沥雄大管家“彩姐”:工作的甜,在于攻克了难关的那个瞬间
珠江时报 2020-09-01 19:15

“喜讯!彩姐又拿奖了!”上个月,在大沥镇沥雄社区的党员干部和街坊中,大家兴奋地传递着这个消息。作为喜讯的“主角”,谢彩华却略显平静:“这意味着自己肩上的责任更大了。”

在外界看来,谢彩华有很多个身份:大沥镇人大代表,沥雄社区党委书记、居委会主任,还获得过广东省优秀村党组织书记、佛山最美社工人、南海影响力十大人物等称号……但是,她最喜欢街坊们叫她“彩姐”。因为这个称呼里,饱含了大家的信任。

近日,广东省妇联印发了《关于表彰广东省三八红旗手标兵(南粤巾帼十杰)、广东省三八红旗手(集体)的决定》,谢彩华获“广东省三八红旗手”的称号,认识“彩姐”的人都觉得她担得起这个荣誉。

在沥雄社区工作22年,每一天谢彩华都在想办法让社区变得更好,从全佛山首个引入专业社工机构,专业化提升社区治理水平,到打造南海首个“七一空间”,建设党群服务实体化平台,再到创新性引入“网上市民议事厅”,构建共治共享的治理格局,谢彩华和她所在的沥雄社区,一直是创新社会治理的践行者,并且经常是做“首吃螃蟹者”。

“只要能为社区解决问题,为居民带来好处和便利,我们都愿意去做尝试。”谢彩华说,她很热爱甚至享受她的这份工作,看着一个个难题不断地解决掉,社区一天天地变得更好,她自己也觉得很有成就感,“我觉得最甜的时候,就是攻克了难关的那个瞬间。”

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谢彩华。受访者供图

“议事厅”里的“大管家”

在沥雄社区,哪里可以找到“彩姐”?

“我经常在网上市民议事厅看到‘彩姐’的,有时给她留言,她还会回复呢。”这是沥雄的90后居民阿敏的答案。

每个月最后一周的星期二下午,沥雄社区都会举办网上市民议事厅。这个创新性的品牌栏目,正是谢彩华一手策划组织实施的。

作为一个80年代初发展起来的社区,沥雄社区共有13条街道,5个封闭式住宅小区和若干幢分散式的居民楼宇,常住人口约3万人,其中约三分之二为非户籍人口。多元的人口结构,意味着多元化的需求。身为社区“大管家”,谢彩华一直在思考,该如何引导大家有序发声,为社区发展建言献策。2018年,“网上市民议事厅”应运而生。

围绕贴近居民生活的议事主题,社区邀请了人大代表、政府部门负责人、驻点团队、社区干部、居民群众等各方代表现场开展讨论,并在微信公众号上实时文图直播或者视频直播,对接市民网络留言,突破了议事活动的空间限制。这个平台不仅畅通了社区与群众沟通的渠道,更增加了群众对社区党委的认同感,从而达到社区善治的目的。

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谢彩华(中间白衣者)与党员志愿者商议社区服务与治理。受访者供图

截至今年8月,沥雄社区网上市民议事厅已成功举办了超过30期,累计共收集意见和建议一千多条,最高的一期有近3万人次观看。今年,网上市民议事厅继续优化内容,增加了社区教育板块,助力社区居民素质提升。

很多时候,谢彩华会以嘉宾的身份出现在“议事厅”现场。在她看来,网上市民议事厅由传统的“闭门开会”变为“开门协商”,为沥雄社区推进基层社区治理作出了有益的尝试。然而,光“议事”是不够的。身为人大代表,谢彩华又巧妙地依托社区的人大代表中心联络站,邀请各级人大代表进入议事角色,实现有效的监督、跟进与资源链接。今年,沥雄就通过一期关于“三线整治”话题的网上议事厅,引起人大代表形成提案上交政府,推动了沥雄社区在今年5月底正式启动“三线整治”项目,有效改善了社区人居环境。

如今,“市民议事厅”已成为大沥镇在推动社会治理方面的特色之举。大沥镇委书记刘浩文表示,议事厅以社区为主办单位,同时人大、政协参与其中,促进了政府职能部门优化工作流程、完善工作机制,形成相互协调、共同协作的行政运行新模式,推动了社会治理难题的解决。

不断涌现的“金点子”

其实不仅是网上,在社区的大大小小角落里,哪里有需要,哪里就能看到“彩姐”和同事们奔走的身影。

“看着自己成长的地方正慢慢地发生变化,而自己能够参与其中,心中的满足感自然是无法用语言表达的。”谢彩华自1998年开始从事社区工作。22年里,她从一名普通的社区工作者成长为社区党委书记,也积累起了丰富的基层工作经验。

“社区工作是小马拉大车,为居民服务仅仅工作人员是不够的,发挥党员在社区治理中的先锋模范作用很关键,党员更应该密切联系群众,要做到多想一点、多走一步、多做一件。”身为社区党委书记,谢彩华一直在创新办法,让党员更好地参与到社区治理中来。因此,这些年来,她带领团队盘活软硬件资源,在新型小区里设置党群服务分中心、在条件合适的老旧小区设置党群活动室,同时大规模开展党员“社工化”及志愿服务培训,把“党旗”插到群众身边。

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疫情防控期间,谢彩华到居民家中了解他们的需求。受访者供图

“在城市社区大家其实还喜欢强调隐私权,有时候没事说要上门去联系群众,不一定能取得很好的效果。但有些群众又有服务的需要,怎么办?我们就把党群服务分中心设在小区里,设在居民的家门口,这样大家有需要很方便就能找到。”谢彩华说,这样一来,我们的党员对于居民来说,就是“在你身旁,绝不打扰;你有需求,随时可找”。这样的模式也得到了居民的认可。“生活在这里觉得很踏实,有什么困难都很快就能解决。”住在国华新都小区的晓婷说。

这些年来,谢彩华一直没有停止过对社区有效治理的思考。她认为,要学会摒弃社区治理中事事大包大揽的作风,更好地引导居民走出“小家”,营造“大家”,对社区内的事务进行有效参与。在她的带领下,沥雄深挖社区力量,构筑内核强大的沥雄特色社会动员体系,慢慢实现社会治理由社区“私伙局”变群众“大舞台”,形成了社区内各类群众积极参与的良性转变。

经过多年的经验积累,沥雄社区如今已经打造了“爱回家”等多个社区治理品牌。现在,谢彩华和她的团队,又有了新的“点子”:“我们计划引入微社企的服务模式,依托建立在小区的党群服务分中心,为居民提供一些文化、教育等方面的服务。”

在她的构思中,这个模式让居民可以在家门口享受到更优质和便捷的服务; 而微社企产生利润后也可继续引入更优质的服务,从而形成高效、可持续发展的循环生态圈; 同时被盘活的社区公共用房,在为居民提供便利服务的同时,也为其参与社区治理提供更多空间,为社会治理动员体系发掘新力量。

说起社区未来的蓝图,谢彩华眼里散发着光芒。

文/珠江时报记者 李翠贞