为强化医疗行业交流联动，分享医院管理创新实践，广东省第一荣军优抚医院于10月17日到我院参观交流，双方聚焦医院管理增效、医疗服务升级等议题开展深度对话与经验研讨。

　　作为区域内精神卫生与综合医疗协同发展的标杆单位，我院始终践行“以患者为中心”的服务理念，在6S精益管理、学科体系建设、医疗质量管理工具应用等领域持续深耕、开拓创新。自收到广东省第一荣军优抚医院参观学习函件后，我院第一时间成立由创甲办牵头的专项接待工作组，统筹协调职能科室与临床科室资源，量身打造兼具专业性与实践性的交流议程，全力保障学习活动取得扎实成效。

　　在接待工作组的陪同下，学习小组先后深入我院中心药房、门急诊部、精神障碍科、临床心理科、老年精神障碍科、后勤部设备维修点等重点区域进行实地观摩，6S精益管理的落地实效成为考察核心焦点。在各科室现场，学习小组直观学习到诊疗环境的整洁有序——医疗设备、药品耗材严格按照五定原则精准摆放，标识体系清晰直观；功能区域划分科学合理，医护人员操作流程规范高效。各科室负责人结合6S管理实施前后的对比数据与实景案例，详细讲解了通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”六个维度的持续改进，在科室管理精细化程度、资源利用效率、安全风险防控能力等方面实现的显著提升。学习小组成员对我院6S精益管理带来的环境革新与效能飞跃给予高度赞誉，不时驻足记录、拍照、深入交流问询。

　　交流活动以专题座谈会结束。会上，创甲办区护长朱颖从6S管理的顶层设计规划、分阶段推进策略、考核激励机制及长效化运行保障等维度展开，结合科室空间优化重组、物品定置管理标准化、工作流程精益化再造等鲜活案例，深入阐释了6S管理在提升工作效率、严守医疗安全底线、改善患者就医体验等方面的重要价值。双方就医院管理中的共性难题、行业发展前沿趋势展开热烈探讨，现场互动深入、成果显著。广东省第一荣军优抚医院学习小组对我院的热情接待与毫无保留的经验分享表达诚挚谢意，纷纷表示此次学习收获颇丰，将把所学先进经验转化为推动自身医院发展的具体行动，不断提升管理水平与服务质量，切实满足人民群众日益增长的健康需求。

（学习交流专题座谈会）

　　此次交流活动为医院间搭建了互学互鉴、共同进步的良好桥梁。我院将以此次交流为契机，持续加强与兄弟医院的合作交流，携手探索医疗服务高质量发展的新路径、新方法，充分发挥示范引领作用，为促进区域医疗卫生事业协同共进贡献积极力量。