过

去

寻物找人常无户，加班岂止朝朝暮。

回首案件未结数，效率效果难兼顾。

既来之，偏爱乎，笑对执行风雨路。

现

在

执行工作有胆识，撒网追责再强制。

执行三步不彷徨，风吹草低见牛羊。

谈笑不多少，案结又事了。

上面这首《执行歌》

鲜明地对比出

过去执行的重重困难

与如今的高效坚决

破解执行难，工作不彷徨

他们是怎么做到的呢？

今天禅法君带大家来听听他们的分享

为了促进执行业务交流，加强执行经验分享，提高执行专业化水平。5月24日及6月19日，禅城法院执行局分别举行了主题为“善执者谈——如何破解执行难”的执行讲坛。会议由执行局副局长曹彦主持，执行局全体执行员参加。

1

5月24日·第一期讲坛

讲坛上，执行员吴朝斌就题为《突破瓶颈的执行诀窍》做执行经验分享。他结合自己办理的案件实例，针对不同的案件总结出执行办案中的五法：突破心理法、限制经营法、借力打力法、搜查取证法和责任分解法。

吴朝斌：

执行办案过程中，除了要把握当事人的心理，执行员自己也要有强大的心理。具体来说就是执行员自己要抓紧学习相关业务知识，形成自己特色的办案作风；保持风清气正的执行形象，养成规范的办案习惯；多办案、多办新类型案件，在办案中不断总结，在办案中磨砺修正自己。

执行员李泽寰以执行办案流程为切入点，从分析财产信息拟定案件处理方向、如何推进案件处理和发挥执行团队战斗力三个方面分享自己工作经验。

李泽寰：

及时分析财产反馈信息十分重要，这为案件的处理拟定执行方向。我们根据执行方向，合理分工，按程序推进个案执行。例如在被执行人可快速执行的情况下，应尽快扣划财产、结案，减少在办案件存量。被执行人有财产需处理的，在确认标的物处置权后，应尽快启动拍卖程序。被执行人无财产可供执行的，应采取全面限制措施，并上门进行查找。

两名执行员结合所办理的成功案件，深入浅出讲述自己的办案心得，引起与会人员的讨论和称赞。会上，执行局局长汪占毛对两名执行员的经验分享进了点评。

汪占毛：

吴朝斌同志的经验分享是从个案出发，善于抓住案件关键，寻找案件的突破点，采取的执行措施有效，甚至达到一招制胜的效果。李泽寰同志从办案流程及执行措施切入，从典型、批量的案件中找出办案规律，归纳办案思路和分步推进案件，系统性、整体性地分享办案经验。这两种思想的碰撞和经验的交流，为执行人员办案提供借鉴，帮助新入职执行员少走弯路。

2

6月19日·第二期讲坛

在第二期执行讲坛上，法官谢恒崧以《从执行机构、执行工作的沿革看执行工作思路和理念》为主题做经验分享。他通过自己从事执行工作的经历来阐述执行工作理念、工作措施的变化，提出以执行专业化、智能化、强制化、自觉化来实现我院“智执行”的工作目标。

谢恒崧：

“智执行”是法院执行工作实现量变到质变的转变，最终目标是实现“谈笑间，实现案结事了”。只有掌控“智慧执行”这艘船，找准执行思路，树立正确的执行理念，坚定解决执行的决心，才能合力更好地开创执行新局面。

随后，执行局局长汪占毛做题为《执行框架图》的专题讲座，他从执行的整体化、系统化、可视化的角度，重点讲解三方面内容：执行的起点——依据化；执行的模式——威慑化；执行的措施——系统化。搭建“五位一体、三步法和五个基本”的执行“535”总体框架。

汪占毛：

今后执行工作思路要以执行办案流程为切入点，进行转型升级，由运动战转向常规战，建立健全长效机制。探索新的执行模式，由“悲情”执行转向“淡定”执行，着力运行威慑机制。由被动执行走向主动执行，由强执行走向强惩戒，由“善”执行走向“智”执行。执行局全体干警要掌握执行框架图，努力做到“一图在手，可攻可守，运筹帷幄心中走。一图在胸，可进可退，个个都是特别行动队。”

编辑｜禅城法院微信编辑小组