沧江工业园。/佛山日报记者吕润致 摄（资料图片）

来自广东省政府质量奖评审专家库中的11名评审专家，以抽签的方式组成3个评审专家组，对申报2018年度高明区政府质量奖的7家制造业企业，开展为期3天的闭门评审。这是高明区首届政府质量奖的一个重要评审环节，接下来还将进行现场评审和综合评审。高明区市场监管局相关负责人表示，高明将借助质量奖的评审，助力企业提升核心竞争力，讲好高明质量故事。

专家“把脉问诊” 助推企业品牌建设

当前，高明正在全面开展质量提升行动。为推动企业的品牌建设，高明在今年首次开展政府质量奖的评审表彰。区市场监管局局长、区评审委员会副主任臧继炎表示，做好质量奖评审工作，讲好高明质量故事，有助于高明向社会各界展现“高明制造”的良好形象。

如何开好头、起好步，关键在于把好“评审关”。臧继炎希望，高明能够用好《卓越绩效评价准则》（GB/T 19580）的“把脉诊断”功能，引导更多的企业树立追求卓越、持续改进的现代质量管理理念，促进企业创新，形成特色先进的质量管理模式，增强竞争优势和核心竞争力，实现可持续发展。

在为期3天的评审过程中，专家组依据评审标准，从领导，战略，顾客与市场，资源，过程管理，测量、分析与改进以及结果7大方面，衡量申请企业的管理成熟度水平，并归纳提炼企业质量管理的优势优点，指出不足和需改进的地方，最终形成每家企业的综合评审报告。

专家组组长黄旭光介绍，卓越绩效模式，在业内也被称之为“总裁”管理模式，其实质在于帮助企业最高管理者评价目前的核心竞争力和现在及潜在的风险，明确需改进优化项目的先后次序，调整经营战略，优化资源配置。同时，该模式也能为企业培养“一专多能”的“T”字形人才，是中层管理者迈进高层管理团队的锻炼平台。

激励企业变革 助力制造业突围

人口红利逐年消散、市场竞争激烈、品牌附加值低、利润普遍下滑等问题，不仅是企业发展所面临的长期性问题，还是制造业陷入困境的真正内生化原因。

制造业如何找到突破口？同样担任此次评审专家组的组长宋宝弘分析，当前制造业企业最重要的就是要做到“活下去”，必须拥有独有的核心竞争力。而政府质量奖所采用的卓越绩效评价准则，就是推动企业转变发展方式的重要举措。

据悉，企业可借助卓越绩效模式，找准产品（顾客）所在的细分市场，提炼企业经营主题（核心能力），列出获得竞争优势的关键要素（证据），推动运营模式再设计。

“企业想要找到突破口，需要精准了解顾客群的需求、期望和偏好，并从战略上作出重点部署和资源配置。”宋宝弘说。

面对国内、国际消费者的消费意愿和能力的持续升级，制造业企业也面临着创造满足市场新需求的难得历史发展机遇。

区市场监管局相关负责人表示，高明区政府质量奖是高明最高质量荣誉，企业获奖后不仅能提升品牌的美誉度，同时也可获得更高的市场辨识度。而申报和评审的过程，既是促进企业自我提升与改进的过程，也是激励企业主动自我变革的过程。

原标题：助推企业品牌建设 讲好高明质量故事 高明区借力政府质量奖评审，助推企业提升竞争力

文丨记者严晓莹 通讯员郑舒予、王剑宇