五块白板管住防疫生产，来看这家禅城台企的“硬核”复工

“一周前我们的员工到岗率才30%，现在已经达到80%，产能大概恢复70%。”2月18日，禅城区委常委、区委统战部部长杜梅带队走进位于南庄吉利工业园区的台资企业——佛山富惟汽配有限公司。

在近期的走访中，杜梅了解到这家公司复工后产能增长很快，但防疫物资还是有些紧缺，这次为企业送来了1000个口罩，为企业的复产之路助一臂之力。

“我们今天就开始加班生产了。”富惟董事长张守治对禅城区委统战部送来的口罩表示感谢。同时对照着五块写得密密麻麻的白板上防疫和生产信息，对接下来复工复产满怀信心。

佛山市禅城区委常委、统战部部长杜梅（左三）向佛山市富惟汽配有限公司董事长张守治（右三）赠送口罩，助力企业复产。

面对此次突如其来的新冠肺炎疫情，富惟能在第一时间顺利复产，得益于公司将汽车工业的先进管理经验融入到公司防控疫情和复工复产当中，探索出一系列严密细致有效的举措，也得益于禅城区委统战部前期的精准服务到位。

“五块白板”管住防疫生产

在张守治看来，公司复工复产后的战疫“神器”就是敞开在办公区域的五块白板。“这是我们临时作战小组的成果，有了这些，防疫工作会更踏实。”

别看只是五块白板，上面涵盖了各种信息，包括复工防疫工作的任务分解，每天员工进入车间的流程、员工的宿舍安排、员工隔离情况及进入村居情况，以及客户和供应链的信息，全部一览无余，堪称公司大数据直观呈现。

早在2月10日开工首日，富惟就邀请绿康医院对全体人员进行体检，把好复工的第一道关。同时在公司每个门口都设置了消毒地毯，每天进公司门鞋底先消毒，然后依次测量体温。在门口的显眼位置专门摆放了四张表，包括每天的实施计划、实施重点、办公区域图及消毒人员的安排一目了然。

开工一周以来，张守治每天首先都要为到岗的员工上一堂防疫课。“主要按照政府的要求讲解‘四个到位’和‘八个一’等注意事项。”

“这位居住在圣堂村的员工现在可以正常复工了。”张守治介绍，五块白板上的数据、信息每天都是动态实时更新，以方便公司安排组织有序复工复产。这样开放式的将信息公布，会让员工心里更加有底，让每个员工放心的走进车间，心无旁骛的全力生产。

此外，在疫情特殊期，富惟对返岗的员工也给予更多的人文的关怀。公司通过问卷调查了解员工的健康和家庭情况，员工如果身体不适或家里有小孩需要照顾，可以灵活选择居家和工作时间。

为确保工作环境安全、员工安心，富惟还别出心裁地用纸板对用餐区进行隔离，以确保员工用餐时保有一定距离，每个挡板上还贴着各种防疫小知识，包括用餐时、乘坐交通工具乘坐电梯等8方面防疫知识。

而在车间，富惟安排了专人每天上下午两次消毒，口罩每两天统一在车间内更换一次，为保证员工统一更换，特意按照蓝绿两种不同颜色的口罩进行更换。

佛山市富惟汽配有限公司副总经理李子富向杜梅常委介绍企业复工复产和防疫工作情况。

加班加点供应海外订单

富惟是由台湾富惟工业股份有限公司和Moonstone Holdings Limited在大陆投资的台资企业。2005年在禅城区成立，2018年在南庄镇吉利工业园投资1亿元建设新生产基地，是本田、日产、比亚迪等知名汽车企业的供应商。

“富惟的复工复产离不开禅城区政府的有力支持。近期，禅城区委统战部多次走访调研企业，前期就开始为富惟等多家企业提供防疫、复工复产的指引和服务，主动询问企业防疫、复工中存在的困难，并想方设法帮我们协调解决。”富惟公司副总经理李子富说，通过公司自身的努力筹措，再加上区委统战部等政府部门帮助，口罩等防疫物资基本可以保证后续的生产。

不过，在疫情之下推进复工复产还是面临一些挑战。一方面，上游的配套厂商还大部分仍未恢复，导致生产原材料和部件供应不足，另一方面，下游的整车厂大部分仍未完全复工，对富惟的订单也有不少的影响。

张守治表示，他们也在积极与客户沟通，争取客户理解，争取延缓交货期，同时按照订单的轻重缓急来安排，优先供应日本、印尼、菲律宾、墨西哥等国外订单。

“员工很支持复工复产，大家都希望重新投入到正常的工作状态。”张守治说，接下来，公司将开启“8+3”加班工作模式，开足马力来生产，弥补前期失去的时间。相信春暖花开，未来会更好。