5月7日傍晚七点半，佛山农商银行篮球总队的训练场馆内，灯光亮如白昼。场上奔跑的并非职业球员，而是白天身着衬衫西裤的客户经理、支行行长与业务骨干。球鞋与地板的摩擦声，取代了键盘敲击——这支成立约三年的篮球队，正为2026广东工会“工BA”职工篮球联赛做最后备战。       

“我们不一定是冠军，但一定要是全场精气神最好的球队。”身穿12号球衣的队长麦显胜说道。这位毕业于广州体院的前西樵镇队成员、现佛山农商银行公司银行部经理，将正规的训练方法与战术意识带入这支成立已三年的业余队伍。在他看来，篮球不单是出汗游戏，有章法的训练既是对团队专业度的尊重，也是对球员身体的保护。

对15号球员、城南支行客户经理陈文镇来说，篮球与羽毛球的本质区别在于其无法“单打独斗”的团队属性。“篮球始终是几个人的活动，讲求协作。”这种对“对等协作”的需求，与银行业务中跨部门协同的现实不谋而合。

“加入球队，首先是为了放松。”陈文镇坦言。来自不同条线的同事在球场内外有了更多交流，从前台柜员到后台风控，岗位间的知识壁垒在非正式聊天中被悄悄打破。“彼此了解后，工作协同会更加顺畅。”这种基于共同爱好建立的信任，往往比正式会议更能润滑流程。

球队并非年轻人的专属。9号球员，45岁的南庄支行贺丰网点行长梁文雄，面对全场奔跑的体能要求，选择了“合理分配体力”的策略。作为后卫，他不再依赖爆发力，而是以经验、传球和外围投射影响比赛。“到我冲的时候我再冲，不需要我冲，我就尽量分球给队友。”他说。

他与队长麦显胜之间经年累月形成的默契，是球队的宝贵财富。“他控球我就站外围，他切入我就让道……大家打了多年，都知道对方会在哪。”这种基于了解的互补与托付，是任何团队都追求的理想状态。