盈峰环境的智能化故事，始于一场战略清晰的跨界。2016年，公司正式更名，从风机行业切入环保赛道。面对当时政策红利驱动下的行业扩张热潮，盈峰环境通过收购宇星科技、绿色东方等关键企业，快速完成了环境监测、垃圾焚烧发电等产业链的初步布局。

盈峰环境位于顺德勒流的总部。

在2018年，盈峰环境以152.5亿元并购环卫装备龙头企业中联环境。这笔当时备受瞩目的交易，不仅让盈峰环境一举坐稳了环卫装备行业的龙头地位，获得了核心技术与市场渠道，更重要的是，为其后续的智能化转型埋下了伏笔。然而，就在行业仍沉浸于规模扩张时，盈峰环境已敏锐察觉到传统装备市场的增长瓶颈，开始部署智能化战略，开启了向科技型企业转型的序幕。

盈峰环境的智能化发展并非一蹴而就，而是一个清晰的、阶梯式的演进过程。公司装备事业部、战略发展及市场部部长刘红甫系统阐述了对环卫装备智能化水平的四阶段划分：

“1.0时代是智能辅助，完全是以人为主，加入一些辅助性的智能提效。2.0时代是人机协同，具备一键作业功能，但依然离不开人的深度参与。”刘红甫介绍道，“3.0是我们目前所处的阶段，就是以机器为主，人属于一个支持或者远程监控的情况。清洁机器人技术已经能达到驾驶L4级，作业基本无需人工干预。”

盈峰环境2026智能装备新品发布会。

作为业务协同发展的重要支柱，智能装备板块持续向高端化、智能化、绿色化方向升级，已逐步建立起覆盖全品类的智能装备产品矩阵。近日，公司在其顺德总部开展了全国首台18吨L4级高速无人驾驶洗扫车的实地测试。通过实时大屏幕直播可见，车辆在启动后全程无人干预，自主完成了弯道行驶、障碍物规避、车道变换以及厘米级精准贴边清扫等一系列复杂动作，运行流畅自如。

对于未来，盈峰环境已锚定4.0时代。“4.0就完全不需要人。”刘红甫描述道，“智能驾驶要实现完全无人，在任何工况下机器都比人更聪明；同时作业也能自主识别工况，进行全流程、全空间的作业。”他认为，随着法律法规对路权的放开，环卫装备将进入智能化4.0时代，通过取消驾驶室、实现24小时作业，为用户带来巨大的经济价值。

智能化转型不仅重塑了产品，更深刻改变了盈峰环境的商业模式。其核心竞争力已从单一的装备制造，转变为“智能装备+智慧平台+解决方案”的全链条科技服务能力。

基于智能装备的优势和对城市服务的深刻理解，盈峰环境自2021年起切入城市智慧清洁服务赛道，并迅速成长为行业标杆。刘红甫表示：“客户因为我们对城市服务的了解，非常信任我们，希望我们用先进装备把服务一并完成。”2025年，公司智慧服务板块新增年化合同额14.18亿元，在运营项目合同总额已高达593.82亿元。

同时，算力租赁是盈峰环境智云计算业务的重要战略布局，采用“算力资源整合+算力云服务+全周期运维”一体化运营模式，搭建起规模化、高性能算力服务中心，为客户提供7×24小时现场运维保障与快速响应机制，实现算力资源的高效调度与服务稳定运行，确保算力资源持续、稳定、保质保量供给。