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从亿元村到富村公司,乐从村域经济破圈生长
乐从发布 2026-05-29 22:33

如果你有一阵子没去过乐从的村居,可能会认不出它们。

路还是那条路,但路边的风景换了。老厂房的围墙被推倒,里面“长”出的是汽车产业园的钢架;旧祠堂的屋檐下,飘出了手冲咖啡的香气;不起眼的旧屋,却能吃上一口“六松公”鱼腐;就连水塘边的空地上,也新添一排彩色集装箱,成了年轻人的创业工作室。

沙滘、水藤双双跻身“亿元村”,跨村联建的“富村公司”签下跨镇合作协议——在顺德“百县千镇万村高质量发展工程”的版图上,乐从镇正打出一套村域经济“破圈”组合拳。

01
亿元村转身,收租之外自有天地

乐从的村域经济,首先看两个标杆——沙滘与水藤。

沙滘社区坐拥乐从家具商贸核心区,2024年集体资产总收入率先破亿。但沙滘并未满足于“收租过日子”,而是主动谋划业态升级,东、南、西、北四个自然村各自探索新路。

沙滘坐拥家具十里长廊便利。 受访者 供图

目前,沙滘东村正在推进“龙家home+”文创园项目,利用1.5级开发模式盘活130亩历史遗留地块,计划投入2.5亿元打造集智慧办公、创意商业、休闲餐饮于一体的文商旅综合体。

水藤村的突围同样令人印象深刻。这个工商并举、拥有3万人口居住的大村,2025年村、社及村办企业总收入突破1亿元,跻身顺德“亿元村”前三。其发展秘诀在于:主动从“房东”变“管家”。村集体提前半年介入到期物业,优化业态、精准招商,2025年两座工业厂房租金溢价超30%,物业空置率控制在10%以内。

水藤村工商并举。 受访者 供图

02
组团破局,跨村联建打通“经脉”

单村再强,也需要捅破资源碎片化、运营能力不足的“天花板”。于是,乐从率先探索跨村联建,组片区建“富村公司”

今年5月,乐从两大片区富村公司相继成立。水藤、罗沙、沙边、杨滘四村联合琴湖社区,成立“藤誉物业发展有限公司”,主攻停车管理、闲置物业盘活、农村小额工程等,他们算过一笔账:片区内停车泊位超过5000个,闲置物业近6000平方米——如果各自为政,永远是一盘散沙。现在统一管、统一运营,光是停车管理就能释放可观的收益。

乐从镇水藤片富村公司代表乐从,与龙江、勒流、杏坛、均安4个兄弟镇街签订富村公司互助结对协议。 受访者 供图

大墩、岳步、小涌、荷村、小布、腾冲六村则联合东平社区,成立“新联城文化发展有限公司”,聚焦文旅运营,将对新城古村带的祠堂、镬耳屋、水乡资源进行统一品牌打造,开发“演唱会+古村游”“家居采购+水乡体验”等融合消费场景,让文化“软实力”转化为经济“硬支撑”。

更值得关注的是,乐从富村公司已走出镇域,与龙江、勒流、杏坛、均安四镇签订互助结对协议,以“F4+1”模式推动跨镇资源共享。这种“跨镇联盟、镇内联手、村村联动”的格局,正在为顺德村域经济蹚出一条新路。

03
空间再造,唤醒沉睡的屋檐与地力

土地和物业是村集体的“家底”,乐从的做法是“分类施策”:对低效工业用地连片改造,对零散闲置物业微改造、精提升。

良村工业区曾是低矮厂房扎堆的“锈带”,如今正崛起为总投资60亿元的“大湾区车世界汽车科技产业园”,将容纳近3000家汽车配套企业。良村以此为契机,盘活周边70多亩提留用地,并通过“边租赁边谋合”的方式整合零散合同,彻底告别“散乱租、低效用”的旧格局。

罗沙村通过环境综合整治与功能重塑,盘活存量闲置地,为返乡青年创业提供空间载体。 受访者 供图

罗沙村的“微改造”则充满巧思。22亩闲置地块与鱼塘整合,引入250万元社会资本,打造成集装箱式青年创业孵化基地。26个空间,已有15位主理人入驻,带动就业约30人。项目不追求租金最大化,而是用低成本、高品质的空间吸引青年回流。

大墩村的“258集市”则向运营要效益。43亩低值地块变身“白墟+夜市”全天候集市,近400个摊位,日客流2万人次,每月为村集体稳定增收38万元,带动百余名村民家门口创业。数字化小程序上线后,人力成本压降50%,实现摊位竞价、缴费、反馈全程线上办结。

大墩“258”集市,通过加强运营,聚人气、财气。 受访者 供图

04
多元探索,街巷深处生机暗涌

在乐从,村域经济的创新不止于大项目,更渗透到街巷邻里。

路州村以“空间重构-文化铸魂-利益共享”模式,走出了一条独特路径。美食街的每间饭店由承租方自主投资近千万元升级改造,打造岭南水乡特色饭店集群。下一步将串联祠堂、华侨文化,构建“美食+祠堂+华侨”文旅消费闭环。成效实实在在:村民分红从2021年的2500元/股跃升至2025年的5000元/股,翻了一倍。

上华村则展现了集体资金自主投资的魄力。村集体投入2600万元,建起一栋7层、1.56万平方米的产业综合楼,融合农贸市场、酒楼、文体设施、厂房仓库等功能,预计每年稳定增收300万元。自己当开发商、自己当房东,收益全归集体。

小布村的“爱巢花园”则是闲置物业微活化的浪漫注脚。一栋旧房被改造为南法风情融合地中海格调的婚庆场地,草坪、吧台、宴会厅、新娘套房一应俱全,成为年轻人打卡、举办婚礼的热门目的地。

小布村“爱巢花园”。 受访者 供图

05
艺术进村,慢生长润物无声

如果说大墩村的“258集市”是盘活土地的硬招,那么它的另一面——“艺术进村”则是运营的软实力。

作为“百千万工程”首批典型村,大墩村没有走大拆大建的老路,而是以艺术为媒,精细化运营。通过成立村属物业公司,统筹保洁、绿化、设施维护,破解环境易反弹难题;搭建村民与艺术家对接平台,吸引100余名艺术家进驻,将80余间闲置旧房改造为艺术空间、创意工坊。30多名本土青年返乡创业,网红咖啡、私房菜、主题展览遍地开花。

大墩已连续3年成为佛山市青年艺术周大墩主会场,艺术进村让古村焕发勃勃生机。 受访者 供图

连续三届佛山市青年艺术周在大墩举办,累计吸引40万人次入村消费,单日最高客流6万人次,直接带动村民文旅增收约300万元。村里还成立了社区发展共建基金,募得社会资金41万元,打造“乐邻善斋”公益品牌,惠及群众超10万人次。

从环境提质到产业转化,再到人文善治,大墩村走出了一条“艺术进村、运营强村”的独特路径。

水乡、龙舟、宗祠,让沙滘在发力文旅产业上有了更多的资源禀赋。 受访者 供图

06
富村公司“联”出集体经济发展新路

今年以来,顺德5个月内3次召开聚焦村居发展的全区性大会,释放出紧抓村域经济的鲜明信号。

顺德206个村(社区)将如何破除“看摊守业”的惯性,把低效资产转为增长引擎,稳步迈向“亿元村”?近日,乐从镇人大主席、“百千万工程”指挥部办公室主任郑建华通过媒体发表文章《富村公司“联”出集体经济发展新路》,对顺德村域经济再上新台阶提出破局之道。

文章指出,“百县千镇万村高质量发展工程”实施以来,乐从镇紧扣部署,以农村集体“三资”管理改革为抓手,推动村域经济稳中有进。全镇集体经济总收入恢复增长,股份分红连续三年稳步提升,村民获得感持续增强。沙滘、水藤率先跻身“亿元村”。

近期,紧扣区委深化村域经济高质量发展的要求,乐从大胆探索“集体主导、市场运作、收益共享”的联合发展平台。

5月,大墩、小布、腾冲、荷村、岳步、小涌六村联合东平社区,成立“佛山市顺德区新联城文化发展有限公司”;水藤、沙边、杨滘、罗沙四村联合琴湖社区,成立“佛山市顺德区藤誉物业发展有限公司”。两家试点富村公司,旨在以专业化运营实现集体资产增值与村民多元增收。

下一步,乐从镇将围绕以下方向纵深推进:

推动富村公司实体化运营,拓展经营领域。

加快两家公司业务落地,聚焦园林绿化、物业管理等风险小、收益稳的项目。支持公司承接村社集体采购业务,建立集中采购平台,实现“降本+增收”双重效益。探索“公益+抵偿”模式,盘活社区公配用房、活动中心等存量空间,引入空间主理人运营,增强自我造血能力。

培育多元业态,优化集体经济收入结构。

依托村级工业园区发展供应链、物流配送、检测认证等生产性服务业,如沙滘西村44亩冷链物流项目。鼓励有条件的村居规范运营加油站、商场等投资项目,探索“租金+股金”双收益模式。推动保安、保洁、绿化、停车等服务项目市场化、盈利化。因地制宜打造“一村一品”,深挖非遗、美食、侨乡等文化资源,发展都市农业、庭院经济、休闲观光,支持腾冲侨居古建文创、罗沙“丰收杯”龙舟品牌、路州“美食+祠堂+华侨”文旅场景打造。

深化“三资”改革,盘活存量资产提质增效。

所有到期合同物业均进入佛山市“三资”平台公开竞投,争取租金溢价。分类推进老旧物业改造。依托“乐享其城”小程序和《闲置物业招商手册》,聚焦企业家、艺术家、设计师等群体,加大宣传推介力度,年内再盘活一批闲置物业,引入精品公寓、创意工作室等业态。

强化要素保障,增强内生动力。

建立“集体投入为主、财政奖补为辅、社会资本参与”的多元投入机制,积极争取上级专项资金,用好社会公益资金发挥撬动作用。建立村域经济优质项目库,按照“储备一批、建设一批、投产一批”梯次推进。

下一步,乐从镇将继续深化“三资”改革,推动富村公司实体化运营,拓展集中采购、公益+抵偿、文旅IP开发等新业务。以富村公司为支点,持续撬动全镇村域经济从“单点突破”迈向“整体跃升”,走出一条集体资产增值、村民增收、乡村增色的高质量发展新路。

来源:南方日报

编辑:佛山新闻网 岑炽晖

审校:罗倩娴、麦丽敏、乐从镇宣传文体旅游和教育办公室

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