制造转型考验拥抱创新的能力
为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记对广东重要讲话和重要指示批示精神，以及省委书记李希同志调研佛山高质量发展讲话精神，进一步凝聚全市共识和行动合力，按照全市将“大学习、大讨论”不断引向深入的工作要求，由佛山市委宣传部指导的多场“我为佛山高质量发展建言献策”研讨会近期在佛山传媒集团举行，专家学者、机关干部、企业家代表等各界人士纷纷为佛山争当全省地级市高质量发展领头羊建言献策。《理论周刊》将分期分主题分享来自研讨会嘉宾的真知灼见。本期圆桌将围绕制造业转型升级、科技创新、人才培养等话题展开讨论。
制造业要朝着新“四化”方向转型
袁江勇，佛山市政协委员、市政府研究室原副主任。
目前佛山高质量发展最大的一个任务就是制造业转型升级。近几年佛山的发展速度相较以前放缓了一些，原因之一就是制造业转型升级步伐不够快，新旧动能接续转换还不够快。
佛山的传统产业主要是泛家居产业，包括陶瓷、铝型材、家具、家电等，但第一,这些产业尽管基础雄厚、产业链完备，却没有独特技术优势，而且全国各地都在铺开这些产业。第二是泛家居和房地产产业关联度比较大，目前国家房地产宏观调控对这些产业有一定影响。第三是供给侧结构性改革遇到瓶颈，尤其是先进制造业以及高技术制造业占工业总产值的比重相对偏低。根据经济学家预测，国内制造业未来3到5年有可能经历一个较残酷的优胜劣汰过程，因此佛山制造业还会有一个转型阵痛期。
但是，我们还是有信心。因为佛山的制造业有着雄厚基础，我们有一大批工匠、企业家，佛山的企业家是非常实干的，而且有极强的市场意识，这一点是突出优势。在市场需求导向下，经过市场倒逼，佛山的产业转型升级一定能走出新天地。
佛山制造业转型升级主要还是要围绕四个方面进行，我将其概括为新的“四化”：一是向高端化进军，做科技含量高的新兴产业、引领性产业。二是向智能化进军。万物互联的时代，生产智能化、自动化，尤其是产品的智能化，包括智能家电等，潜力是巨大的，传统产业通过技术革新，同样可以实现新的生机活力。三是制造业服务化。制造业的价值微笑曲线两端很多是服务形态，所以佛山的制造业要跟服务业结合，推动制造业服务化。第四是制造业的集聚化。目前佛山制造业的一个突出问题就是分散式发展，缺乏更高层面的统筹规划。我们的发展要园区化，目前小、散、乱的工业布局严重影响城市形态，也严重影响产业转型升级。袁江勇
在一片红海中开辟市场蓝海
吴育林，佛山市政协委员、佛山市照明灯具协会会长、广东凯西欧光健康有限公司董事长。
最近，中国排名第一的雷士照明以56亿元价格出售其核心资产。而早在5年前，飞利浦、欧司朗、GE（通用电气）三大照明巨头就开始出售其照明业务。有的时候不是我们想怎么做就怎么做，当整个行业走到一片“红海”，身处这个行业的企业怎么办？
我经常会发现一些场所的灯光是不舒服的，给人以阴森感，会让人隐约感到害怕，却又说不出来。如果测其数据，其实它没有红光。现在中小学生近视率居高不下，实际上都跟光损害有关。几年前中大医学院眼科医院曾有一名教授对我说过，现在很多近视疾病其实都与光污染有关，有的小孩才几岁就近视2000多度，就是因为天天玩手机。
正是因为听了他这句话，我们公司开始了转型，实际上现在整个照明行业都在转型。飞利浦将其照明产业卖掉后在做智能，欧司朗在做健康。转型升级，我认为第一是发现市场新需求，现在光污染这么严重，从中一定能发掘新需求。第二是创造市场新需求，用更健康、更智能的产品去代替落后产品。佛山照明行业有5家上市公司，其中有一家在5年前生意非常好，安于现状迟迟不愿意转型，到现在已经很被动。我们现在不但希望自己转型，还提出了把光健康产业作为建设粤港澳大湾区重要产业的建议，中国光健康论坛连续两年佛山举办。佛山也是最早提出发展光健康产业的城市，目前还没有哪个城市在这方面发力。
光健康产业是新兴产业，是蓝海中的蓝海。现在有1.4万多种疾病能够用光来治疗，在光治疗、光健康这个领域可以大有作为。我们希望能够通过开拓光健康这样一个新兴领域，带领整个照明行业转型升级，让佛山成为中国光健康产业示范城市。吴育林
唯有不断革新才能上升到更高产业形态
邓伟健，佛山市诚德新材料有限公司董事长。
诚德，专注不锈钢事业近三十年，是佛山民营不锈钢龙头企业。
诚德的发展历程，是一个不断自我革新、创新升级的过程。诚德作为佛山本土制造业的一员，从早期劳动密集型到如今高度机械化、自动化，最终要实现高度智能化，也就是工业4.0。
拿诚德的钢轧生产来说，早期是“轧钢像擀面，火候凭经验。公差免不了，厚薄看手艺。产量靠士气，处处是人力”。今天的状况是“轧钢像擀面，平整似熨衣。卷钢如卷纸，举重若轻易。诚德不锈品，依托高科技”。行业还是这个行业，但通过技术革新、转型升级，工艺已是日新月异，产品也是精益求精。正如佛山的陶瓷、家电、家具、调味食品一样，通过不断革新、转型升级，已经上升到一个更高的产业形态。
对于传统产业而言，转型升级注定不会是一件容易的事。首先是资金的大手笔投入。比如说不锈钢冷轧，佛山诚德创新采用了业内第一条1450mm十八辊六机架冷连轧机组，以及领先的速度达200米/分的全连续退火酸洗机组。其次是人才。与欧美日韩等发达国家相比，中国的不锈钢企业拥有后发优势，普遍采用业内最为先进的生产设备。相反，欧美日韩的钢企和产线大多显得陈旧，但他们的产品质量保持良好，原因是他们的技术工人力量比较强。除了资金的投入，转型升级还需要工艺的革新，以及专业技术人才。
为此，我们希望政府能够搭建更好的产学研平台，加强对人才的培养，尤其是技能型人才的培养和引入。同时，对扎根佛山家乡本土且义无反顾转型升级的企业给予更多支持，进一步降低企业用能成本、减税降费，支持制造业做精做专、做大做强。邓伟健
佛山可率先推行双轨制职业教育
罗志标，广东申菱环境系统股份有限公司培训经理。
广东申菱环境系统股份有限公司是以空调制冷、环境治理、能源管理为方向，集研发、生产、营销、维护于一体的先进现代化企业。适应新常态的发展，申菱提出“智能质造，双轮驱动”，一轮是高端研发设计人才,此类人才引进基本不成问题，另一轮是产品实现落地的技术人员，例如制造业需求量很大的焊工、车床操作工、售后服务等一线技术应用型人才，这类人才尤其缺乏。这在全国是普遍性问题，佛山的企业感受尤甚。
为培养技能人才，2014年开始我们与广州一家高职院校合作开展订单式培训，借鉴德国双轨制模式培养现代学徒。目前，这个项目也取得了国家级现代学徒制试点项目资格。四届下来共培养了130多名技术人才，培养的人才质量非常好，与企业高度匹配。毕业一年的技师，其技术能力相当于2年的员工。
虽然我们谈了很多年的大规模职业教育，但时至今日给企业的支撑依然很不够，申菱多年实践证明，一线技术应用型人才通过校企合作，采用现代学徒制方式培养，是最适合企业的。为此，非常希望佛山能够发扬敢为天下先的精神，率先在区域内推行双轨制职业教育。佛山有众多的产业支持，是国内最具备实施条件的城市，事实上国家给了很多政策，但佛山落地的措施较少。
高质量发展，人才要先行。企业愿意来佛山发展，无非看中两点，一个是产业链的集聚，第二个是引才用才的便利性。佛山有自己的发展优势，但如何建设适应自身产业特点和产业需要的教育体系，这个大有可为。博士硕士好招，但是技术人才难招，这是佛山智造迫切需要解决的问题。罗志标
我们能做的就是拥抱智能制造
陈洪波，广东嘉腾机器人自动化有限公司 董事、副总裁。
谈转型升级，大家谈的往往是传统产业转型升级，确实是这样。不单中国，很多国外的工厂也没有我们想象得那么先进，也面临转型升级的现实需求。正因如此，我们的智能制造产业、机器人产业更有着广阔发展空间。
第四次工业革命浪潮扑面而来，机器帮人成为不可逆的趋势。既然一定会来，传统制造业唯一能做的，就是拥抱这个浪潮，勇敢转型升级。
怎么转？我认为制造业转型升级，第一步是产品、工艺和设备的转型升级。云计算、大数据、互联网、物联网在这几年集中爆发，现在5G也来了，这个时候转型恰逢其时。不管是龙头企业，还是中小企业，都要积极拥抱这些新技术。资金不够、人才不够，方方面面条件不够的时候，也可以先小步尝试，在试的过程中找问题、找方向。
第二是跟智造握手，主动拥抱机器人企业。只有这样，才能做到顺势而为，布局未来。在这个过程中，你可能要储备一些人才，借助相关研究机构的建议，考虑是试点布局还是批量布局。现在嘉腾明显感到这个行业的欣欣向荣，来我们公司参观、访问的有很多，尽管我们的机器人不是无所不能，但是已经能够帮助目前的产业转型升级解决很多问题，提升产品效率和产品品质。
智能制造时代已经来临。我们唯一能做的，就是积极转型升级。陈洪波
竞争不息，就要创新不止
谭宏伟，佛山市大城工匠、广东保路威环保材 料有限公司总经理。
保路威公司是做路面环保材料的，近年来公司一直有创新产品面世。我们的创新，很重要的一环就是与大学研发机构进行产学研合作。从2012年起，我们每年都申请1-2个发明专利，目前已有9个发明专利。基于这些专利技术，我们开发了各种功能的创新产品，基本覆盖了这个行业的主要产品类型。目前在佛山常见的彩色绿道，很多是采用我们的新产品。
竞争不息，就要创新不止。作为国家级高新企业，保路威公司拥有6个省高新技术产品。申请省高新技术产品有一个要求，就是专利产品要有实际应用，产生了经济效益。实际上我们每个专利都可以直接产生效益，因为我们的销售网络比较大。我们的透水路面、荧光路面、预制型绿道、连续盲道、金刚盲道等在全国的应用都非常好。
我们的创新主要是由市场引导的。每过一段时间我们都会碰到新的市场问题，之前研发的产品经过一段时间的应用、推广后，在市面上就会面临很多竞争，这时就需要开发一些新产品，来弥补这种竞争导致的市场份额缩水，所以其实是外部环境促使我们不断研发新产品。当然，在研发新产品过程中我们也形成了一套完整的研发机制，从产品的需求调研到产品研制到初试、中试、路试，形成了一套完整的机制。谭宏伟
技术创新不难，但推广不易
邹庆永，佛山市人大代表、广东永银工程建设有限公司董事长。
广东永银工程建设有限公司是一家高新技术企业，主要从事智能化、电力化和市政工程施工。对于创新，我们动了很大脑筋，但最伤脑筋的，不是技术创新，而是技术推广。
这些年我们做了一些智能化工程，包括智能化园区、智能化学校，我们还研发了一些具有自主版权的校园智能化软件技术。我们早在2015年就做了一百多辆校车的监控平台，这是我们自主创立的平台，教育局、学校、家长和交通监管部门都能够通过我们研发的软件技术，通过这个平台对校车安全进行全程监控。但遗憾的是这个项目没有得到推广。此外，我们还有很多版权著作，有电子管家、无线车载监控，投入了很多研发费用，也有样板小工程，但都没有得到大面积推广。
佛山第一个智慧校园佛山石门实验中学附属小学，整个平台的施工落地都是我们做的，全国很多学校都来参观过。这几年我们在佛山做了两个智慧校园，都是民办性质的，因为民办学校不需要公开招标，可以指定我们来研发和落地。但大面积推广很困难，因为它涉及到政府采购，不能做单一来源的采购，而这又是我们的专业版权。实际上这也是目前全国建筑行业的一个痛点。
我们很希望得到政府的重视，这也有利于校园的智能化、高质量、符合时代要求的教学版权研发。邹庆永
主持人丨叶小青