7月27日下午，天安新材“青蓝工程”第三次培训在鹰牌陶瓷总部展厅中庭举行，本次培训同时也是集团新成员——佛山南方建筑设计院有限公司（以下简称：南方设计院）的全员会议。会上，天安新材董事长吴启超以“致敬过往，设计未来”为题，从行业和公司面临的挑战和机遇出发，结合天安新材泛家居产业布局和平台资源优势，阐述了南方设计院的未来转型规划和发展蓝图，并对南方设计院全体员工进行了相关培训。

吴董事长会上指出，顶层设计包括战略、机制、文化，我们要明确战略方向，优化管理机制，塑造企业文化，推动设计院全面发展。对外，我们要分析市场需求，制定差异化策略，确立公司核心业务，聚焦优势领域，拓展新兴市场，从而提升设计院影响力；对内，我们要改革分润机制，优化分配模式，提升员工积极性和创造力，同时重视公司文化建设，提升员工认同感，塑造优秀价值观。

在会议上，吴董事长深入分析了天安新材的整体产业布局、企业发展历程、企业文化和荣誉，明确了集团的战略发展方向。

他用精准的语言概述了集团各子公司各品牌的定位，强调了构建“营销前台、赋能中台、支持后台”的三维协同运营体系的重要性。南方设计院作为“营销前台”的重要一环，将与集团旗下其它子公司如天安集成、天安高分子、浙江瑞欣、天汇建科、鹰牌集团等，共同打造一个优势互补、资源共享的产业生态圈。

集团致力于向家居消费数据、工业化内装和健康人居品牌方向发展，打通横向产业链，构建产业价值链，完善产品体系，延伸集团产业。我们的目标是全力打造国内一流的健康人居生活消费品牌。

顺应时势，创新求变，坚定思想，统一步伐。通过本次培训，全体南方设计院员工对集团战略的发展目标有了系统的认知，对公司未来发展更坚定了信心。未来，我们将在天安新材的带领下，朝着更高的目标铿锵迈进。