为深入贯彻落实国家关于公立医院高质量发展的战略部署，全面提升干部队伍政治素养与履职能力，4月10日至12日，佛山大学口腔医学院（附属口腔医院）成功举办2026年干部管理能力提升培训班。党政领导班子、党支部书记、全体中层干部、护士长参与本次培训。
培训班以“政治引领、战略赋能、管理提效、纪律护航”为主线，紧扣综合管理素养与履职胜任力提升目标，通过系统化课程与沉浸式实践，推动学习与战略同频，为新一届管理团队注入动能，夯实医院“十五五”发展的人才基础。
医院党委高度重视干部队伍建设，将本次培训作为新一届干部履职“第一课”和医院高质量发展“关键抓手”。党委书记于世德在开班动员中强调，医院正处于巩固三甲成果、高效运行新院区、打造区域品牌的关键期，面临区域竞争加剧等挑战。他对全体干部提三点要求：一是提高站位，领会学习重要性，认识加强公立医院党的建设是办人民满意医院、推动高质量发展的根本保证；二是学以致用，结合岗位提升履职能力，将学习成果转化为工作实效，争做“政治强、业务精、作风正、敢担当”的干部；三是严守纪律，展现良好学风，确保培训实效，为医院长远发展贡献力量。
党委书记于世德以《深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，全面加强公立医院党的建设》为题，深入解读全会精神对卫生健康事业的要求，提出“党建与业务深度融合”的实践路径——通过“支部建在科室”“党员先锋岗”等载体，将党的领导贯穿医疗质量、学科建设、人才培养全过程。
院长代杰文作《锚定高质量发展核心任务，全面落实医院“十五五”规划实施路径》专题授课，逐项解析医院“十五五”规划战略框架，要求中层干部成为“战略解码者”“团队领头雁”，推动规划从“蓝图”变为“实景”。
医院特邀华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院教授、博士生导师陶红兵进行专题授课。陶红兵教授为全体培训对象讲授“医院管理课程”与“中层干部角色转换”课程，聚焦医疗资源配置效率、DRG支付与临床路径优化、医防融合服务模式等核心议题，结合国家DRG付费试点经验，为医院精细化运营提供方法论指导。
通过集中观看医院管理工具视频课程，参训人员对SMART原则在绩效管理中的应用、标准化操作流程的制定、管理者角色转换技能等工具有了更深入的认识，助力掌握“目标-执行-复盘”闭环管理方法。
三天的培训既是充电蓄能的加油站，更是扬帆起航的动员令。全体干部将以此次培训为起点，把学习成果转化为“谋发展、促改革、惠民生”的实际行动，以功成不必在我的境界和功成必定有我的担当，为医院建设区域口腔医疗中心、科研创新中心、人才培养中心贡献智慧与力量！
至诚至精 
供稿：党委办公室
编辑：丁聪富
