜为人知的院感科被疫情推向了“前台”，受到了各方的重点关注。
作为南海区第四人民医院（原西樵医院，简称“南海四院”）副主任护师、院感科主任梁杏玲，战“疫”是她压力最大、最忙碌的日子，“每日一督导”成为了她及团队成员的常态工作。她总是以“挑刺”式的感控专业视角，助力医院整体防控技能提升，确保疫情零感染。
医院组织援鄂医护人员出征前感控培训，梁杏玲手把手指导防护服穿戴操作步骤和要领。
作为“管天管地管空气”的战疫斗士，近5年，她精准地预处置了16个感染隐患，防患于未然，是筑牢防火墙的“杀毒软件”，并应邀为约300家次机构做业务督导，获得“科学感控优秀基层实践者”国家级奖项。
梁杏玲应邀到外院督导防控工作。
不容忽视的院感
她是勇挑重担的战疫老兵
目前，新冠肺炎疫情形势不仅在全球依然严峻，在国内多地也不断出现反复。
尤其是一些地方发生了印度变异毒株感染事件后，再次对院感在新冠疫情防控中的重要作用敲响了警钟。
以前公众都不太熟知的院感科，自2020年疫情发生之后，一下子成为了焦点。有专家指出，院感科的重要怎么强调都不过分，投入多少都不过分。
自疫情爆发，这个平时在后方默默耕耘的科室，以战时命令的态势、无畏向前的精神，踏入了这个没有硝烟的战场，成为筑牢“防火墙”战疫斗士。
梁杏玲为医院援鄂队员出征前培训。
作为院感科的带头人，梁杏玲的感控工作经验丰富，办事作风凌厉，是一名勇挑重担的战疫老兵，“院感无小事”是她一直牢记的原则。
2020年突然而至的疫情，院感科担负起了编织新冠肺炎防控网的重任，要把医务人员感染风险降到最低，保护患者不发生交叉感染,为医疗质量安全护航。
梁杏玲回忆，接到这个任务后，作为防控体系主要部门，院感科因时制宜，履行着分析、反馈、施策的监控者角色，以“领导管总、临床主战、感控主建”的防控策略，把职能部门和临床科室上下联动，以每位员工都要熟练掌握和落实不同岗位的防控要求为目标，为医院建立了大感控模式的“防火墙”，在后期抗疫持续战斗中起到了“定海神针”的作用。
梁杏玲指导医院洗衣房员工佩戴口罩。
期间，梁杏玲带领着院感科团队全力以赴、日以继夜地投入到临床一线，每天密切关注着国家、省、市、区各级行政部门对疫情防控发布的指引与要求，领会文件精神，细化院感防控措施，全面动员，及时落实医院领导小组的决策部署。同时，积极开展全员培训，制定严密的防控工作方案，完善新冠防控制度和流程，指引全院31个科室完成专科感控管理制度修订，制定应急处置预案，组织演练，确保每个专科能结合科室情况与专科特点，做好新冠疑似病人及时发现和处置工作等。
新冠病毒具有极强的传染性，为做好援鄂医务人员出征前医疗救治准备工作，梁杏玲带领院感科团队成员对援鄂的12名医务人员开展了新冠防控知识强化培训，并进行穿脱防护用品演示，有效地提升了他们的防控能力。
梁杏玲组织医院行政后勤人员培训。
她还经常主动承担对相关部门防控工作落实情况的效果检查与评价，包括做到“七个一”、把好“四个关口”、强化“三类人员”管理等；上级卫生行政部门下发的8项督导参考内容，落地到医院，她扩增为58项防控督导，力求把督导工作做实做细，把感控视野遍布每个环节与角落。
从医24年，南海四院是孕育和见证着她成长的摇篮，从临床一线护士、医务科干事，到中层干部，历任了护长、后勤保障部主任、院感科主任，并通过参加清华大学医院管理研修班等高级管理课程，擅用管理提升工作效能，用创新思维开展感控监测科研，取得了降低感染率的效果，多岗位的历练积累了丰富的临床工作经验和严谨务实的作风，沉淀了过硬的防控技能，最终获得了中华预防医学会医院感染控制分会颁发“科学感控优秀基层实践者”奖项。
两次逆行抗疫
她是筑牢防火墙的“杀毒软件”
“作为疫情防控的重要部门，院感科是一个平时战时相结合、训练有素执行力强的科室，要做到‘应在急时’，体现‘功在平时’。”梁杏玲说，南海四院十分重视院感科的建设，每年都会投入经费让感控员参加省级培训，获取感控技能和上岗证，通过多年来有规划的培养，使院感科拥有一批具有质控能力和经验的院级感控员。
平日里，梁杏玲带领着院感科团队时常深入临床科室，了解一线科室开展院感防控工作的难点与不足，又以“挑刺”式的感控专业视角，用“传帮带”方式，给予专业指导，潜移默化中帮助同事提升防控技能。因此，在发热门诊、预检分诊、急诊科、影像科及院内各个区域，常常能看到她们的身影，而“每日一督导”也成为了她们的常态工作。
梁杏玲参加社区义诊志愿服务。
在巡视督导中，她们发现门诊患者候诊过多，人员聚集，就会通知医务科、护理部，加强预约挂号分时段诊疗工作，加派人手协助分诊护士分流患者，以保持有效防感染距离。
每次发现医务人员防护用品使用欠规范，她们总会不厌其烦地在现场沟通指导，以确保消毒隔离、预检分诊、分级防护、分区诊治、关口管理等防控措施落实到位。“及时整改风险点，力求不留一丝死角，是至今南海四院做到新冠肺炎零感染，切实筑牢防控墙的法宝。”梁杏玲说。
梁杏玲参加督导大规模核酸采样点设置。
拥有13年感控工作经历的梁杏玲，2003年非典肺炎疫情爆发时，她就曾作为负责人协助医院创建西樵镇发热患者隔离病房，是经历过抗击非典考验的护理骨干。在2013年就培育了一支与现今广东省推行的感控督导员工作模式相似的感控队伍，是本地区最早建立附属于院感科的院级质控督导团队，自新冠疫情突袭起，团队成员就迅速地承担起感控督导员的重任。
作为佛山地区医疗质量专家库的感控专家，梁杏玲近5年来精准地预处置了16个感染隐患，防患于未然，并多次受市、区两级质控中心和卫生行政部门以及外单位邀请，为300家次各级不同类别的医院、卫生院、门诊部、诊所、疗养院、药店、急救站等医疗机构提供业务督导，参加质量评价、执业校验现场审查和紧急派遣的新冠防控督导等任务。在本地区感控路上洒满了她辛勤的汗水，彰显了院感人的担当。
“如果用通俗的方式去让大家了解院感科是做什么的，可以把我们比如电脑里的‘杀毒软件’，需要时刻对系统里的病毒进行查杀，若发现感染安全隐患，及时启动杀毒任务。工作的方式就是要到各个科室督导，从医务人员到后勤清洁、建筑工人，从最洁净的手术室，到最为脏污的医疗废物处理间等，无论是环境、人，还是设备，都是我们需要管理的范畴，工作所涉及到的，可以从上管天、下管地、中间还要管空气去理解吧。”梁杏玲说，他们通过信息化快速地把控感染薄弱环节，虽然管得宽，却是有目标性地管，不会盲地干，始终把医患质量安全放在首位，坚守从医初心。
策划/珠江时报全媒体记者 蓝志中 通讯员 黄春梅
统筹/珠江时报全媒体记者 方婷
文/图 珠江时报全媒体记者 方婷 蓝志中 通讯员 黄春梅 李霞玉
海报/珠江时报全媒体记者 张韦奇