作为“佛山之心”，禅城区一直对企业家礼敬有加。为了培育“政治有方向、经营有本事、责任有担当、文化有内涵、创新创业有活力”的“禅商铁军”，禅城区委、区政府自2022年起推出了“青蓝结对”活动。
作为“青蓝结对”的主要对象，青年禅商在三年的学习之中受益匪浅，他们的思考值得被看见与分享。其中，张槎的“织二代”亦参与其中。在三年的“青蓝结对”中，张槎针织服装产业的新一代企业家有何收获与思考？让我们听听他们的自述。
“要问我希望‘青蓝结对’活动持续多久，我的回答会是‘长期’。”在今年8月举办的“青蓝共济，禅商新势”禅商思享会上，禅城区青年商会会长、青年企业家学员、广东亿锋物联网科技有限公司总经理蔡振雄说。
作为“青蓝结对”的积极参与者，蔡振雄在导师的引导与自身实践中，逐步形成了一套“守正出奇”的经营哲学。他坚信，在充满不确定性的当下，企业既要坚守根基，又要敢于在稳健中寻求突破，唯有如此，才能在传统纺织业的转型浪潮中行稳致远。
蔡振雄。
在禅商思享会上，蔡振雄以司马懿“熬死三君、以守为攻”的历史故事，引出他对当前企业经营策略的思考。“在这个时代，我们或许做不到常胜将军，但可以学会‘以守为主’的智慧。”他认为，疫情后的市场环境充满挑战，企业若一味采取进攻型策略，反而容易陷入被动。与其盲目扩张，不如先稳住基本盘，再伺机突破。
这种“守正出奇”的思路，贯穿于蔡振雄带领嘉谦纺织转型的每一步。近年来，他推动企业从国内市场向国际市场拓展，从传统制造向品牌服务转型，从一个销售型企业升级为服务型与创新型企业。每一步转变，都不是盲目跟风，而是基于对行业趋势的洞察与企业自身能力的评估。他坦言：“转型过程充满阵痛，但我们愿意主动承认不足，在自省中寻找新的成长空间。”
蔡振雄格外珍视“青蓝结对”带来的学习机会。他不仅与自己的导师——父亲蔡景辉保持着密切交流，还主动提出希望与其他小组互动学习。“作为青年人，我们要多听、多学、多思考，才能在这个时代找到属于自己的答案。”在他看来，“青蓝结对”不应只是一段短暂的合作，而应成为一种长期的学习关系。他期待未来自己能持续学习10年、20年，甚至有一天也能成为导师，将积累的经验传递给更年轻的企业家。
在数字化转型方面，蔡振雄带领嘉谦纺织走在了行业前列。通过引入RFID电子标签、物联网打样系统、AGV机器人等智能设备，企业实现了从生产到物流的全链条数据贯通。不仅仓储周转天数从45天压缩至28天，订单响应速度也提升了50%。他与高校科研团队合作，历时三年攻克了环保纤维的上色难题，使这款面料在服装市场大放异彩。
“纺织业不是夕阳产业，而是‘永不落幕的民生产业’。”蔡振雄常说，“关键在于能否用新思维激活老基因。”在他看来，禅城青年企业家正迎来一个以“创新、科技、AI”为标签的新时代。而“青蓝结对”所提供的，不仅是个体成长的平台，更是整个禅商群体共进共融的生态。他呼吁更多青年企业家扎根禅城，在传承中创新，在稳健中突破，共同为“佛山之心”的建设注入青春动能。
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