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6分钱的牙刷原料是废旧拖鞋:网友:嘴巴今天“踩屎感”了?

南方plus

监管执行的“弱力”与市场需求的“拉力”之间,形成了一个巨大的缝隙。

“知道”跟你谈谈,为什么6分钱的牙刷会在酒店行业出现。

(IC photo / 图)

最近,央视《财经调查》报道,扬州一些企业违规使用各种废旧、回收塑料做原料,就连拖鞋也被用来制造牙刷,一支牙刷出厂价低至6分钱。超低价牙刷在业内被称为“通货”,被大量销往全国各地的小型酒店、民宿等。

这样一条灰色产业链能够长期存在,背后究竟靠什么在支撑?在国人日益重视口腔健康的时代背景下,从低价内卷走向品质升级,才是口腔护理市场真正可为的方向。

6分钱一支的牙刷,卖给谁

在央视的报道中,化工桶带残留就送进粉碎机,旧牙刷砍下刷杆分拣打碎,拖鞋废料、口罩边角料等等也都一并回收——凡是聚丙烯材质的废旧塑料,都被用来加工成牙刷的原料颗粒。

原料来源之杂乱、卫生状况之差,远远超过普通消费者所能想象的程度。

6分钱一支的“回料”牙刷属于“三无”产品,缺少产品名称、执行标准、规格等必要的信息,而且由于回收塑料成分复杂,若加工成牙刷长期使用,存在诱发口腔炎症、加重肝肾代谢负担等健康风险。

它们最终流向了酒店和民宿,尤其是对成本极度敏感的小型住宿设施。

从监管的角度来看,违规作坊分布零散、隐蔽性大,常规检查很难做到全覆盖。在终端使用端,由于酒店和民宿数量多、分布广,市场监管和卫生健康部门的联合执法力量同样捉襟见肘。

不过,6分钱一支的牙刷之所以有如此庞大的生存空间,除了监管存在漏洞、力有不逮外,还在于市场需求本身的持续拉动。

近年来,上海、北京、广州、浙江、海南等地陆续出台了限制酒店主动提供“六小件”(牙刷、梳子、浴擦、剃须刀、指甲锉、鞋擦等,各地的定义略有差异)的政策,但是这些政策在实际执行的过程中,跟纸面上的规定之间仍然存在着很大的差距。

今年4月,中国环境新闻工作者协会和公众环境研究中心联合发布的《酒店业一次性用品减量调查报告》显示,截至2025年12月31日,在调研覆盖的全国256个城市的1867家酒店里,不主动提供一次性牙刷的酒店只占到8.4%,不主动提供一次性梳子的酒店只占到12.1%。

在高端酒店方面,情况更加严重,该调研对45家四星、五星级酒店进行重点检查发现,这些酒店都有主动发放牙刷、梳子等“六小件”的行为。

为什么有了明确的政策要求,酒店行业还是没有落实到位呢?

核心原因在于,对于相当一部分住客来说,酒店提供“六小件”是住宿服务理所应当的一部分,一旦酒店不提供就可能造成客流的损失。

《南方都市报》曾发起一项网络调查,在该调查中,有43.55%的网民支持酒店不主动提供“六小件”,但是大约56.45%的网民认为此事应该再三考虑。有41.2%的网友表示自己从不自带洗漱用品,全部依靠酒店提供。超过八成的网友表示,在政策推行之后,遇到需要时依然会主动索要或购买这些一次性用品。

还有消费者坦率指出,虽然酒店不主动提供时消费者仍可按需索取,但对于深夜入住却发现缺少牙刷、还要打电话等待配送的客人来说,那种不便带来的烦躁感会严重影响入住体验。

也就是说,在不少消费者的认知里,酒店将原本在房间中就能取用的一次性用品变为需要索取或配送,实际上是酒店将不便转嫁给了客人,而不是酒店为了环保。

于是,监管执行的“弱力”与市场需求的“拉力”之间,形成了一个巨大的缝隙。酒店为留住客人,无视政策规定,继续主动提供“六小件”;酒店为了压缩成本,向批发市场低价采购“六小件”;批发商为获取利润,向小作坊订购廉价的“六小件”;小作坊为压低价格,使用各种废旧塑料生产廉价低质的“六小件”……

6分钱一支的牙刷,便在这条环环相扣的逻辑链末端出现。

这也就意味着,要想从根子上断掉这条灰色产业链,除了加强对生产端的监管、让违规者付出难以承受的代价,需求端的改变也至关重要。

一方面,消费者要慢慢养成自带洗漱用品的习惯。自带洗漱包更加卫生安全,也可以减少一次性用品的使用量,更加绿色环保。

另一方面,酒店不主动提供“六小件”,如果客人索取了、实在需要提供,酒店提供的一次性用品必须是来源可靠、质量合格的产品。这是对消费者权益的尊重,也是酒店行业良性发展的基本前提。

(IC photo / 图)

低价换低质,走不通了

让不少人震惊的是,拖鞋做牙刷的劣质产业链,竟然存在于有着“中国牙刷之都”之称的杭集。

扬州市杭集镇,面积仅为40.26平方公里,却聚集了近4000家牙刷、酒店用品生产企业及其配套企业,其中牙刷生产企业有上千家之多,工业规上企业有67家。2025年,杭集的牙刷产量达到75亿支,其牙刷产量占国内市场的80%以上,产品远销全球八十多个国家和地区,占国际市场的35%以上。

换言之,全球每三支牙刷当中,就有一支产自这座小镇。

此次被曝光的,也包括杭集零星隐蔽的小作坊、小工厂,但是它们所造成的负面影响,已经波及到整个地区的品牌声誉。

这一事件带来的警醒是多重的。最直接的一点,就是低价低质的恶性竞争路线已经走不通了,应该果断抛弃。如果一个产业集群里面存在着以牺牲质量、安全为代价的低价内卷,那么整个产业的生态都会受到侵蚀,并且直接削弱地方产业的品牌公信力。

进而言之,这种低价低质的路径,也与中国口腔护理市场正在发生的深刻变化完全背道而驰。

近几年来,由于生活水平的提高以及健康意识的增强,国人对口腔健康越来越重视,我国的口腔护理市场已经快速发展成近千亿级规模的赛道。

弗若斯特沙利文的数据表明,到2025年中国的口腔护理产品市场规模将达到779亿元,到2030年市场规模将会达到973亿元,2025年到2030年的年均复合增长率为4.5%。

国内消费者对口腔护理产品的需要已经不是能用就行,或者越便宜越好,而是越来越重视品质、功能以及安全性。

在这样的市场趋势之下,以6分钱一支的劣质牙刷为代表的低质低价路线,是对消费升级方向的一种背离,既不能享受到千亿级市场规模扩大的好处,还会成为产业升级的障碍。

同样在杭集,也有一批龙头企业正在进行转型实践,实现了从一支牙刷到口腔全产业链的跨越,产品线扩展到牙膏、漱口水、冲牙器等多品类。这条升级之路帮助企业摆脱低价内卷的困境,也有望让杭集由“中国牙刷之都”进阶为更具竞争力的“中国口腔护理产业高地”。

总之,6分钱一支的牙刷、用废料堆出来的“性价比”,既伤害了消费者,也是在走一条产业的死路。那些集中精力研发生产好牙刷、好的口腔护理产品的企业,代表了整个行业真正的出路和未来。

入口的产品,可以通过产业链优势让价格更低,但底线绝不能低。