专访开平市中心医院院长宋武：我想打造一支“带不走的医疗队”
6月，南方+记者来到江门开平市中心医院，推开住院部办公室的门，宋武刚结束查房。白大褂上有股淡淡的消毒水味。见我们进来，他拉过椅子坐下，语气是外科医生特有的干脆：“直接聊就行，不用客气。”
算下来，中山大学附属第一医院胃肠外科主任宋武以开平市中心医院院长身份扎根开平县城，已经10个月。
2025年8月，开平市人民政府与中山大学附属第一医院（以下简称“中山一院”）签署合作共建协议。双方将通过全面紧密合作，共同把开平市中心医院打造成为广东县域医院高质量发展标杆，更好地满足人民群众的健康需求。
中山大学附属第一医院胃肠外科主任、开平市中心医院院长宋武（左一）。
这场合作不是凭空来的。
它是江门深入实施“百县千镇万村高质量发展工程”，扎实推进以县城为重要载体的新型城镇化建设，切实提升县域医疗服务能力的一次重要实践。核心目标说起来很朴素：把病人留在县域内治疗，减少跨市就医奔波，让“大病不出县”落到实处。
而宋武的履职方式，从一开始就踩在了这个目标上。从省城广州到开平县城上班的第一天，他直接钻进了手术室。
省城专家，坐诊县城
2025年9月的一天，开平市中心医院手术室的走廊不时有工作人员有条不紊穿梭各个手术间。无影灯下，宋武正全神贯注地为76岁的张伯实施腹腔镜残胃癌根治手术。
这一天，本是他担任开平市中心医院院长的首个工作日，但他选择了在最熟悉的地方——手术台，开启新的征程。
搁以前，张伯这种病，家属想都不用想，收拾行李直奔广州。
“得知父亲病情复发时，我们第一反应是要带他去广州大医院排队，光想想挂号、住院的折腾就犯愁。”张伯的儿子回忆起最初的焦虑，语气里满是无奈。一家人东西都收拾得差不多了，突然听到了消息：中山一院和开平市中心医院合作共建了，顶尖的胃肠外科专家过来当院长，常驻开平坐诊、主刀。
一家人又惊又喜，当即退了去省城的打算，选择留在县城：“这样我们就不用再奔波了，在家门口也能看上名医！”
宋武（左一）在手术中。
张伯的病并不好治。老人早年在别的医院做过开腹胃癌根治术，这次吻合口的肿瘤复发，腹腔里粘连得厉害，在临床上属于高难度残胃癌病例。反复的出血和贫血，把老人磨得日渐消瘦，家属的心也一直悬着。
面对这一挑战，开平市中心医院迅速启动多学科协作（MDT）模式。普外科集合了胃肠外科、消化内科、影像科、麻醉科、病理科、肿瘤内科等多学科专家，反复论证手术方案。经过充分准备，最终决定了方案：宋武主刀，做腹腔镜微创手术。
手术台上，宋武凭借数十年积累的临床经验，成功克服了既往手术造成的腹腔粘连等难题，精准完成肿瘤切除与消化道重建。几个小时下来，手术顺顺利利。消息传到外面等候区，张伯的儿子靠在墙上，紧绷了好多天的肩膀，一下子就松了。
这台手术，也为此次合作共建定下了基调：不做挂名帮扶，不搞仪式性坐诊，沉下心、扎下根，实事干在实处。
让县城医院“长”出硬本事
开平市中心医院始创于1901年，是江门地区第一家县级三级甲等综合医院，拥有省、市级重点专科，本身已是区域医疗的中坚力量。
宋武很清楚，共建不是从零开始“建医院”，而是在原有基础上，把中山一院的体系化能力平移进来，激活医院的内生动力。
他常说，传统帮扶是“输血”，专家来坐个诊、做台手术，解一时的燃眉之急，可人一走，技术就断了。他们这次来，是要“造血”，要打造的，是一个“带不走”的医疗团队。
这也是中山一院一直在推的“DNA模式”——是中山一院推行的优质医疗资源下沉方案核心是通过D(医生)+N(护士)+A(人工智能)三大载体将顶尖技术“刻制移植”到基层。不是送几个人过来，而是把整套诊疗规范、管理标准、人才培养的法子，都复刻过来。
在帮扶开平市中心医院的过程中，宋武作为医疗工作者始终亲力亲为。2025年11月，开平市中心医院就成功为一名80多岁高龄患者实施3D腹腔镜右半结肠癌根治术并实时直播，吸引全国5000余名同行在线观摩，正是帮扶经验快速复制的成果。
不仅在技术上传帮带，他还将中山一院规范的诊疗思维、严谨的质量意识以及深厚的医者仁心传递给基层医护人员，更将中山一院“医病、医身、医心，救人、救国、救世”的价值追求融入开平市中心医院的文化建设。
宋武（前排右一）与科室研究病例。
快九个月下来，医院落地了几十项新技术，覆盖胃肠、骨科、胸外、神内、耳鼻咽喉、ICU、康复、妇科、泌尿、肾内好几个领域；四个临床医学中心陆续建起来，按疾病来整合内外科资源，病人不用再挨个科室跑，一站式就能看完病。
远程会诊成了常态。例如，在泌尿外科和肾内科等等，医生们查房碰到疑难病例，当场就能连线中山一院本部的专家，对着片子实时商讨方案。每周各科室还跟着本部开线上的学术会、病例讨论会，年轻医生不用出医院门，就能跟上最前沿的思路。
管理上也没落下。4月1日，依托双方合作共建的平台，邀请由张武军处长带队的中山一院管理专家组对开平市中心医院开展三级公立医院绩效监测专项工作指导培训。国考、医务、质控、药学、信息等方面的专家解读政策内涵，分析医院短板，分享中山一院的先进管理经验，为医院国考提升工作传经送宝。
去年，医院拿下了一个省重点专科、一个国家级专科建设项目。对一家县级三甲医院来说，这分量不轻。
“今年我们还要冲更多省级重点专科。”说起这个，宋武语气很平实，“以强专科带动弱专科，推着全院一起往前走。”
少奔波少花钱，才是真的惠民
提升县域医疗承载能力，让基层群众在家门口享优质医疗，是江门深入实施“百千万工程”的重要抓手。
对开平这座拥有70多万海外乡亲的侨乡而言，这份目标还有着更特殊的分量——家乡医疗水平的提升，不仅惠及本地居民，也让旅居海外的乡亲回乡养老、就医多了一份踏实的保障。
宋武查房时碰到过一位老太太，之前一直在广州做胃肠肿瘤的后续治疗，听说他常驻开平，特意转回了县城。像这样主动从大城市回流的病人，他已经碰到好几个了。
“老百姓不是天生爱跑外地看病。家门口有了信得过的医生，谁愿意舟车劳顿？”现场，宋武给记者算了一笔账：去广州做一台肿瘤手术，路费、住宿费、家属陪护的开销，加起来往往比医药费还高。在本地治，医保报销比例高，家人照顾也方便，一个家庭能省好大一笔钱。
开平市中心医院去年拿下省重点专科、国家级专科建设项目。
问起这几个月医院最大的变化，他没先说手术量涨了多少、门诊量增了多少，而是说了句很实在的话：“本院的医护人员，心气不一样了。”
这大半年下来，医院四级手术率、疑难重症占比这些核心指标，每个月都在往上走，绝大多数科室都在进步。科室里讨论病例的声音多了，下班留下来琢磨手术视频的人也多了。
宋武说，最让他触动的地方，“大家觉得医院有奔头，自己干的事有意义。”他也不回避难处。医院一些深水区的改革，急不来，得等时机，一步步沟通推进。“不是什么事都能一蹴而就，慢慢来，先把能做的、该做的做好。”
优质医疗下沉的内核，“百千万工程”在医疗领域的民生落点，说到底都很朴素：就是让老百姓不用大费周章地往省城跑，让侨胞回乡养老心里踏实，让县域医院自己能长出过硬的本事。
这条路才走了不到一年，往后还有很多事要做。但就像宋武第一天站上手术台那样，开平市中心医院的每一步，都踩得很实。
出镜：南方+记者 李霭莹
采写：南方+记者 申红洲
摄影/摄像/剪辑：熊毅
封面设计：区瑞香