企业新项目能否推行?军师来啦,这家公司可以帮你省80%的无用功!



序言
广东高胜企业管理顾问有限公司,乍一看,公司名称和“美国高盛”谐音,有借用的嫌疑,其实不然。我们取名高胜,代表了两个意思,“高”代表打造一个健康与快乐的企业文化,“胜”代表提升企业的效率与效益。这是我们企业项目咨询的整体方向而已。
高胜咨询结合多年企业辅导经验,锤炼出四大核心产品:战略运营、管理变革、精益生产、五星班组。
高胜咨询注重实战,方法独特,用科学管理的智慧与工具,实现人与事高效结合,让企业管理回归简单。
输
高胜的理念,简单的说,就是八个字,分别是专注、务实、诚信、量化。
专注
专注,说明高胜专门做项目咨询,其它非公司特长的项目,高胜一概不做。“世上道路千万条,我们只选择其中一条”,并坚持、执着的走下去,其它项目申报,如清洁生产等项目,对于高胜来说,非常容易,但我们选择放弃,因为只有专注于做好某一件事情,才有机会把这件事情做到中国,乃至于全球的第一名。因为这个社会,只有第一名才有机会,这里想起中央广播电台的一句话,“因为专一,所以专业”。
务实
务实,是两层意思,首先高胜的定位就是务实地做每一个具体项目,不要夸夸其谈,不要虚谈空中楼阁,要谈具体的质量、成本和交货期,谈物料周转速度,不谈空洞的道理,因为这不是高胜的风格。其二,也是高胜顾问师的特点,都务实到一线,务实到具体某个点的工作,一个项目是否做得很好,不在于项目老师的水平,主要在于项目老师是否务实地去开展项目。务实到每个点,认真地履行顾问师的职责。
诚信
诚信,有两层意识,站在公司的层面上,高胜对承诺的每个目标负责,诚信地对合同负责。站在顾问师的角度,希望所有的老师们都能坚守诚信。诚信两个字说起来轻巧,做起来十分沉重,时常为了诚信,付出很大的代价。反对讲假话,如果一个人把讲假话变成了习惯和传统,那就是悲剧,也是最不适合做顾问师的。我们每天都要接触企业老板,发现越是成功的老板,越是讲诚信的,一个不讲诚信的老板,他的企业不可能走得很远。
量化
量化,简单的说,一切拿数据说话,所有的顾问师关注的就是数据和流程,尤其是数据,一定要量化,一定要学会数据分析,从数据中找到问题的焦点,以及解决问题的方法,因为这些全部潜伏在数据中。一个顾问师不敢量化数据,说明其对自己的改善没有信心和决心。
高胜的使命是:“帮助有梦想的企业家成长,努力并让其感动”,如果企业家变革的愿望不强烈,没有意识到企业问题的严重性,不敢面对当前的问题和现状,甚至还为了员工的福利斤斤计较,这些都不是有梦想的企业家,因为他的梦走不远。所以,高胜使命的第一项就是帮助有梦想的企业家成长,高胜咨询不是简单的帮助企业实现目标,我们要做的是超越目标,通过努力,让客户感动,而不是简单意义上的目标达成,因为目标达成只是我们一个很小的目标。
高胜咨询祝愿我们的客户高高兴兴、快快乐乐地取得经济效益与生产效率的双丰收,同时也祝愿我们每个项目都是高高兴兴的胜利验收。
关
注
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