面对照明行业日益激烈的市场竞争，佛山照明始终把创新摆在企业发展全局的核心位置，积极践行广晟控股集团FAITH经营理念，坚持创新制胜、技术自强，以策略、联合、快速等为方法指引，通过“四突出四强化”着力打造行业创新高地人才高地，塑造高质量发展新动能新优势。

突出“策略”

强化研发创新体系建设

升级研发组织。变革原有研发组织架构，按照“对外资源导入，对内赋能协同”的战略定位，打造“价值创造型”和“市场导向型”照明研究院，构建起“1+10+N”研发体系，并基于“生产一代、研发一代、储备一代”的技术战略布局，优化“产品、平台、技术”三级技术架构，搭建新赛道、支撑保障、科技孵化、平台新产品和技术开发等多个功能版块。

用好创新平台。根据不同类型科研平台特点开展研发创新工作。以广东博士工作站、博士后科研工作站、科技专家工作站等为依托，侧重于开展应用基础研究、共性技术研究及人才培养；以广东工程技术研究开发中心、工业设计中心、企业技术中心等为载体，致力于将技术成果转化为现实生产力。

加强知识产权管理。统筹技术研发和专利申请，开展全方位专利布局和PCT规划，构建严密高效的专利保护网，形成核心技术专利组合，积极培育高价值专利。今年上半年获授权专利191件，同比增长31%；主导或参与制修订行业技术标准6项，另有2项企业标准获“领跑者”证书。

佛山照明相关企业标准获评省级企业标准“领跑者”

突出“联合”

强化研发创新资源利用

外扩合作创新。与中科院深海所、季华实验室、复旦大学、香港科技大学、广西大学等科研院所和高校开展产学研合作，在光健康、智能控制、新材料、光学成像等领域进行技术攻关。以研究院联合分院等形式与行业龙头企业联合开展海洋照明、智能照明、医疗照明等方向的业务合作。

深化协同创新。整合佛山照明车灯模组、国星光电车规级灯珠、燎旺车灯总成优势推动车灯产品向中高端迈进。燎旺车灯与国星光电联合开发的车灯模组成功取得上汽高端品牌智己L6项目定点，快速实现量产，拉动销售增长；燎旺车灯也携手国星光电车规级灯珠进入上汽供应链白名单，实现1+1>2的产业链协同效应。

突出“快速”

强化研发创新成果转化

实施数字化研发。引入IPD研发管理模式，上线PLM系统，完善从产品策划、产品开发、产品上市到产品管理的全生命周期管理，优化研发流程及研发项目管理模式，有力提升产品开发的前瞻性、敏捷性和成功率。

下沉研发职能。以“研产销”一体化为导向，将改进和变更型产品的“优化小改”职能从研究院下沉到生产基地，让研究院专注于创新型产品研发，充分利用生产车间技术力量快速响应、快速完成，上半年工程订单交付周期同比减少4天。

缩短产品验证周期。在高明生产基地建成产品验证中心，实现产品试做及验证的快速反应，确保设计定型及量产可能性，并通过流程化管理，压缩项目研发周期，加快实现高品质的小批量试产，助推创新成果以更快速度从“实验室”走上“生产线”。

突出“人才”

强化研发创新队伍打造

以更宽视野招引人才。紧盯业务发展需要和紧缺人才需求，全方位、多渠道和宽领域开展研发技术人才引进工作，实施创新人才“链光计划”，今年上年共引进工业设计、光学、机械、材料、电子、软件算法等技术领域的人才170余名，其中硕士以上学历人员占比达22%。大力开展柔性引才，通过外聘专家团队、项目合作、技术输出等方式，加快解决公司急需的高端人才需求。

以更实举措用好人才。健全以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，全面实行差异化绩效考核和薪酬激励，研发类突出爆品销售、项目收益分红。针对研发攻关中的技术难点堵点，采取“项目制”等模式，签订目标责任书，赋予项目负责人在技术路线决定、团队管理、经费使用、考核分配等方面更大自主权，进一步调动研发人员积极性。