RGB党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不断深化和拓展“党建+”创新模式，以党业深度融合,助力公司高质量发展。开展“党建+项目攻坚”，成功推出GT系列1010产品，助力P1.25整屏售价突破万元大关；成功攻克6大质量改善项目，显著提升产品竞争力；完成8款降本材料切换使用，优化11项组成BOM表，进一步提升产品的整体性能和可靠性。开展“党建+科技创新”，开发MIP-IMD与MIP-CHIP两大方向的MIP产品布局，满足固装、租赁等不同领域的应用需求。自主研发的“高清显示用LED器件”成功上榜国家第八批制造业单项冠军企业，并参编制定行业标准《2023小间距与微间距显示调研白皮书》，成功斩获行家说极光奖“年度最具影响力产品奖”和“年度最具影响力供应链奖”，进一步彰显公司的产业价值与品牌影响力。

风华芯电党支部深入践行广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念，聚焦主业转型发展,加快培育发展新质生产力，经营效益从去年严重亏损，到今年3月实现盈亏平衡，4至5月持续盈利。聚焦行胜于言，深化市场化经营机制改革，持续推进三项制度改革，并以“生产单位中心化、职能部门平台化”为原则，将原有的8个部门精简为4大中心、3个职能平台，构建决策科学、执行顺畅、监督有力的管理机制。聚焦创新制胜，做实“党建+科技创新”“党建+安全生产”，重大科技项目取得关键进展，数字化转型初具成效，推进党业融合、同频共振。聚焦技术自强，加速推动化合物半导体科技创新成果转化，积极布局集成电路领域专利，参与起草半导体器件通用鉴定指南等3项国家标准。聚焦以人为本，完善员工能进能出的市场流动机制，优化员工职业发展体系，激发企业发展内生动力。

第二党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，践行广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念，坚持以党建引领经营发展，构建一个支部、三个党小组、八项职能的“1+3+8”模式，根据支部8个职能板块的职责定位，组建3个党小组，分别从赋能经营业务、强化风险防控、促进团队建设助力企业高质量发展。充分发挥“党建+”模式，通过“党建+降本增效”加大材料成本管控，实现2024年上半年公司BOM成本同比下降7.3%以上。通过“党建+安全生产”，上半年组织开展19次专项安全检查、12次安全培训、24次实操演练，实现了“五个为零”“三个百分百”目标。通过“党建+人才建设”，组织完成招收优秀应届毕业生249名，围绕产业布局Micro LED、车载应用等领域，引进3名境内外名校博士、6名急需专业人才；坚持把职工文化体育工作，作为开展职工思想政治引领的重要阵地和服务职工精神文化需求的重要载体，每月组织职工文体活动，丰富职工精神文化建设。