“截至上个月，我们22个村居、44个股份社、26个经联社已全面完成换届。”勒流街道党工委书记王崇曦在会上坦言，选优配强只是村级换届的“上半场”答卷，换届后能否迅速健全机制体系、抓实新老交接、提升履职能力，关乎未来五年勒流村域高质量发展的成色。

正是在这一判断下，勒流将“队伍建设”作为破题的首要突破口。

行动纲领明确提出，要把抓基层打基础作为长远之计和固本之策，其中“头雁领航”工程成为激活全局的“棋眼”。方案要求，打造“头雁领航”书记项目平台，聚焦集体经济增收、村容村貌改善、基层治理完善、民生保障提质四大领域，推动村（社区）党委书记走上前台，每人每年领办一个“头雁”项目。

2026年3月，勒北乡村文旅月活动。

这并非简单地“压担子”，而是一套完整的闭环机制。项目需符合“切口准、影响广、成效好、能落地”的基本要求，让街道各办所资源与项目精准对接，年底还要验收成效。这意味着，党建工作从过去的“软指标”变成了可量化、可追踪、可评价的“硬任务”。

“头雁”振翅，还需“群雁”齐飞。针对村（社区）干部队伍，勒流按照“一年打基础、两年见成效、三年上台阶、四年树标杆、五年成铁军”的总体安排，创新推行“外引内联、双向赋能”的培训模式，拓宽“头雁”培育体系，实行村（社区）党委书记导师责任制，全方位锻造一支思维创新、本领高强、善作善成的基层干部队伍。

尤为引人注目的是针对青年干部的行动计划。勒流为青年干部规划了清晰的成长路径：一年筑基固本、两年攻坚补短、三年蜕变跃升、四年创新突破、五年示范领航。这并非空洞的口号，而是有实实在在的载体支撑：深化“机关-村居”双向交流机制，每年选派青年干部到一线历练；组建“西南组团实训平台”，联合周边镇街开展跨区域岗位互换，打破“一亩三分地”的思维定式。

“以往的学习更多是纵向的、本领域的，通过组团交流，我们可以跳出思维定式，站在更高的位置拥有更宽广的视野。”青年干部代表董有康说。

作为勒流深度融入西南组团、打造人文经济示范标杆的重点工程，环两江先行区勒流街道顺水湾滨水碧道项目也在当天完成共建签约，勒居、黄连等8个村（社区）携手，力争以党建为引领，实现资源共享、优势互补、抱团发展，共同推动项目开发建设。

中共佛山市委党校中共党史党建教研部主任、副教授罗忠胜认为，勒流以1+5+N的工作体系，谋划思考推进村域高质量发展，具有很强的引领性、创新性和可行性，“头雁高飞、群雁齐追、根基深厚”的生动局面，将为乡村全面振兴和基层高效治理提供最坚强的组织保证和人才支撑。

筑强党建基础、锻造干部队伍，最终要落脚到发展上。

勒流发展最大的潜力在村居，但长期以来，部分集体资产“沉睡”、资源碎片化等问题制约着村域经济的腾飞。此次发布的方案，正是一剂激活内生动力的“良方”。

盘活资源，关键在于敢于探索新路。方案鼓励具备条件的村（社区）探索强村公司、飞地抱团、职业经理人等多元发展模式，积极拓展文旅运营、资源运营、品牌运营及特色产业运营等新型业态，重点推进与西南组团内其他镇街交界区域的村居开展合作，让沉睡资源活起来、分散力量聚起来、增收渠道多起来。会议现场，勒北村、江义村“强村公司”揭牌，标志着这一模式又一次取得成功实践。

为了将“人气”转化为“财气”，勒流明确提出深化农文旅融合发展，积极融入西南组团人文经济示范廊道；鼓励建立村办物业公司，提供企业后勤配套服务，解决“一老一小”照护难题。勒北的木棉与七层文塔，黄连的美食与古村落，稔海的鳗鱼养殖等特色IP将被串珠成链，打造四季文旅产品体系。值得关注的是，勒流正联动海关、税务部门试点建设顺德区农产品贸易（出口）服务平台，规范农产品自产自销认证，完善出口检验检疫备案制度。

“勒流本次发布的方案，与新时代农业农村现代化、乡村全面振兴的工作要求高度契合，举措务实可行，又精准匹配农村发展实际，后续实践成效值得高度期待。”佛山市农业农村局农村经营管理科科长陈恩林认为。

发展离不开稳定的环境，紧扣“村居基层治理法治年”这一主线，勒流还将构建“法治引领、自治强基”协同治理机制。在法治层面，完善集体资产全链条监管和集体经济规范化运作机制，优化村域营商环境法治保障；在自治层面，健全党组织领导下的议事决策链条和村规民约执行体系，推广积分制管理模式。这种“法治规范权责、自治激发活力”的双重奏，正是勒流构建共建共治共享格局的生动实践。