县长直播带货，摊派干部购买，这个道歉走心了

当基层创新走了弯路，责问之余，应该怎样帮他们走回正途？

5月9日，陕西城固县的“县长直播带货”火了，带火这一话题的不是惊人的销量，而是“要求全县帮扶干部最低消费50元”的一纸通知，以及随之而来的官方道歉——“通知中的要求是错误的”。

当许多声音矛头直指“摊派消费”时，长安君想说，除了批评，城固县诚恳的一句“我们错了”也值得包容和点赞。

第一，当政务拥抱网络，乘风破浪的创新应当点赞，直面疾风的勇气同样值得鼓励。

随着全民网络时代的到来，越来越多的网民热衷于通过互联网监督社会公共事务运行，这就意味着，越是走在“线上”人，越要直接面对网络监督。

城固县的这场直播带货5月9日上线，很快就被网民扒出了对帮扶干部“消费指标”的要求。当一边倒的批评指责声来袭时，城固县没有选择视而不见，没有等舆论的声音飞一会儿再冷处理，而是在当晚就正面道歉，并且“迅速进行了纠正”。

贫困帮扶上网，倾听网民声音也没有选择性掉线。城固县在官方回应中还特别表示，“感谢新闻媒体对我县脱贫攻坚工作的关心和关注。”当网络的即时性拉近了民意和政府间的距离，闻过则喜的态度也压缩了改正错误的成本和时间。

习近平总书记曾强调，要发挥网络反映民意的作用。只有把网络监督当做知民意、解民心的重要渠道，面对质疑时，才能多一点坦荡，少一点畏缩。

第二，摸着石头过河，即便偶尔踏错，也要继续为担当者助威。

为官一任，造福一方。疫情影响下，农产品滞销，老百姓生计难以维系，基层官员们看在眼里，急在心里。于是，他们走出办公室、走进直播间，放下发言稿、拿起广告词，放下的是“官老爷”的身段，捧起的却是老百姓的身家。

以湖北为例，在官员直播带货的成绩单上，有洪湖市委书记场销45万份的莲藕，有秭归县委书记一小时卖出4万公斤的脐橙……被疫情打断的农产品销售渠道，正在被他们“豁得出去”“站在前台”的担当重新联通。

当然，无论是直播带货还是消费扶贫，都要尊重市场规律，不能摊派消费、强制购买。之所以要通过网络直播促进消费，就是看中了网络流量变现消费能力的巨大优势。如果为谋求更高销售目标而搞强制摊派，不仅失去了直播带货本来的意义，而且“摊派”的名额落到帮扶干部的头上，恐怕也会挫伤他们脱贫攻坚的积极性。

要在规则之中，想尽一切办法保民生、促发展。守住底线、不碰红线，扶贫如此，事事皆然。

第三，不要为一次的错误背上思想包袱，民意对干实事的人宽容有加。

只有不做事的人才不会犯错。

汹涌的舆论针对的是错误本身，而不是因积极履职、创新作为而犯错的人。要把每一次的批评当做纠偏的利器，在下一次做事前想得更周全，避免再犯同样的错误。“从不犯错”不是官员称职的判定标准，“知错能改”才是为民负责的做事准则。

舆论裹挟着民意而来，也把对民意的回声带还给民众。在城固县第一时间对“摊派消费”的要求表示歉意后，民众也很买账地表达了最大的善意。有网友说，县长带货的农产品很好吃，“虽然强制的做法实欠考虑，但也为官方的道歉点赞！”

还有声音表示，“方式方法欠妥，不过直播带货真能带动贫困户脱贫的话，比啥都强！”

为老百姓做好事、办实事的人，百姓必宽容以待。

架起联通民意的天线，守住纪律规矩的底线，不怕犯错、知错能改，为民担当作为，才能大有可为。

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