由“分头行动”向“综合监管”转变。印发《佛北战新产业园大塘化工园区“综合查一次”工作实施方案》，加强部门联动协调，成立领导小组，梳理需要跨部门综合监管的重点事项，对事项实施清单管理和动态更新，推动形成运转高效、规范有序的常态化跨部门综合监管机制。

由“随意检查”向“定期抽查”转变。按照“无计划不检查、不报备不检查、不告知不检查”原则要求，实施检查前，除依法不予公开和上级机关明确要求不能事先通知的检查事项外，提前将检查时间、依据、方式等内容向被检查对象通报，避免影响企业正常生产经营活动。

由“一概而论”向“分级分类”转变。探索建立符合行业监管需要的分级分类信用监管模式，充分发挥风险研判和信用监管在配置监管资源、防范化解风险等方面的重要作用，对信用风险等级和危险级别较低的监管对象降低检查频次，做到“无事不扰”，对信用风险等级和危险级别较高的提高检查频次，做到“无处不在”，实现应查必查、有效处置，防止多头检查、重复处罚。

组建“一个站点”。建立综合执法工作站，从住建水务、交通运输、市场监管、应急管理、生态环境、消防救援和大塘镇等部门选优配强行政执法人员，组建综合执法专门队伍，提高联合监管精准度。

编制“一张清单”。围绕安全生产、生态环境、消防救援等重点领域编制联合检查清单，目前涵盖40多项检查事项内容。以对佛山西陇化工有限公司开展的“综合查一次”为例，原本涉及8个部门18个事项的执法检查，在当天实现了“进一次门，查多件事，一次查到位”的全身体检，有效降低了行政成本。

制定“一份计划”。印发《佛北战新产业园大塘化工园区“综合查一次”2024年度综合执法计划》，细化检查流程，明确检查对象、联合部门、检查内容、检查时间、检查方式等，对已列入年度综合执法计划的企业，除接到投诉举报、上级检查、其他机关移送等案件线索或者重点领域治理部署等情形外，相关部门在本年度内原则上不再单独进行同类检查，提升综合监管的公平性、高效性和规范性。

三水区践行执法为民理念，创新监管服务方式，坚持教育与处罚相结合，强化有针对性的跟踪服务和指导，最大程度利企便民。

“把脉开方”同步进行。在联合检查过程中，坚持包容审慎原则，优先采取教育提醒、劝导示范、警示告诫、行政提示、行政指导、行政约谈等柔性执法方式，对现场发现的问题“对症开方”，同步形成问题清单和整改建议，一次性告知检查对象，并依托驻园专家，强化后续指导服务。整改期间不再重复检查，做到监管执法全周期闭环式管控，避免再次扰企。

“急事难事”同步征集。检查过程中注重征求企业意见和建议，强化跟踪服务和指导，针对企业反映的项目报建审批流程不清晰、消防验收资料不完善、增资扩产扶持政策不了解等问题，由涉及部门当场解答，不能现场解决的，留下联系方式，由涉及部门限时解答；涉及多部门或情况复杂的，汇总形成营商环境问题线索，并移交职能部门研究确定解决办法，确保件件有着落、事事有回音。

“反向监督”同步开展。严格执行行政执法公示制度和行政执法全过程记录制度，推动行政检查等行政执法行为的立案受理、调查取证等全过程记录和可回溯管理，充分保障企业主要负责人知情权和监督权，发挥企业群众监督评价机制作用，依法对监管部门和执法人员依法行政、规范执法、廉洁从政、服务质量、服务效能和工作作风情况等方面实施监督并做出评价，规范行政执法检查流程，强化“综合查一次”工作纪律。