美的集团日前宣布，其自主研发的多联机产品数字化仿真设计及测试关键技术，已成功获得中国轻工联合会的科学技术成果鉴定，美的数字化进程再添一项“硬核”技术。

作为一家全球科技集团，美的取得各项研发突破背后，既离不开集团对研发与人才的投入，更离不开数以千计研发人员在技术上的持续攻关。近日，佛山日报记者走进美的集团，一同了解这些研发人员背后的奋斗故事。

美的取得各项研发突破背后，既离不开集团对研发与人才的投入，更离不开数以千计研发人员在技术上的持续攻关。

潜心数年，打破外资企业技术垄断

欧汝浩2016年加入美的，如今是美的集团中央研究院仿真团队的负责人。当时，系统仿真技术都掌握在几个顶尖外企手上，国内企业的仿真技术还处于起步阶段。

怀揣将系统仿真理念及仿真体系带入国内企业的信念，有着10年外企工作经验的欧汝浩开始对仿真技术进行攻关。

“我来中央研究院的时候，系统仿真工作是从零开始，没有积累也没有团队。”欧汝浩回忆，2019年初，美的仿真团队终于在家用空调领域打开突破口，并逐步扩展到中央空调、冰箱、洗衣机等各个品类。

“过往美的研发的产品都需要送到实验室进行测试，但产品测试存在无数种可能，要投入大量人力物力，有时甚至无法全部完成。”欧汝浩介绍，有了仿真系统后，相当多的实验都可以在仿真系统中完成，不仅节约实验投入，还缩短了产品开发周期。

仿真系统还有更进一步应用：一个办公室、一栋写字楼适合怎样的空调系统？全年能耗如何做到最优？如今，美的仿真已经覆盖到空调产品研发、销售、售后等流程。

“今年5月，我们团队研发的多联机产品数字化仿真设计及测试关键技术研究与应用，已获得中国轻工联合会的科技鉴定，也得到了国际领先的认证。”欧汝浩说，接下来其团队将在楼宇空调系统方面进行联合仿真攻关。

美的集团中央研究院实验室。

放弃海外工作，精耕美的节能产品开发

2016年，林晨放弃了在新加坡的研究员工作，选择入职美的。他透露，出国前就已是党员，“作为党员，我希望能将在国外学习到的先进知识和理念带回祖国，美的也是我回国后找的第一份工作。”

如今，林晨是美的集团中央研究院热力学先行研究工程师，从事终端非电设备电气化、电动汽车研究、用电设备高能效研究等。

今年两会上，碳达峰和碳中和首次写入政府工作报告，作为美的创新节能提效项目开发的相关负责人，林晨对碳达峰、碳中和尤为关注。

“在国家达到碳达峰之前，我们内部就要率先实现碳达峰。因此，美的已开始审查内部的生产、制造、供应链、销售运输、产品服务、产品回收等流程的碳排放。”林晨表示，针对美的常规家电产品，他也一直进行着高能效探索和研究，“我希望把节能提效技术应用到美的各类产品上，并在消费电器上实现碳中和技术的规划和布局。”

“科技工作者应该用最环保的技术手段给人类社会拓展发展空间。”林晨表示，接下来，他还将继续关注如何进一步提高设备和系统能效，减少原料和资源浪费等问题。

昼夜奋战数月，攻坚新国标下的电机技术

作为美的集团与海外高校联合培养的首位博士，美的机电事业群电机产品研发负责人吴迪自2015年从英国谢菲尔德大学毕业后，一直从事电机开发工作。

“我所在的团队无论从产品覆盖面，还是硕博比例、专利产出、人均产值产出等方面，均在国内居于前列水平。”吴迪介绍，在团队工作多年，最让他难忘的是2020年的一次电机研发工作。

当时，空调能效新国标出台后，市场对符合新能效标准的空调机产品需求旺盛，团队便开始了新能效标准的电机产品技术攻关工作。

“新国标对技术要求非常高，我们在开发过程中遇到不少挫折，整个团队的情绪都十分低落。”吴迪回忆，无数个夜晚项目组都在实验室开展实验，“有时候甚至工作到凌晨两三点，经过几个月的技术攻关，我们终于解决了一系列困难，并成为国内首家满足新能效标准的空调电机生产企业，还实现批量供货生产。”

“在我看来，研发成果要运用到生产领域才能给企业直接带来经济效益和创新的空间。但在先行研究方面，仅靠企业的力量还稍显薄弱。”吴迪表示，美的已与英国谢菲尔德大学、西安交通大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学等国内外知名高校进行合作。同时也通过校企联合培养模式为集团输送博士人才，“我很荣幸在加入美的一年后成为美的与英国谢菲尔德大学联合培养的第一个博士，希望能给美的电机研发工作带来更多技术支持。”

美的的研发人员。

文/佛山日报记者谭海琪

图/企业提供