“华兴模式”破解摩电管理难题

10月15日上午，南海区道安办组织了7个镇街的相关企业和行业协会，来到位于狮山的广东华兴玻璃股份有限公司（下称“华兴玻璃厂”），召开学习摩电交通安全管理“华兴模式”现场会。

培训现场 佛山日报见习记者刘浩斌

为有效规范摩电行驶秩序，遏制摩电交通事故多发势头，狮山镇持续推动摩电整治工作,而企业是拥有工厂企业是是规范摩电行为的重要阵地。其中“华兴模式”是南海区企业摩电管理的典范。

记者走到华兴玻璃厂门口，看到墙上张贴着标语：无牌无证一律不准进厂；不戴合格头盔不准入厂；无证驾驶一律不准进厂。门卫室整齐地摆放着头盔和反光衣，这是专门为骑摩电时忘记穿戴安全设备的员工准备的。“但是我们员工基本都用不上，因为大家都很自觉佩戴头盔。”在分享会上，华兴玻璃厂人事行政部经理黄秀玲表示。在门口、在主干道、停车场上可以看到有安保人员在引导刚进门的摩电驾驶人员遵守相关规则。

活动现场 佛山日报见习记者刘浩斌摄

华兴玻璃厂在完善硬件设施的同时，管理制度也同样在不断健全。工厂里面上竖立着各种交通安全告示牌，里面详细罗列了各种规定和考核方法。

列出员工上下班线路的隐患点、每月开展安全培训、把摩电整治列入到员工绩效考核当中、通过模拟演练安全问题得出动态的解决方案和措施......每条细致的规定和考核方法，逐步形成了企业内部交通管理模式，称之为“华兴模式”。

南海交警交通安全宣传 佛山日报栏 见习记者刘浩斌摄

黄秀玲说：“我们员工的交通违法行为和其绩效是相关的”，屡教不改，拒不遵守交通规定的员工，则会被勒令辞退。而华兴玻璃厂设立了“归零制度”，给了被追责的员工较长时间进行行为修正，若之后遵守规则，则会将之前的罚款原数奉还。既具有刚性而又不乏人性的制度管理，体现的正是“以人为本”理念。“我们的整治管理制度重点不在于管，而在于理。”狮山镇经济发展办公室副主任潘志杰说道，目的是要让遵守交通规则的理念植根员工心里面。

摩电车棚 佛山日报见习记者刘浩斌摄

“我觉得企业要想做好对员工的安全管理，就得舍得投入精力去维护员工安全。”佛山维尚家具制造有限公司代表袁培坚表示，华兴玻璃厂的摩电管理方法具有系统化、人性化等特点，企业领导重视且愿意花时间长期和持续地做好摩电管理工作，这对自己所在企业具有很好的借鉴意义。

接下来，狮山镇将通过分批分步骤的方式，不断向辖区内企业推广“华兴模式”，形成政企合作、社会共治的良好氛围，共同整治摩电问题，维护市民生命财产安全。

什么是华兴模式？

1+1=0：交警+企业携手=交通安全隐患清零

六个一：一张交通安全隐患图、一套交通安全装备（一个头盔、一件反光背心、一个反光贴）、一次安全培训、一次安全隐患排查、一次违规通报、一个追责上一级制度

五个随处可见：厂区内限速牌限速带随处可见、安全警示标志标语随处可见、交通安全宣传栏随处可见、车辆反光贴随处可见、交通安全检查随处可见

四个必须：骑行摩托车、电动车必须戴安全头盔、夜间必须穿反光衣、驾乘摩托车电动车车容车况必须要符合安全要求、车辆进入厂区后必须要按指定位置整齐停放

三个一律不准：无牌无证、无证驾驶、不戴安全头盔一律不准进厂

二个无：近三年内无员工酒驾事件、无员工涉摩电亡人事故发生

一块牌：由南海交警大队颁发的“交通安全企业牌”

归零制度：即被追责的员工如果三个月无再违反规定，之前的处罚归零

文|佛山日报见习记者刘浩斌 通讯员潘健君