9月14日，在南海区工商联（总商会）第十三届六次执委（扩大）会议上，《佛山市南海区全国制造业隐形冠军发展测评白皮书》发布。白皮书显示，109家南海制造业全国隐形冠军企业（以下简称“隐形冠军企业”）2019年平均利润率为8.74%，高于全国规模以上工业企业平均利润率5.86%近三个百分点。另外，隐形冠军企业2019年平均研发投入占收入比为3.31%，高于中国企业500强平均1.6%的水平。

现场解读白皮书。

2019年营收超600亿元

平均利润率比全国规上工业企业高约3个百分点

经2017年、2019年两轮遴选，南海区共认定全国制造业隐形冠军企业109家，主要分布于11个产业领域，即机械设备制造业、电气机械和器材制造业、金属材料及制品业、建材家具制造业、大健康产业、化学原料和化学制品制造业、文化及日用消费品制造业、纺织服装业、汽车制造业、有色金属冶炼和压延加工业及计算机、通信和其他电子设备制造业。其中，机械设备制造业拥有隐形冠军企业24家，数量最多；其次为电气机械和器材制造业，拥有21家隐形冠军企业；其他隐形冠军企业数量超过10家的还有建材家具制造业和金属材料及制品业。

《佛山市南海区全国制造业隐形冠军发展测评白皮书》（以下简称“白皮书”）显示，2019年，109家隐形冠军企业营业收入总计673.93亿元，平均收入规模6.18亿元，是佛山市规上工业企业平均规模的两倍多、南海区规上工业企业平均规模的近三倍。这其中，收入超50亿元的隐形冠军企业有2家，分别是一方制药和维尚家具；收入20-50亿元的有5家，收入10-20亿元的有9家。收入规模在1-5亿元区间的隐形冠军企业数量最多，达到51家，占比近一半。总体而言，南海隐形冠军收入规模呈金字塔结构，以中小型企业为主。

在盈利能力方面，2019年，109家隐形冠军企业中实现盈利的有99家，发生亏损的有10家，税后利润合计59.38亿元，平均每家企业税后利润5400万元；平均利润率为8.74%，高于全国规模以上工业企业平均利润率5.86%近三个百分点。其中利润超过10亿元的企业有2家，分别是东方精工和一方制药。

从行业来看，机械设备制造业的冠军企业贡献利润最多，24家企业合计税后利润达25.79亿元；文化及日用消费品制造企业盈利能力最强，综合利润率达18.94%。其他行业中，平均利润率超过10%的还有机械设备制造业和大健康产业。另外，金属材料及制品业、有色金属冶炼和压延加工业的冠军企业，其平均利润率仅为2.8%和1.5%。

单个企业平均研发投入超2000万元

研发投入强度高于中国企业500强平均水平

白皮书还对109家隐形冠军企业的研发能力进行了梳理。报告显示，研发投入规模方面，109家隐形冠军企业2019年共计投入研发经费22.31亿元，占佛山市全社会研发投入的5.58%，单个企业平均研发投入为2046.79万元。研发投入超过1亿元的企业有6家，分别是一方制药、维尚家具、蒙娜丽莎、坚美铝材、志高空调和德联化工。投入5000万元-1亿元的有3家企业，投入1000-5000万元的隐形冠军企业数量最多，为45家。

南海隐形冠军企业产品。

研发投入强度方面，隐形冠军企业2019年平均研发投入占收入比为3.31%，高于中国企业500强平均1.6%的水平。分行业来看，计算机、通信和其他电子设备制造业研发投入比例最高，达12.23%。其次为机械设备制造业，研发投入比例为5.63%。研发投入比例在3-4%的行业占比最多，达到45.45%。

从专利数量来看，在109家隐形冠军企业中，高新技术企业有94家，占比86.24%。隐形冠军企业共拥有专利9244件，平均每家企业拥有专利84件。拥有专利数量超过500件的企业有3家，分别为志高空调、蒙娜丽莎和坚美铝材；拥有专利数量100-500件的企业有19家；同时值得注意的是仍有19家隐形冠军企业专利数量少于20件。

大部分企业已处于微利阶段

建议精选有基础、有前景的细分领域作为新的突破方向

白皮书还介绍了首批隐形冠军企业测评情况。据了解，广东制造业隐形冠军（南海）研究院于2019年底启动隐形冠军企业综合测评工作，围绕市场发展环境、企业综合能力、公司治理能力、企业安全边际及企业成长性五大维度，通过基本数据收集、现场调研、问卷调查、深度访谈、模型分析等方式，诊断企业与最佳实践之间的差距。

现场人员观看白皮书。

截至目前，研究院已对32家隐形冠军企业开展了综合诊断测评。测评结果显示，首批受测企业平均存续期限超过20年，大多数都长期专注细分领域，逐步建立差异化竞争优势；大部分受测企业的技术积累已达到或接近质变水平，具备国产化替代和转型升级的技术条件；部分企业已成功实现从中低端市场向国内外中高端市场的渗透，直接对标国际领先企业；企业产品品牌质量过硬，具有较强行业影响；布局自动化数字化，生产工艺行业领先；强力控制高效决策，财务抗风险能力强。

但是白皮书也指出，南海隐形冠军企业面临着总体规模并不大，与国际隐形冠军企业通常标准的10亿欧元相比差距极大，同时多数企业处于传统制造业，面临的首要问题就是行业增长出现瓶颈，市场竞争激烈，企业经营压力较大，大部分已处于微利阶段；缺乏战略体系建设和阶段规划意识，欠缺对分项发展目标的科学设定和阶段性布局的精细化设计；家族传承困难显现；人员固化管理僵化，发展缺乏人力支撑；创新体系建设不足，精细管理程度较低等问题。

对此，白皮书建议，南海隐形冠军企业要开展细化相关产业方向调查研究，精选有基础、有前景的细分领域作为新的发展方向争取突破；基于明确的市场定位来确定短中长期发展目标，制订阶段式战略规划并细化分项战术布局；系统实施“充电”，企业家自身要加强对宏观经济发展、产业趋势动向、技术进步应用、新业态新模式应用等方面的学习、研究和关注，确保企业大方向不落伍、不逆流，二代层面则应着力补齐理工科基础，以更好承接制造业管理等等。

另外，南海隐形冠军企业要以数据为驱动力，推动重点环节能力的提升；适度前瞻布局，兼顾基础研发与产品开发；加强行业合作，建立优质制造标准和联盟；积极支持行业组织建设赋能型产业公共服务平台。

文/珠江时报记者李春妹 通讯员 布倩茹

图/珠江时报记者 方智恒