南海发布

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他山之石，可以攻玉。谋定而后动，谋深而行远。

跳出南海看南海。在南海区委工作务虚会召开前夕，按照区委统一部署，5月11日至13日，由多位区领导分头带队，一场涵盖产业转型、企业上市、商协会改革、文商旅融合、产业园区升级、国资国企发展、医疗健康等重点领域的大调研、大学习全面铺开。

带着问题去、跟着标杆学、揣着思路回。多支调研队伍奔赴广州、深圳、东莞、顺德等粤港澳大湾区先进地区，深入标杆项目、龙头企业、创新平台及产业园区取经问道、对标看齐，既为科学谋划南海下一阶段经济工作思路、制定行动方案凝聚共识、汇集众智，更为全区高质量发展校准航向、找准路径、蓄势赋能。

        聚焦医疗健康：

谋求特色发展，坚持长期主义

生物医药健康产业是战略性新兴产业，也是未来发展的“新蓝海”。5月11日，区委常委孔小燕率领调研组，在广州重点考察广州国际生物岛，深入了解其“一岛多园”的管理运营模式、招商引资政策体系，以及作为广州开发区派出机构如何高效统筹社会事务与产业发展。生物岛的精细化管理、一品红22.4%的研发投入占比、广州医科大学科技成果转化的高效运转机制，让调研团清晰看到了南海与先进地区的差距，也明确了未来的发展方向。

据了解，南海拥有近2500家生物医药领域企业，产业基础雄厚，成立了专门的招商专班及医卫联盟10个专委会，具备广阔的对接空间。孔小燕强调，各部门要清醒认识到南海在生物医药健康产业的起点和差距，不追求面面俱到，而要谋求“单点突破”，实现弯道超车。生物医药是长周期、高投入的赛道，南海不能与广州“拼全面”，而应“拼特色、拼配套、拼转化”。借力广州的科研和龙头资源，做好产业承接和细分领域深耕，是更现实的路径。

听取广州医科大学讲解科研成果转化

下一步，南海将重点借鉴广州国际生物岛的管理经验，优化本土产业园区运营机制；同时积极对接广州医科大学的学科优势，加强医疗人才培养与科研课题合作，促进产学研用深度融合，加快承接广州外溢资源。

     聚焦上市培育：

借助资本市场做大做强

5月11日，南海区委常委、副区长黄志捷带队，组织区内部分上市企业、重点上市后备企业、金融机构及行业协会负责人，赴顺德开展企业上市专题调研。调研团先后走访海川智能、德尔玛、敏卓机电、华沿机器人等代表性企业，实地参观云鹭上市小镇，并与顺德区相关部门、企业及资本市场服务机构开展深度座谈，解码顺德企业上市培育的“成功密码”。

调研团走访海川智能

从深耕细分赛道登陆资本市场的“海川路径”，到传统制造向高增长赛道切换的“敏卓经验”，顺德企业用事实证明：上市不是遥不可及，而是长期主义的结果。更值得学习的是顺德“久久为功”的工作机制——从区级重视、专门队伍到上市后市值管理，形成完整服务闭环。

坐拥庞大制造业体量的南海，上市公司数量、市值规模与产业实力仍不相匹配，企业“埋头拉车”多、“抬头看路”少，“产品经营”强、“资本运营”弱的短板亟待补齐。南海区企业上市促进会会长金铎在座谈中表示，此次调研让南海企业深刻感受到顺德企业家的创新精神与资本意识，南海区企业上市促进会将进一步发挥政府与企业之间的桥梁作用，加强与会员企业的深入沟通，协助企业提升资本市场意识。

实地参观云鹭上市小镇

黄志捷指出，南海要正视差距、主动学习。顺德在上市公司数量、市值规模、企业质量、服务机制及资本市场氛围上长期走在佛山前列，南海要真正看到差距、承认差距、研究差距，才能找准改进方向、明确发力路径。此次组织企业赴顺德学习，就是希望大家在真实案例中理解资本市场、感受上市企业成长逻辑，进一步提升上市意识和发展格局。

黄志捷要求，相关部门和协会要以此次调研为契机，把顺德经验转化为南海上市培育工作的具体举措，进一步完善上市后备企业梯队建设，加强政策辅导、问题协调、资本对接和专业服务，帮助更多南海优质企业借助资本市场做优做强。

         聚焦产业园区：

从“房东”转型为“产业运营商”

产业园区是实体经济的“孵化器”，是产业集聚的“主战场”。为学习借鉴东莞产业园区先进经验，拓宽招商引资思路，5月11日，南海区副区长劳剑锋率政企代表团赴东莞开展产业园区专项深度调研。

本次调研阵容全面、层级充实，佛山市工信局、投促局相关负责人受邀参与指导，南海区经促、招商、国资、统计等职能部门负责人，各镇街招商负责人及重点产业园区载体代表共同参加考察学习。

参观中集产城数字科技产业园

调研期间，考察团先后实地走访东莞代表性产业园区，包括中交·滨海湾科创智造园、联东U谷·湾区石龙生命健康产业园、中集产城数字科技产业园、中集智谷产业园，深入了解东莞在产业园区开发运营、低成本产业空间打造、产业链精准招商、政企协同服务、产业生态培育等方面的创新模式与成熟经验，并实地探访园区优质入驻企业，直观学习先进产业培育理念。考察结束后，代表团组织召开专题座谈会，集中复盘考察成果、交流学习心得、研讨落地举措。

组织召开专题座谈会

东莞的实践经验令人深受启发：规划先行、以产兴园，实现“载体等企业”；政企联动、联合招商，政府与园区同向发力；园区从“房东”转型为“产业运营商”，提供供应链对接、融资等专业服务。产业园区是实体经济的主战场，东莞经验表明：园区竞争的本质是产业生态的竞争，谁的配套更完善、服务更专业、成本更可控，谁就能赢得优质项目的“信任票”。

劳剑锋指出，园区建设要坚持系统规划、统筹布局，杜绝碎片化、零散化开发模式，着力推动产业集聚发展，构建“上下楼即为产业链”的产业生态。通过强化产业集聚效应，进一步完善园区配套功能、夯实产业发展支撑。同时，他提出，各园区在发展建设中遇到困难问题，要主动加强与政府对接沟通，充分依托和运用政府资源破解发展瓶颈，全力加快招商引资步伐。

      聚焦文商旅融合：

激活存量，打造文旅新场景

5月12日，区委常委、宣传部部长方华刚带领区文广旅体局、区国资局、七个镇（街道）分管文旅线领导、区文旅公司等部门和企业20余人，赴顺德、广州等地考察文商旅项目，先后考察了顺德小熊织梦园、广州O2PARK创客公园、BIG海珠湾等三个标杆项目，深入调研了周边地区在文旅产业融合发展、业态创新、招商引资等方面的先进经验。

调研顺德小熊织梦园

顺德小熊织梦园的实践令人眼前一亮：依托本土头部制造业企业小熊电器的品牌优势，将老旧建筑活化利用，把品牌文化、消费场景、研学体验深度融合，将传统工厂打造成工业文旅目的地，既实现了品牌溢价，又延伸了产业价值链，真正做到“以产促旅、以旅兴产”，为南海制造业存量资源赋能文旅提供了直接参考。

调研广州O2park

广州O2PARK创客公园以“旧厂活化”为核心，打造创新科技、文创设计、创意餐饮等八大主题功能区，既吸引多元业态进驻，又汇聚大量青年创客，构建起科技孵化与文创艺术共生的生态社区；BIG海珠湾则将老旧码头仓库改造升级，打造集休闲、文创、体育于一体的“网红打卡点”，以“低门槛、高黏性”激活片区活力。

南海拥有醒狮、龙舟、桑园围等丰富文化IP，还有大量工业遗存，如何让这些“沉睡资源”转化为“发展优势”，成为亟待破解的课题。调研结束后，调研组成员围绕梳理存量文旅资源、发挥国资担当、推动政策突破、发展门票经济与票根经济、打造文旅特色IP等方面进行了深入讨论，进一步明确了接下来的工作思路。

  聚焦商协会转型：

扮演好三个关键角色

5月12日，在市工商联党组成员、秘书长严庆华，南海区委常委、统战部部长容佰辉的带领下，南海区工商联组织各镇街总商会、行业协会23名会长代表，先后赴东莞市工商联（总商会）及部分所属商协会、佛山市浙江省商会开展调研交流，探寻商协会转型发展的“东莞路径”。

与东莞市工商联、商协会交流

在东莞“世界莞商之家”，调研团深切感受到当地商协会体系的鲜明特色——国际视野宽广、平台建设扎实、服务体系精细。世界莞商联合会布局全球海外分会，将“朋友圈”打造成“资源网”，助力企业链接全球资源；东莞市女企业家联合会创办“女企联学院”，推动服务品牌化、专业化；佛山市浙江省商会以“超级联系人”为定位，构建以商引商、以商促商的良性闭环，这些经验为南海商协会转型提供了生动借鉴。

与佛山市浙江省商会开展交流

调研团深刻认识到，新时代背景下，南海商协会不能再停留在“牵线搭桥、组织活动”的浅层服务，必须向“资源聚合、价值创造”深度转型。尤其是在链接国际资源方面，要依托南商出海综合服务基地、南海优品展贸中心、国际陆港等平台，借力侨胞优势与泛家居、机械装备等特色产业集群，建立海外联络处，助力南海企业“走出去”拓展国际市场。对此，南海区工商联已明确四条转型路径：织密全球网络、做实赋能平台、转变招商思维、夯实组织基础，推动商协会成为产业发展的“助推器”。

容佰辉在调研中强调，在经济高质量发展的新征程中，商协会要加快转型为真正的“赋能平台”，成为资源聚合与价值创造的枢纽，并着力扮演好三个关键角色——政企深度“合伙人”、产业生态“运营商”、企业护航“领航者”，通过进一步深化商协会改革，构建起繁荣、共生、可持续的产业生态，为高质量发展注入强劲的商会动能。

          聚焦国资国企：

深耕主责主业，加强资源整合

5月12日，副区长曾法强带队赴广东恒健投资控股有限公司、广东粤海控股集团有限公司、佛山建发、佛山金控等四家省市标杆国企开展专题调研。调研发现，各大标杆国企均以清晰战略定向领航，深耕主责主业赛道，并展现出强大的资源整合能力。

参观广东粤海控股集团有限公司

省恒健以“基金 + 园区+产业”模式整合资本与产业资源；省粤海建立“水务+食品+城建”全链条协同生态；佛山建发通过“政府+国企+市场+资本”多方联动盘活存量资产，其打造的“资小智”资产运营平台，将市属国企物业资产全面整合，实现资产高效盘活；佛山金控依托南海农商银行成熟的风控体系与海量数据资源，有效提升投资项目研判效率与精准研判水平。

反观南海，国资体量可观，但过去存在“各自为战、内卷被动”的问题，资源整合效率不高、协同发力不足。此次对接标杆国企，最大的收获不是具体项目的落地，而是思维的转变：必须彻底摒弃单打独斗、内卷被动的思维，要主动抱团、积极思考、坚定不移地走出去，“傍大腿”、借资源、搭平台、促发展，积极引进省市乃至全国优质资源与产业项目落地南海。

参观佛山建发

接下来，将由区国资局牵头统筹，全面梳理全区国资系统产业载体、基金资源、项目清单等核心要素，建立统一招商、协同对接、资源共享、高效落地的联动工作机制。

在调研中，双方就资源互通、项目共建达成初步合作共识。南海国资迅速梳理出一批可落地的合作方向：资产运营方面，对接佛山建发“资小智”平台整合全区存量物业，破解信息孤岛；产业投资方面，推动瀚蓝环境与恒健、佛山金控设立绿色产业基金，围绕新型算力、AI赋能环保等领域开展合作；民生服务方面，加强与粤海合作，推进三鸟屠宰基地落地，依托粤海屠宰场资源支撑食材配送业务。此外，还将积极承接恒健引进的项目载体落地南海，助力战新产业集聚。

一场跨越湾区的“调研之行”，一次直面差距的“自我审视”，更是一次谋定后动的“实干宣誓”。此次多领域、深层次的调研，释放出强烈信号：南海不满足于做“跟随者”，而是要争当“引领者”；不沉醉于过去的辉煌，而是主动求变、科学应变。

他山之石可攻玉，实干笃行方致远。如今，南海正以调研开路、以学习赋能、以实干作答，把湾区先进经验转化为落地举措，把外地创新思路沉淀为发展实效，以实干担当书写南海高质量发展的新篇章。