佛日评论48 | 疫情考验下，企业该如何“进化”？
近日，工信部发布《关于应对新型冠状病毒肺炎疫情帮助中小企业复工复产共渡难关有关工作的通知》，提出支持企业数字化转型。一个值得瞩目的现象，是“宅经济”在这次疫情中异军突起，站在了风口，成为当下居民消费的新时尚；在线办公、视频会议、远程协同、数字化管理等互联网公司常见的工作方式开始步入传统企业，为战“疫”赋能。
可以预见，疫情将在很多方面改变商业和社会：它可能会推动网上购物、在线教育和公共卫生投资等领域，还可能会改变企业配置供应链的方式，并减少对少数巨型工厂的依赖。这些都是值得思考和布局的问题。
对于佛山量大面广的传统企业而言，数字化转型无疑是实现质量变革、效率变革、动力变革的重要途径。
新冠肺炎疫情是一场将社会经济系统的各个零部件都席卷其中的自检。在疫情防控形势逐渐向好的时候，躬身自问一句“学到了什么”，是正视这次危机的应有之义。
作为国民经济的基本单位，企业尤其应当如此。以个体而论，我们可以通过年度体检知悉自己的身体健康状况。在常态情况下，企业却未必能拥有相似的体检机会。疫情作为非常态事件，在某种程度上就是一组企业健康指数检测仪器，在它打开的探照灯下，企业防范和抗击风险的能力一览无余。
疫情让不少企业阵脚大乱，固然有归属于不可抗力的因素，但也不得不说，一些企业自身旧有的隐患也会在非常情况下集中爆发。许多企业经常念叨的转型升级，到底转得怎样升得如何，疫情的考验可以让它们审视前一阶段的成效，也能给后一阶段的方向提供参考。
当危机最紧迫的问题得到纾解后，企业应该开始聚焦危机发生的变化、所学经验，并在未来计划中有所反映。吃一堑长一智，新冠肺炎疫情绝不是唯一挑战。从现在起，为抗疫的下一阶段做准备，为应对更远未来可能的其他危机做准备，比临阵磨枪要有效；学为所用，危中寻机，在突发事件中看到方向总结规律，也是事关企业能否在未来竞争中企稳胜出应有的“进化”。
文/佛山日报记者 陈莎