留·在三水｜从加拿大留学归来，他为何选择扎根生产车间三年多？

1月12日上午，在位于三水区乐平镇的广东新昇电业科技股份有限公司内，工人们正在生产电子配件的车间生产线上紧张忙碌，吴宇纶边走边看有无生产异常情况，并询问生产线的工作进度。作为该公司电子制造部副部长，跟踪订单进度、物料差补、订单核销等都是他最熟悉的工作内容。

这位从加拿大留学归国的高材生，回到三水区的三年多来始终扎根生产一线，从基层做起，在一展所长的同时不断强化问题意识，为企业提高生产效率，为产品质量把关。

“我不想做一颗普通的螺丝钉”

2017年3月11日，是吴宇纶决定回国的那一天，其父亲意味深长地对他说：“我管理新昇电业有二十几年了，如今年纪大了，干不动了，需要你回来帮忙。”那时该公司有一千多名员工，对应的也就是一千多个家庭。吴宇纶深知自己应该扛起这份责任，让公司继续健康发展。

当时多伦多大学经济学专业的他还是加拿大皇家银行的客户经理，每天工作8个小时，领着每个月1万5千元的薪水，还有周末双休，日子过得挺惬意。但他时常会想，再多干几年，还是做同样的业务，又能做到什么程度？创造的价值又在哪里？“我不想做一颗普通的螺丝钉。”这是他给自己的答案，也坚定了他回国的信念。

“三水是一个制造业城市，这几年发展也很快，这对年轻人来说，是一个发展机遇。”回国的3年里，吴宇纶越来越觉得自己的选择是对的，父亲的公司也属于制造业。目前，该公司产品不仅畅销全国，更远销至北美、欧洲、东南亚等地。

刚入职时，和许多新人一样，他也经历过难熬的过渡期。思维方式不同、工作环境变了，让他承受了很大的工作压力。但他一步一步地熬了过来，靠的正是曾经在国外与不同客户打交道时所培养起来的强大内心，锻炼出来的良好沟通能力和抗压能力。

然而，从自己擅长的经济领域转向制造业，对吴宇纶来说是一个很大的挑战。刚开始，他对业务很不熟悉，没办法开展工作。为了尽快了解供应链管理、工程对接与业务沟通等工作内容，他便通过同事每天的工作总结来学习，遇到不明白的地方就提出来，和大家一起讨论。这样的事情，他一直坚持做了半年，才渐渐适应公司的工作节奏，进入工作状态，也开始有了自己的工作追求。

吴宇纶在生产车间查看生产情况。/佛山日报记者卢丽华摄

“生产车间的机器运作声让人更有干劲”

在国外的12年，吴宇纶不仅学习到丰富的理论知识，还逐渐培养起了问题意识，并运用到现在的工作中。“如果头疼医头，脚疼医脚，问题便得不到根本性解决。”吴宇纶说，针对生产过程中出现的各类问题，溯源和总结才是关键，这有利于及时解决影响生产的根源问题，提升生产效率，而不是靠一个劲的加班来提升产能。

有一次，公司的生产车间生产一款产品时，在包装这一工序上安排了4名员工都没办法赶上进度，员工的工位旁堆积了大量未包装产品。吴宇纶在巡视生产线时发现了这一问题，同事反馈是由于人手不足。但经过调查，吴宇纶发现，效率低的原因是生产线前段员工操作不注意，挪动产品进行交接时，产品外壳发生摩擦，导致外壳粘上污迹，这才增加了生产线后段员工的工作量。查明原因并对症下药后，员工开始注意操作要求，加快了工作进度，公司也按时交货了。

平时，除了在办公室，吴宇纶去的最多的地方就是生产车间。有时候，交货期限很紧张，需要抓紧时间生产，他也会到生产一线，去做补焊等技术活。“生产车间的机器运作声让人更有干劲！”吴宇纶笑着说，他的办公室外就是一个生产车间，每次走进去都能听到焊接声、捶打声等交织在一起，令人燃起干事创业的斗志。

今年30岁的吴宇纶表示，未来还想做更多的尝试，比如引入可视化的生产监测，将自动化仪器进行联网，通过电脑就可以查看产品的生产进度，实现远程监控和管理，以进一步提升企业的智能化管理水平。

文/佛山日报记者卢丽华