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【乐商新势力·第二篇】极韧铸魂,重构开新|劳伟雄演绎新乐从精神

乐从发布

乐从商脉绵延,实干筑城。千百年来始终以开放包容的格局、敢闯敢拼的风骨,孕育了一代代深耕本土、逐浪时代的优秀乐商。他们扎根产业一线、勇立变革潮头,是乐从商贸迭代升级的中坚力量。为挖掘乐商榜样力量、传递本土实干兴商精神、展现乐从营商活力,乐从发布推出乐商人物访谈专栏,聚聆听奋斗故事、解码发展初心、见证城镇蜕变。

引言

如果在清晨微曦时分走进顺德乐从,你能听到两种截然不同的声音。一种是钢铁世界重型卡车满载钢卷驶过沥青路面的低沉轰鸣,那是工业时代留下的粗犷底音;另一种,则是佛山新城塑胶跑道上均匀、坚定的脚步声,那是劳伟雄在进行马拉松配速训练时的呼吸。

钢铁与马拉松,看似是两个毫无交集的平行世界。钢铁,是工业的粮食,它代表着重资产、周期性,以及在烈火与重压下成型的刚硬;而马拉松,则是一场与自我的漫长对话,它关乎心肺的吐纳、乳酸的堆积,以及在“撞墙期”来临时的心理博弈。

然而,在广东易创贸易有限公司总经理、乐从钢铁贸易协会常务副会长兼党支部书记劳伟雄的身上,这两种截然不同的特质完成了奇妙的咬合。这种咬合并非偶然,它深深扎根于乐从这片独一无二的商业土壤中。作为岭南著名的商贸重镇,乐从自古便有“商贾辐辏”的基因,在改革开放的激流中,这里凭借极具开放性的枢纽格局与敏锐的市场嗅觉,孕育出了生生不息的商贸生态。正是这种在市场搏击中淬炼出的区域商业文明,为新一代企业家提供了孕育清醒认知力、极致耐力与包容格局的丰厚基石。

2026年的初夏,房地产业的深度调整与传统基建的结构性饱和,让这个被誉为“中国钢铁风向标”的地方正经历一场前所未有的“钢需”重构。在这场寒意料峭的洗礼中,劳伟雄展现出了长跑者特有的冷静。

他知道,无论是42.195公里的赛道,还是二十余年的商业征途,从来都没有一劳永逸的终点。传统钢贸的粗放时代已经落幕,但钢铁的故事远未结束。

要理解劳伟雄今天的冷静,必须把时针拨回二十多年前。那时的乐从,正处于大干快上的“黄金时代”。

1997年,劳伟雄踏入顺德郑裕彤中学,成为该校第三届高中生。那是一个讲究严谨、专注、自律的半军事化管理校园。作为校学生会的体育部部长,他在田径场上挥洒着多余的荷尔蒙。“我是卖钢铁的人里跑步最快的。”劳伟雄后来常拿这句话打趣。但那时他未曾想到,田径场上练就的对极限的忍耐力,会成为他日后搏击商海最坚硬的底层代码。

劳伟雄为图片左二

大学毕业时,劳伟雄读的是应用数学,方向是电子或计算机。在那个互联网刚刚兴起的年代,这本是一个可以在写字楼里吹空调的体面专业。但出于对家族亲戚从事钢材行业的考量,他做出了一个让同学们意外的决定:回到乐从,扎根钢铁业。

2004年,没有高铁,更没有打折机票。为了省钱,这个刚满怀憧憬的大学毕业生,买了一张硬座火车票。在绿皮车厢浑浊的空气和况且况且的摇晃中,他整整熬了29个小时,从西安一路颠簸到广州,再转长途车回到乐从。

那是中国钢铁贸易最粗放,也最充满野性生机的年代。只要有货,就能赚钱。但初来乍到的劳伟雄,第一份工作却没有任何光环——去码头负责发货。

那时的物流极其原始,信息化几乎为零。所有的流程必须靠人盯人、手记笔写。他跑去考了B牌驾照,亲自爬上闷热的驾驶室学开大货车和吊机。为了免去码头高额的压车费和仓储费,劳伟雄必须在货船靠岸的第一时间完成现场装车、过磅、登记。

江风如刀。他试过连续三天三夜驻守在嘈杂的码头。每天早上五六点出发,深夜一两点才能拖着灌铅的双腿回到家。江风吹透了薄薄的衬衫,搬运钢卷时飞溅的铁锈和油污,深深嵌进他的指甲缝里,洗都洗不掉。

那是劳伟雄商业生涯中最扎实的一课。没有书本上的应用数学模型,只有几吨、几十吨实实在在的重量压在肩头。顺德初代企业家的精神,就是在一江之水和一车车钢材中淬炼出来的——一半是“敢拼”,一半是“规矩”。乐从市场极讲信誉,供应商看重这个年轻人的踏实,愿意先给货后结账。24岁那年,借着这种无形的信用资产,劳伟雄与发小每人凑了17万元作为启动资金,正式创立了自己的门市。

起初,他们在乐从小布市场的一间逼仄门市里摸爬滚打。两三年后,因为发展理念的不同,他与搭档和平分手,独自承接下“易创”,开始在珠三角的钢铁江湖中单打独斗。

靠着“勤奋”这把重锤,劳伟雄砸开了市场的大门。但马拉松的赛程才刚刚开始,他深知,要在这片充满激荡的商业土壤中长远立足,拼的不再是短期的爆发,而是长跑者般的极致耐力。

当时间的车轮碾过2010年,再到2020年,中国经济的增长引擎开始悄然换挡。曾经让钢贸商们赚得盆满钵满的房地产和粗放型基建,逐渐退去高烧。市场上“夕阳产业”“凛冬将至”的论调甚嚣尘上。

但在劳伟雄的眼里,这并非钢铁的末日,而是旧模式的终结。

在乐从这个庞大的商业生态系统里,数据是最诚实的。乐从钢铁贸易市场经过四十余年的积淀与发展,拥有超过5500家经营商户,年促成交易额超2200亿元,交易量约5500万吨。这庞大基数的背后,是乐从依靠极其发达的供应链网络、高度协同的上下游加工配套以及深厚的民间信用体系,共同构筑起的难以逾越的生态护城河,这也是其能成为国内重要钢铁集散地的核心底气。

在这里,真正具备前瞻视野的企业家们逐渐形成了一种共识:没有落后的产业,只有落后的商业模式。这也是劳伟雄清醒认知力的深刻体现。

“当前,受房地产业影响,钢铁行业面临很大的挑战。”劳伟雄在接受新华社专访时,毫不避讳行业痛点,“特别是一些产品过剩,相关企业亏损严重。市场倒逼我们从终端行业的角度去思考:未来如何去拥抱新质生产力的发展?

这段话,是劳伟雄对当前钢铁行业最锋利的解剖。如果继续停留在过去那种“低买高卖、囤货对赌、看天吃饭”的模式,企业注定会被周期的巨浪吞噬。钢铁作为工业粮食,其宏观产业虽在传统领域萎缩,但社会运转一天,钢铁的需求就一天不会消失。关键在于,需要新一代企业家去琢磨新型发展模式。

劳伟雄开出了两剂药方。一是要往产业链高端去发展。什么是新质生产力?它不是飘浮在空中的概念,它必须落地在坚实的物理载体上。数字经济的烈火烹油,背后是庞大的算力和数据中心,这些动辄占地数万平方米的机房,其通风、承重、散热结构,需要海量的高标准镀锌板;新能源汽车在公路上疾驰,电机每一次高效的磁性能转换,都离不开高质量的硅钢;甚至那些正在改变人类生活的储能产品、充电桩、智能机器人,它们坚硬的外壳与精密的关节,都要用到高级钢材产品。

钢铁不再仅仅是支撑楼宇的骨架,它正在成为智能时代的神经纤维和肌肉。

二是为出海企业做供应链的前置配套服务。乐从贸易行业的扬帆远航,离不开乐从多年来沉淀的通达四海的物流通道与极具服务意识的政务环境作为坚实后盾。当大湾区的制造业浩浩荡荡走向全球,中国企业在海外建厂,往往面临着标准不一、供应链响应慢的痛点。劳伟雄敏锐地捕捉到了这一点,易创不再满足于做一个只管卖货的贸易商,而是将服务前置,化身为出海企业的“前沿军需官”,提供从材料选型、加工到全球配送的一站式服务。

“钢贸是一个周期性行业,企业必须在拐点来临之前,走到正确道路上去,才能于下一个周期快速发展。”劳伟雄总结道。这句话不仅是对行业的判断,更是他个人战略进化的宣言。

为了配得上这种进化,劳伟雄开启了自我重塑的狂奔。他深知认知边界决定了企业的边界,于是果断报读了清华大学和中山大学岭南学院的EMBA课程。

别人不解,他却有自己的逻辑:“现在的分工确实精细化了,但如果你不亲自摸一摸方向盘,不体会一下吊机的杠杆原理,你就永远无法真正同理一线物流环节的痛点,你的服务就会永远飘在天上。”

钢铁是冰冷的,但交易必须有温度。劳伟雄希望易创经手的每一块钢铁,都能用得其所。从单一的花纹板到全品类板材,从简单的买卖到深度的加工配送,“买板材,找易创”的口碑,正是建立在这种对产业的极致耐心与专业度之上。

如果说商海里的厮杀需要钢铁般的意志,那么支撑这种意志的,往往是人类最柔软的情感。在这场名为“企业”的马拉松里,劳伟雄并非一个人在奔跑。

劳伟雄与妻子何燕珊的相识,带着一丝水到渠成的浪漫——他的初中同学,正是何燕珊的高中同学。两人在介绍下相知相爱。何燕珊原本是顺德一中的优秀教师,教书育人,桃李芬芳。

2010年,易创迎来了发展的关键节点,急需建立规范的现代企业管理制度。一面是自己热爱的三尺讲台,一面是丈夫正在艰难爬坡的事业。何燕珊做出了常人难以想象的妥协。她放弃了安稳、受人尊敬的教师职业,转身走进了尘土飞扬的钢铁世界,出任易创的财务与人事总监。

在那段最艰难的扩张期,何燕珊用教师特有的严谨、耐心与包容,为这头狂奔的“钢铁巨兽”梳理出健康的内部脉络。她将教育的理念引入企业,帮助易创建立了学习型团队,要求每一位员工都有明确的职业规划。这种将人文关怀融入企业治理的包容格局,让这群习惯了粗放劳作的钢铁人,感受到了职业的尊严与成长的可能。

整整十年,夫妻俩背靠背,熬过了钢铁市场的几轮暴涨暴跌。2020年,当公司的发展终于步入平稳的快车道,劳伟雄做出了一个决定。

“我全力支持何老师重返讲台。”他说这句话时,眼中满是敬意与温柔。在他看来,企业不是吞噬个人的黑洞。成功如果仅仅用赚了多少钱来衡量,那是贫乏的。真正的成功,是家庭与事业的平衡,是彼此成全。

在子女教育上,这对经历过商海沉浮的夫妻显得尤为通透。他们主张“独立之精神、自由之思想”,坚持多引导、不强迫。这种宽容的智慧,其实与劳伟雄做企业的理念如出一辙——不拔苗助长,不追求短期暴利,相信时间的复利,坚持长期主义。

“跑步和做企业一样,都需要理想、行动、坚持和超越。”劳伟雄常常这样跟身边的人分享。跑过27个全马的他,深知在赛道上盲目跟随别人的配速是大忌。他不在乎别人开出怎样激进的规模,他只深耕工业用材,聚焦汽车、家电、储能。在行业最疯狂内卷、打价格战的时候,他避开了那片红海,坚持“做专做精”。

跑得快不一定能赢,跑得稳、活得久,才是这场长跑的真谛。他甚至笑称自己是个“吃货”,保持高强度的马拉松训练,很大程度上是为了能更放心地享受顺德的美食,为了在健康与快乐之间找到平衡,与这个快节奏的世界达成和解。

这种务实、包容、永不止步的特质,不仅是劳伟雄个人的写照,更是新一代顺德企业家的群像。

“乐从宜商宜居、开放包容,80后顺德企业家敢为天下先,更是务实拼搏有担当。”劳伟雄的感慨中,透着对这片土地深沉的眷恋。

二十一年的光阴,足以让生铁氧化,也足以让一个青涩的大学生蜕变为行业的中坚。

当我们在2026年的今天,重新审视劳伟雄和他的易创贸易,我们看到的不仅是一个企业的破局故事,更是在周期巨浪中,一种全新“乐从精神”的诞生。

过去的乐从精神,是“洗脚上田、敢闯敢拼”,带着粗放时代的原始爆发力。而今天的乐从精神,在劳伟雄等新一代企业家的解构下,被赋予了更深邃的思想高度:

那是清醒的认知力——不再抱怨宏观环境的逼仄,深刻洞察“没有落后的产业,只有落后的商业模式”,主动将传统的钢铁基因注入新质生产力的时代血脉中。

那是极致的耐力——摒弃暴利时代的浮躁,不盲从、不内卷,用马拉松的配速丈量商业的深度,用极致的专业和服务构筑护城河。

那是包容的格局——在冰冷的商业交易中倾注人性的温度,在全球化的浪潮中为出海企业前置护航,在事业的征途中坚守家庭与内心的平和。

乐从钢铁世界的重型卡车依然每天穿梭不息,将成千上万吨的“工业粮食”输向四面八方。但在这个庞大的物理空间里,一种无形的、更具韧性的精神力量正在拔节生长,完成着区域商业文明的传承与进化。

这不再仅仅是一场关于活下去的挣扎,而是一场向着“活得更好、活得更有价值”的壮阔进化。

回首来路,绿皮火车上的颠簸、码头上的江风、赛道上的汗水,最终都化作了劳伟雄脸上淡然的一笑。“所有的遇见,都是最美好的。”

来源:佛见君、乐从镇宣传文体旅游和教育办公室

编辑:佛山新闻网 沈楠

审校:岑炽晖、麦丽敏、乐从镇宣传文体旅游和教育办公室

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