为响应国家第48个质量月“加强全面质量管理 促进质量强国建设”的号召,深入践行广晟控股集团FAITH经营理念,紧扣公司质量月“强化质量意识,提升服务赋能——共筑高质量服务防线”活动主题,佛山照明开展第三届质量管理小组成果发表活动。 本次比赛,共有10支来自不同部门的QC小组同台竞技,充分展示其逻辑清晰、数据详实的改进成果,涵盖生产流程优化、产品可靠性提升及客户投诉闭环管理等多项内容。在答辩环节,各小组从容应答,展现出扎实的QC知识储备与实践能力。经过激烈的角逐,“勇毅雄心QC小组”以《基于TRIZ理论双面发光诱蚊灯开发》项目斩获一等奖,“SMT工艺组”“指南针组”分获二、三等奖。 一等奖课题 基于TRIZ理论双面发光诱蚊灯开发 勇毅雄心QC小组 (原LED T8车间) >>> 解决市面上单面发光诱蚊灯管覆盖范围小、光效低、使用寿命短、维护成本高等痛点。 >>> 运用TRIZ理论指导结构、光电源优化,成功开发新型双面发光诱蚊灯管,显著提升了覆盖面积和杀灭效率。对比市面同类产品,该产品在性能、成本和能耗上具备综合优势。在开发过程中,同步建立了一套标准化的创新问题解决流程。 二等奖课题 提高智能灯带控制器合格率 SMT工艺组(线路板车间) >>> 提升QFN焊接直通率。 >>> 从“人机料法环”五大环节进行分析,总结出2个末端原因,通过修改PCB IC焊盘尺寸大小、更换性能更好的新型锡膏,成功解决IC引脚虚焊问题,控制器不良率降低至0.15%,累计降低质量成本2万元。 三等奖课题 攻克面板灯结构件超声波焊接问题 指南针组(原面板灯支架车间) >>> 解决面板灯结构件超声波焊接虚焊和外观不良等质量问题。 >>> 运用鱼骨图分析定位要因,采取修改底盘图纸、优化注塑模具及调试焊接参数等措施,大幅减少虚焊和外观不良现象,使产品综合不良率降至0.33%,同比大幅降低90%,并同步形成标准化文件3份,为后续生产提供重要依据。 本次活动不仅强化了员工质量意识与团队协作能力,更推动了QC工具在实际问题解决中的深入应用。 下一步,佛山照明将持续深化质量管理,聚焦客户价值与流程瓶颈,健全QC小组活动长效机制,推动跨部门协同创新与经验共享,以创新驱动质量变革,实现从“要我保质”到“我要保质”的文化跃迁,将质量管理融入企业高质量发展的全链条全过程。 供稿:质量与客服中心 编辑:张晓苑 编审:吴 宪











