南海观潮·敢为人先⑦ | 企业扇动创新翅膀，也可掀起产业的潮涌
“一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，两周后有可能导致美国德克萨斯州一场巨大的龙卷风。”1963年，美国麻省理工学院气象学家Edward Lorenz用生动的语言提出了“蝴蝶效应”理论。这一理论告诉我们：初始条件的极小改变，将可能引起最终结果的极大差异。
这一理论提出十几年后，大洋彼岸的中国南方，众多南海企业乘着改革开放之力，像蝴蝶一样扇动翅膀，最终化作持久的动能。一代又一代的企业家，几十年如一日地在全领域创新，打破长期困扰我国企业“长不大”和“活不长”的生存瓶颈，引领产业进行翻天覆地的变革。
丽施内衣成南海内衣行业“黄埔军校” 开产业专业化、规模化先河
江山代有才人出，各领风骚数百年。在南海当代产业发展史上，丽施内衣胸围厂立下了第一面旗帜，从此开启南海经济崛起的辉煌篇章。
1979年，香港“胸围大王”、南海乡亲罗杰伦创办的香港黛丽丝有限公司与盐步城区实业总公司签约，合作成立南海丽施内衣胸围厂。双方约定，由港方提供资金、技术，负责日常管理，盐步方面提供土地与厂房，以“三来一补”（来料加工、来样加工、来件装配、补偿贸易）的形式加工内衣。
这是南海前所未有过的企业发展模式，也打开了南海人的视野。为保证产品质量，香港黛丽斯有限公司专门从总部选派了一批优秀的管理人才，到丽施厂加强日常管理与技术指导，对颜色的搭配、缝纫的尺寸、产品的舒适程度等进行严格把关。丽施厂则经常从国外进口高质量原材料，并派专人到法国巴黎、意大利米兰、日本东京、美国纽约等国际大都市，以及上海、广州等大城市，了解内衣市场的销售状况与发展潮流等多方面信息。
在这样的合作模式和管理背景下，1979年12月起，丽施内衣胸围厂成为中国生产内衣销往欧美等国际市场的第一家企业。而据盐步内衣协会介绍，这也是中国内地第一家现代化内衣工厂，它开创了我国女性内衣走向专业化、规模化生产的先河，丽施内衣就像黄埔军校一样，培育出一批又一批内衣生产的技术骨干力量与生产管理人才，使盐步一跃成为中国现代内衣工业的发祥地。
在丽施内衣的带领下，一批内衣企业在南海大沥茁壮成长。图为大沥企业新怡内衣在展会上设置秀场。/图由盐步内衣行业协会提供
在丽施内衣厂的带领下，一大批内衣企业在南海大沥诞生，并携手开创多个“全国第一”——2000年，盐步内衣成功举办首届中国（南海）内衣模特大赛；2002年，盐步成立全国首个中国内衣创新科技中心，并成功举办首届中国国际内衣博览会暨中国南海（盐步）国际内衣文化节；2004年，盐步成功举办首届中国内衣设计大赛；2010年，国内首份内衣行业联盟标准——盐步内衣联盟标准发布；2013年，全国首个内衣博物馆——依黛丽内衣博物馆和内衣商学院在大沥盐步落成；2017年10月，全国首个内衣指数——中国·盐步内衣指数正式发布，包括内衣价格指数、内衣景气指数、内衣时尚指数三大指数体系。借助大数据，盐步内衣进一步夺取更大的行业话语权。
现如今，盐步已是中国内衣名镇，内衣生产及关联企业已超过800多家，拥有超过300个自主品牌，成为全国中高档品牌内衣最集中的产业集群之一，文胸、内裤、美体塑身衣等在国内销售占比达32%。从业人员超6万人。
每次组团参展，盐步内衣的展位前都是人头攒动。/盐步内衣行业协会供图
坚美铝材坚持质量为王 实现南企在国家级政府质量奖项零的突破
当中国成为全球产品供应链上的重要一环，当中国制造与世界制造强国硬杠，当东南亚各国奋起直追，南海制造如何一如既往地屹立潮头？答案是持续不断提升包括质量在内的核心竞争力。
高品质铝型材已成为南海的一项传统优势产业。每年的凤池博览会都会吸引大量来自国内外的客商。
五年前，在第二届中国质量奖颁奖大会上，广东坚美铝型材厂（集团）有限公司获“中国质量奖提名奖”授牌，成为国内铝材行业首家获得中国质量奖提名奖的企业，也实现了南海企业在国家级政府质量奖项上零的突破。与荣誉相伴而来的是市场占有率。目前，在全球440米以上十大超高层建筑中，有5座的幕墙工程选用坚美铝型材，中国300米以上的标志性建筑中，超过三分之一使用的铝型材来自坚美。
正如管理大师彼得德鲁克指出：“创新的成功不取决于它的新颖度、科学内涵和灵巧性，而取决于它在市场上的成功”。坚美铝材以其在市场上的巨大成功，证明了其理念新战略的成功。
“坚美”之名蕴含“坚质献顾客，美誉扬八方”之意，这是坚美1993年在南海大沥成立时就坚持的质量方针，并沿用至今。2012年，坚美铝材开始导入卓越绩效管理模式，按照政府质量奖的要求导入该模式，让坚美的质量管理从一开始就有了很高的起点；2013年，坚美铝材获得广东省政府质量奖；2016年，坚美提出的“价值链嵌入全过程的‘三关两全’质量经营管理模式”，获得了中国质量奖提名奖。所谓“三关两全”，即关注顾客需求、关注研发创新、关注两化制造；以质量工具集成应用为支撑的全员质量改进、以数据为基础的全过程质量追溯。
质量是船，标准是桨，品牌是帆，这是坚美铝材的生意经。从1997年开始， 坚美铝材就大力推进标准化战略，企业除积极参与118项国际、国家及行业标准的制定和修订外，还建立了954项严于和优于国家标准的内控标准。
始终坚持技术创新，是坚美高质量发展的另一支撑，1999年，坚美就斥巨资引进行业内第一条日本自动化立式氧化电泳生产线，生产效率得到大幅提升。
在坚美铝材这一质量标杆的引领下，越来越多的南海企业获得各级政府质量奖荣誉。2018年，蒙娜丽莎集团股份有限公司获第三届中国质量奖提名奖，成为南海区第二家获得中国质量奖提名奖的企业，也是全国陶瓷行业首个获此殊荣的企业。
为树立质量标杆，南海区于2016年首次设立南海区政府质量奖和一线班组奖，这也是全国首个将一线班组评审纳入政府质量奖评价体系的县区级区域，首次把奖励对象从组织拓展到企业一线质量工作者。
截至目前，南海企业和组织获得包括中国质量奖提名奖在内的各级政府质量奖47个，拥有198家佛山市细分行业龙头企业，累计发布各级标准1306项，在全国县级区域中位列前茅。
联邦家私迎首个国家级企业技术中心落户 掀开产学研合作新篇章
知识经济时代，日新月异的技术、瞬息万变的市场需求和日趋激烈的市场竟争为企业创新提供了充分且必要的条件，但企业创新不是颠覆性的推倒重来。我国高科技企业翘楚华为对于创新的定义就是“70％的继承+30％的创造”。他们对于创新更是实施两条腿走路：关注技术，同时也关注市场需求。如此才能确定掌握的技术该怎么用，以及投入市场的准确时间。
以客户需求为中心做产品，以技术创新为中心做未来架构性的平台。这同样也是南海很多企业在谋求创新方面走的路子，也就是大家所熟悉的“产学研合作”。
2011年7月，蒙娜丽莎集团与中国工程院徐德龙院士合作，在行业内率先建立徐德龙院士工作站，这是彼时国内陶瓷唯一的院士工作站，旨在依靠院士及其团队智慧，培养、培训高级人才，解决新型无机材料特别是建筑陶瓷行业的共性问题和技术难题，开发高水平的新产品，推进节能降耗，推动行业的技术进步。2013年4月，该院士工作站升级为“广东省蒙娜丽莎新型无机材料院士工作站”；2016年，荣获“全国示范院士专家工作站”称号。
院士工作站的建立为蒙娜丽莎集团搭建了高层次的科技创新平台，引进了高端科技创新团队，培养了一批创新型研发人才，还建立了以公司为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，开展多项重大关键技术和共性技术的研究以及高新技术产品的研发，提高了产品的附加值。院士工作站设立后，每年为公司增加约1000万元净利润，创造了显著的社会经济效益，推进蒙娜丽莎乃至整个行业的技术改革和转型升级。
而在更早之前的2005年，国内家具业龙头企业之一的联邦家私也迎来了首个国家级企业技术中心的落户，为实施企业发展战略提供重要支撑和决策依据。其后，该中心取得了木材稳定性处理、静电喷涂应用、橡胶木改性应用以及木材高频自动齿接等一大批实用技术成果。2011年11月，由国家发展改革委、科技部、财政部、海关总署、国家税务总局等五部委联合颁发给广东联邦家私集团有限公司的“国家认定企业技术中心”正式揭牌，成为中国家具业首个国家级企业技术中心。
从行业第一批“中国驰名商标”到第一批“中国名牌产品”，从中国家具企业第一家“CNAS国家认可实验室”到中国家具企业第一家“博士后科研工作站”，再到行业首个国家级企业技术中心，联邦家私在中国家具产业的升级流潮中走一条现代产业的“智造”之路。
而随着行业技术的投入应用，不但为企业创造了良好的社会效益与经济效益，也极大推动了中国家具行业的发展与进步。例如在产品涂装上，联邦家私率先在行业内采用静电涂装技术，通过静电对涂料的吸附，比传统方式提高油漆利用率一倍以上，既大大减少污染物排放，同时生产效率提高60%。
文字|佛山日报记者吴蓉 通讯员罗慧、李伟婵