

当AI经济新周期加速启动
当中国资本市场改革红利持续释放
越来越多的城市与企业
正在抢滩资本市场
抢占新经济高地
为此,禅城区也开展了
紧锣密鼓的布局
4月24日,禅城区举行企业上市工作座谈会。会场之内,区委区政府领导、职能部门和镇街负责人、11家上市公司掌舵人或高管、数十家后备企业及证券精英济济一堂。
这次会议,传达的目标很明确:全力推进上市企业“市值与融资”双倍增;传递的信号很清晰:政企金三方大合唱,推动更多优质企业登陆资本市场,让上市企业成为禅城产业发展的“主力军”,让资本市场成为禅城高质量发展的“强支撑”。

“上市只是一个起点。企业要通过上市,找到新的赛道,布局新的产业,用全国乃至全球的资本,推动企业创新发展、做大做强,实现禅城新质生产力的培育和发展。”禅城区委书记盘石表示。
让资本之光照耀产业高地。禅城“政金企”将携手并进,同舟共济打造新经济禅城,以有为政府和有效市场的双向奔赴,共同重塑城市中心的新价值、新预期和新未来。
上市公司的数量、市值质量,是评价一个地方的经济活跃度、竞争力、产业能级和发展高度的重要维度与关键指标。
在资本市场,禅城已有一批企业闯出一片天空。座谈会上,四家上市公司的经验分享,共同勾勒出一条从“价值创造”到“价值实现”的清晰路径。

“买得下只是起点,管得好、融得好才是最终目标。”佛塑科技副总裁何水秀结合该公司历时两年、成功并购国内湿法锂电池隔膜龙头金力新能源,从而实现市值从50亿最高冲到400多亿,道出了资本运作的精髓。
事实上,这场并购并非偶然“抄底”,而是基于长期战略研判的“精准狙击”。并购后,双方在研发、生产、市场端深度融合,真正实现了“1+1>2”的效应。这一案例,也为其他上市公司如何通过并购重组“强链补链”、开辟“第二增长曲线”提供了生动范本。
与佛塑科技的“外延扩张”相呼应,天安新材展示了“内生+外延”双轮驱动的转型之路。自2017年上市以来,天安新材通过相继并购鹰牌陶瓷、浙江瑞欣等企业,成功地从单一材料供应商,转型构建了覆盖材料、设计、制造、整装交付的泛家居全产业链生态圈。
天安新材董事长吴启超在分享中表示,目前该公司所有被投企业均实现正向业绩贡献,并购成功率100%。如今,公司更将目光投向机器人电子皮肤等前沿科技领域,构筑立体化增长飞轮。
如果说前两者展示了上市后的“主动出击”,那么蓝箭电子的历程则诠释了上市的“坚守与耐力”。
“上市定位,要坚持‘主业清晰、板块适配’;上市时机,要坚持‘内功为先、顺势而为’。”蓝箭电子董事长张顺表示,蓝箭电子的IPO征程,从2009年启动到2023年最终登陆创业板,耗时长达14年。期间,经历了板块选择的变化、业绩的波动、快钱的诱惑,但仍然聚焦主业、持续深耕。她表示,上市是“练好内功”后的水到渠成,需要极大的耐心和对主业的绝对专注。
活动现场,佛山市海天调味食品股份有限公司相关负责人分享交流了企业在港交所挂牌上市的经验及味业基金的筹建思路。中信证券、国信证劵相关负责人围绕资本市场赋能与企业高质量发展、企业上市与并购等方面进行了专题分享。
这些鲜活案例和资本运作方式共同印证一个逻辑:登陆资本市场,意味着企业治理、发展逻辑、竞争维度的全方位升级。对城市发展而言,一家强大的上市公司,就是一个增长极、一个创新源、一个人才池,其带动的税收、就业、产业链升级效益,远超其自身。
企业上市,从来不是简单的融资行为,而是产业升级的“催化剂”。
对于正全力打造“四个城市中心”禅城而言,培育和壮大上市企业军团,是一道绕不开的“必答题”。

从现有基础来看,禅城上市企业家底扎实:全区共有11家上市企业,既有海天这样长期稳居行业头部的“参天大树”,也涌现出蓝箭电子等一批在细分领域崭露头角的“新锐力量”。总市值约3300亿元,排名佛山第二,仅次于顺德。
但翻开禅城资本市场地图,会发现一个被GDP光环遮蔽的现实——上市公司总量偏少、新兴产业占比偏低、部分企业资本运作意识不强、符合政策导向的硬核后备企业储备不足等问题逐渐凸显。
可以说,产业结构偏传统,“新”的成色不足。这是制约禅城上市工作的最大瓶颈。盘石坦言,禅城上市企业传统产业占比超七成,甚至存在“一家独大、一业独大”现象,仅海天味业一家企业的市值就占比超六成。
特别是横向对比苏州,差距更为明显。2025年,苏州新增境内外上市公司20家,90%来自电子、机械设备、电力、汽车、生物医药五大战新产业。反观禅城,近五年仅新增加一家上市企业。
这一差距背后,当然有大环境的客观因素。比如,新“国九条”明确指出“严把发行上市准入关”“提高主板、创业板上市标准”,政策重点向科技创新领域倾斜。
在此背景下,以传统产业为主的禅城,与当前资本市场的偏好和政策的导向存在明显“适配错位”,进一步加剧了培育上市主体的挑战。
“归根到底和我们产业结构有巨大关系,我们的新质生产力、战新产业没有培育起来。”会上,盘石直指禅城企业竞逐资本市场最大的短板,是缺少“硬科技”。
有家底、有基础,但也有挑战,面对资本市场的新机遇、新要求,禅城企业该如何突围竞逐?
事实上,禅城区委五届十次全会已经给出了明确答案:实施上市公司“市值倍增”“融资倍增”计划,引导和协助上市公司布局新赛道,从“第二曲线”中培育新质生产力;支持企业境外上市,借助多元资本市场实现高质量跃升。
座谈会上,盘石进一步透露,禅城正在谋划推出更具针对性的《禅城区上市企业市值和融资倍增计划》,希望通过鼓励、引导、协助上市公司延链强链补链,布局新赛道,投资新质生产力,用好资本市场,实现更好的市值管理,往市值倍增、融资倍增努力。
具体而言,禅城计划通过五年左右的努力,实现全区上市企业“两个倍增”,即市值倍增和融资倍增。
“我们要树立一个目标,用‘倍增’来倒逼发展。”盘石表示,一方面,要一手抓持续培育新增上市企业,一手抓现有上市企业通过内涵式增长和外延式并购等方式,实现总市值在现有基础上翻倍。另一方面,要鼓励上市企业充分利用资本市场的各种工具,通过增发、配股、发行可转债等多种方式,进行股权债权融资或者收并购,布局新的产业,用全国、乃至全球的资本,推动企业创新发展、做大做强,实现禅城新质生产力的培育和发展。
支持企业向新而行、做好市值管理,是实现“双倍增”的关键。接下来,禅城将坚持优中选优,聚焦禅城优势产业和新兴产业,把那些有核心技术、有市场潜力、有规范意识的企业,尤其是“高新技术企业”专精特新“小巨人”等企业挖掘筛选出来,纳入上市后备企业库,实行一户一档、动态管理、靶向培育,并结合“聚光灯计划”和“育苗计划”,实现成熟一家推进一家,形成源源不断的上市梯队。

盘石表示,禅城还将大力鼓励企业持续加大主业的研发创新,通过新产品、新技术的研发,实现降本增效,提升企业在市场的竞争力。同时支持企业通过并购重组,快速布局新赛道。
事实上,禅城上市企业已经开始进行了一系列战略性并购,实现弯道超车。以佛塑科技为例,通过并购金力股份,企业市值从2024年底宣布启动并购时的55亿元到今天收盘时的466亿元,累计增长了约7倍。
企业发展离不开政府的精准服务。座谈会上,盘石亮明态度,用“诚意”回应企业需求:“服务企业,就是服务发展。”
接下来,禅城将建立更加高效的服务机制,通过组建“上市企业服务专班”、搭建“资本产业对接平台”、创新“国资领投”模式,为企业发展提供“最给力”的服务。
比如,对于拟上市的企业,盘石表示,禅城绝对不搞花架子,就是一企一策、一对一精准服务,开通“绿色通道”,帮助大家解决在股改、辅导、申报过程中遇到的各种难题和历史遗留问题,确保及早达到上市要求。“我们承诺,将致力于提供最快速的响应、最高效的协调、最宽容的监管、最贴心的保障,只要是企业有融资增资扩产、用地用能用人等方面的具体诉求,我们专班将第一时间靠前服务,并优先给予保障。”
企业上市是一项系统工程,既离不开政府的精准服务与政策支持,更需要企业自身苦练内功、主动作为。
“企业要想真正实现更好发展,关键还得靠自身努力拼搏。”盘石的话,为在场企业家敲响了警钟,也传递了期许。
近年来,长三角企业积极进击资本市场,推动新兴产业崛起,成绩令人瞩目。反观禅城,少部分企业固守原有家底,错失发展趋势与市场风口,导致发展举步维艰。可以说,曾经让禅城引以为傲的传统产业家底,在转型升级的浪潮中,正逐渐成为制约发展的“围墙”。
“希望各位企业家拿出当年白手起家的那股闯劲,‘二次创业’再出发,主动拥抱人工智能、数字经济等新产业、新赛道,寻找并布局新的业务曲线。”盘石向在座企业家发出呼吁。
事实证明,只有善于利用资本才能做得更大、走得更远。只要是趋势对的,风口一定会来。加上善于利用资本,传统产业同样可以焕发新生,老牌企业同样可以找到“第二春”。为此,盘石呼吁禅城企业要以敢为人先的魄力拥抱资本,善用金融“活水”做大做强。
“已经上市的企业,要敢于通过增发、配股、发行债券等方式,把‘融资’变成‘融资源’,坚定信心。”盘石表示,对于企业来说,上市是最好的转型升级、是最好的品牌宣传、是最好的人才招引。对于地方来讲,上市是最好的招商引资,上市是最重要的新质生产力培育。
同时他也提醒,资本固然能加速企业发展,但决定企业长远发展的核心,终究是产品、技术与管理的硬实力。“要以‘十年磨一剑’的定力苦练内功,筑牢‘百年老店’的坚实根基,才能在资本市场行稳致远。”
禅城是企业家创业的沃土、发展的家园,企业与城市休戚与共、荣辱与共。盘石还期望,企业家始终心怀“一家人” 情怀,在推动企业自身发展的同时,积极履行社会责任,反哺家乡、回馈社会。

最后,盘石再次作出承诺,“大家对禅城发展中遇到的问题、听到的问题,可以通过各种方式反馈给我们,我们愿意听到真话、愿意听到实情,愿意针对我们的问题不断地改变;如果有好的意见和建议,也请大家不吝提出,我们愿意不断地创新、不断地提升。”
当别处还在争论政府与市场的边界时,禅城这场“上市作战会”给出答案:最优的政企关系,应是政府当好“上市教练团”,企业做好“创新运动员”,共同在资本市场的赛场上搏击风浪。更预示着:在奔赴“城市中心”的征程上,禅城已开启了集体冲刺资本市场的序幕。

来源:禅城融媒体中心

2026-04-25

2026-04-24

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