10月11日，南方医科大学第八附属医院（佛山市顺德区第一人民医院）现场学科评估大会在门诊楼六楼学术报告厅举行。

会议特邀两位均来自国家临床重点专科的专家——南方医院终身教授、神经外科学术带头人漆松涛，南方医院杰出教授、消化内科学术带头人智发朝，以及珠江医院重大专项管理办公室主任、战略规划专家王志远，对全院40个学科进行系统评估指导。医院全体领导班子成员、中层干部、参评学科负责人、临床诊疗组组长、专科骨干等人员共同参会。

我院副院长郑大勇主持会议。他首先代表医院对评估专家组的莅临表示热烈欢迎与感谢。郑大勇指出，本次评估既是对学科建设成果的“全面检阅”，更是聚焦高质量发展、寻求突破的“深度研讨”，希望各学科珍惜专家“把脉问诊”的机会，以开放务实的态度展示成果、剖析问题。

现场，我院院长沈洁系统阐述了医院发展现状与评估工作的战略意义。她指出，当前医院正处于“创品牌”关键阶段和医改深化时期，此次评估是衔接“十四五”规划收官与“十五五”规划的重要举措，旨在摸清现状、明确方向。她要求各学科深入思考定位与技术突破路径，通过构建学科联盟、推进技术攻坚、加强人才建设等，将评估转化为发展动力。

在现场评估环节，来自胃肠外科、肝胆胰脾外科、心血管内科等40个学科带头人，围绕学科基本情况、医疗服务能力、亚专科建设、人才队伍建设、科研与教学成果以及“十五五”发展规划等多个维度进行了系统汇报。

专家组充分肯定医院学科建设成效，并提出专业建议。

漆松涛教授强调外科的“旗帜”作用，指出科研是保持技术领先的关键，应分类发展、集中资源打造代表性技术与病种，推动外科向“微创—精准分子—多学科整合”迈进。

智发朝教授指出，医院学科存在新老交替与内外科发展不平衡等问题，建议明确发展定位与对标目标，构建“标志性人物+青年专家”人才梯队，强化学科带头人“会做、会说、会卖”的能力。

王志远主任从管理角度建议建立常态化评估机制，实施学科“分类、分层、分群”定位，将评估结果与资源分配挂钩，并强调规划应明确区域与同行“双重定位”，注重科学性与可行性。

我院党委书记曹蓓在总结讲话中衷心感谢专家组的辛勤付出与精准指导，并提出四点要求。一要以战略规划引领学科发展新方向；二要推动交叉融合激发学科新动能；三要以人才集聚激发学科发展新活力，实行开放有效的人才政策，注重内部培养；四要注重实干实效，树立区域标杆学科品牌。他希望全院以评估为新起点，将专家建议转化为具体举措，共同谱写医院高质量发展新篇章。

本次评估大会为医院各学科进行了一次全面“健康体检”，医院将以此为契机，进一步凝聚共识，以评促建、以评促改，强化学科建设内生动力，为建成珠江西岸高水平医疗中心赓续奋斗。

供稿：科教科 曹文华

编辑：陈书翘

初审：李述言

责编：岑婉梅

审发：蒋红霞

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