凝“新”聚力启新篇！大良开展中小幼新入职行政培训→

在开班仪式上，顺德区玉成小学副校长张震同志代表新入职行政干部发言，他表达了在新岗位上不断学习实践、积累经验、增长才干的决心，并以饱满的热情、务实的作风投入到工作中，团结拼搏，锐意进取。作为美育教育工作者，他承诺将艺术的细腻与教育的温度相结合，以匠人之心，让教育之花尽情绽放，共同建设大教良城。

紧接着，大良街道党工委委员谢新展讲话。他强调，在新时代背景下，面对顺德教育发展的新要求、新任务、新挑战，大家应努力成为“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”的“四有”干部，以更加昂扬的斗志为大良教育高质量发展贡献智慧和力量。

她围绕中层干部的角色转变，全方位阐释了新任行政干部在新岗位上如何实现身份、心态等方面的转变。她指出，管理是一门艺术，是一种实践，是一种平衡，更是一种服务。她勉励大家应始终明晰自己的职业目标、职责目标、素养目标，向上承接愿景，左右协同周边，向下营造势能。她还为大家梳理了中层干部容易出现的角色错位，并劝勉大家学会“改变你所能改变的，不抱怨你改变不了的”。中层干部应明晰自己的角色：作为下属，要成为学校的代言人；作为平级，让大家满意；作为上级，为教师员工服务。从学校的愿景出发，做清醒的规划者、专业的示范者、问题的解决者、效果的监督员。

三位组长的深入解读为新行政干部提供了丰富的知识和实用的技能，让他们更加明晰了工作的方向。

吴校长借助自身丰富的教育经验，从行政干部的四大关键要素出发，问题导向、能力水平、理论素养、价值追求对找到问题、面对问题、解决问题的影响。学校行政干部应扮演好师者、智者、管理者、服务者、设计者、引领者。科学定位学校发展的生长点，提升领导力，建设学习型组织，才能找准撬动学校发展的支点，全面提升学校办学质量，实现“大”教育、“心”教育、“融”教育。

吴校长高屋建瓴的理论渗透和深入浅出的耐心讲解，为新任行政干部带来了先进的经验借鉴和深刻启发。

此次培训是一次智慧的碰撞，一次思维的盛宴，一次精神的升华。为新任行政干部搭建了学习的平台，促进了管理理念的共学、共享、共研。

大良街道宣教办围绕“好.大.良”的核心目标，构建“教坛新苗—教坛新秀—教学能手—骨干教师—名师—教育家”的六级教师专业成长路径，锻造新时代高素质专业化创新型“大教良师”，打造顾及全面、辐射全体的新时代教师发展“大良样式”，实施“大教良师”2.0行动。“好”即以培育“好校长”为锚爪，打造素质过硬的学校管理精英；“大”即以铸炼“大先生”为锚机，打造专业精湛的教学名师名家；“良”即以培养“良梯队”为锚索，打造扎实敬业的教师队伍团队。启动“未来校长计划”，聚焦“头雁”引领。落实“领军工程”，强化“强雁”支撑，组建导师团，开展名师结对，建立大良教育领军人才“蓄水池”。发力“新强师工程”，扶持“群雁”提升，做好新教师培训，启动“十百千计划”，即培育10名领航校长、100名教育家型名师、1000名优秀教师，整体提升教师素质能力，打造顾及全面、辐射全体的新时代教师发展“大良样式”。

未来，大良教育的“新”力量将继续通过实践不断优化管理，借助专家之力踔厉奋发，为大良教育事业的发展贡献自己的智慧和力量！