新华社聚焦！南企多措并举科学防疫，有序复工复产

珠江时报讯 新华社客户端近日推出视频《看，这里的机器动起来了》，聚焦广东企业复工复产情况，南海企业群志光电、一方制药、星联精密机械均亮相其中，并介绍了企业防疫及有序复工的做法。

新华社视频《看，这里的机器动起来了》。

作为中国制造业第一大省，广东工业增加值达4万亿元，珠三角众多企业是全球产业链上的重要一环。广东对企业复工实行分类管理，企业复工前，需做到防控机制、员工排查、设施物资、内部管理等“四个到位”。连日来，广州、东莞、深圳、佛山等制造业重镇的机器开始隆隆运转。疫情没有阻碍珠三角企业复工复产的步伐！

在佛山市群志光电有限公司，要求员工就餐时保持安全距离，除就餐外，全程佩戴口罩，饭桌也用纸纸皮隔成一个个独立的空间。人力资源负责人欧阳筱敏介绍，在防疫优先的前提下，让企业员工有序返岗。

“我们目前复工人数有25%左右已经全部到岗，主要是生产抗疫药品的工作。”广东一方制药有限公司副总经理魏梅介绍：“我们现在的产能够完全满足市场需求。”

而在广东星联精密机械有限公司总经理姜晓平介绍，企业目前到岗70%-80%，“把我们现有的已经到岗到到位的人员，通过公司内部的协作，尽量降低由于人力不足而对生产造成的影响。”

南海行动

闫昊波深入企业开展“暖春行动”

坚定信心共克时艰 全力支持企业复工

珠江时报讯（记者/黎小燕 通讯员/南宣）“现在复工复产情况如何？企业复工后有什么困难？需要政府协助解决哪些问题？”2月17日，市委常委、南海区委书记闫昊波带队到桂城街道、狮山镇，深入企业开展“暖春行动”，向企业仔细了解复工复产中存在的困难并协调解决相关问题。

闫昊波一行先后走访了佛山市伟邦电子科技有限公司、广东电缆厂有限公司、广东精达里亚特种漆包线有限公司、广东亿合门窗科技有限公司等7家企业。在伟邦电子科技有限公司，闫昊波走进企业生产车间及产品展厅，与企业负责人交流，深入了解企业近年生产经营及当前复工复产等情况。目前，该公司已有近70%员工到岗，针对疫情下公众普遍关注的公共卫生安全问题，该公司紧抓“无接触式”操作这一新风口，快速推出“电梯加装手势呼梯模块”“电梯智能紫外线消毒控制器”以及体温人脸识别终端三款战疫新品。闫昊波对该企业化危为机、抢占市场的做法表示肯定，同时叮嘱企业一定要落实好主体责任，确保在防控措施落实到位的前提下有序复工复产。

走进广东精达里亚特种漆包线有限公司生产车间，只见一条条生产线开足马力高效运转，工人们戴着口罩忙前忙后。目前，该公司返岗员工有260多人，占比80%左右，现有生产线16条，日均产能约为90吨。企业负责人介绍，由于订单充足，公司春节期间正常生产，前期公司虽然储备了口罩、消毒液等防护物资，但由于口罩每日消耗量比较大，后续可能难以保障。“企业有什么难题，我们就尽力解决。”闫昊波当即表示，相关部门将协调有关医药公司尽力解决防护物资问题，积极推动企业复工复产。

在广东亿合门窗科技有限公司，公司负责人反映了复工复产中面临的困难。由于春节前大部分高管前往疫情发生地，目前无法返岗，而大部分员工也是异地务工人员，该企业返岗人员严重不足，资金周转也面临很大压力。闫昊波勉励企业坚定信心，目前南海已出台稳企“十五条”，从稳定企业经营、加大融资支持、稳定职工队伍、降低企业负担、保障防疫物资等五方面帮助企业渡过难关，并选派了专人担任企业联络员，点对点帮助企业协调解决实际问题。“在困难面前，政府靠前服务，与企业同舟共济、共克时艰。”闫昊波说。

闫昊波强调，当前疫情防控面临新挑战，南海要一手抓疫情防控，一手抓复工复产，两手抓、两不误。各镇街、各职能部门在指导帮助企业严格落实疫情防控措施的同时，要根据实际情况帮助企业解决跨区域防控、运输物流、企业用工等方面困难，真正把暖心服务精准高效落到企业和基层急需处，确保复工企业正常生产经营，推动经济持续稳定健康发展。

南海区召开推动企业复工复产工作会议，强调：

突出重点科学施策 增强企业复工复产信心

珠江时报讯（记者/柯凌娜）2月17日，南海区召开推动企业复工复产工作会议，研究部署加强疫情防控和推动企业复工复产工作。会议强调，要突出重点、科学施策，坚持疫情防控和复工复产两手抓、两不误，全力促进经济平稳健康发展。南海区委副书记、区长顾耀辉主持会议并讲话。

会议指出，当前疫情防控工作到了最吃劲的关键阶段，要深入学习贯彻习近平总书记关于新冠肺炎疫情防控工作的重要讲话和重要指示精神，以及省市会议精神，深刻认识统筹做好疫情防控和企业复工复产工作的极端重要性，进一步增强工作责任感紧迫感。要统筹抓好当前企业复工复产和重大项目建设，加快恢复正常的经济秩序和生活秩序，更好地保障和改善民生，增强社会各界信心，奋力实现全年经济社会发展目标任务。

会议强调，要科学有序推进企业复工复产，做到疫情防控和复工复产两手抓、两不误。各镇街、各部门要全力做好服务，千方百计解决企业复工复产难题，把复工复产工作与企业暖春行动结合起来，进一步落实区领导、镇街领导包干挂钩重点企业制度，加大走访力度，全面了解企业复工复产的困难和疑虑，及时收集问题，分析问题，分类解决问题。

会议强调，要继续巩固疫情防控成果，进一步增强企业复工复产的信心。在供应链方面，各镇街、各部门要积极帮助重点企业和项目协调解决产业链配套问题，加快实现产业链上下游和供应链各环节整体复工；在物流方面，要建立企业复工复产运输保畅协调机制，确保全区交通畅通无阻，人员物资流通高效顺畅；在人员返岗方面，各镇街、部门要加强与企业沟通，通过定点包车等方式，协助解决员工返岗率低等问题；在金融服务方面，要落实、落细南海稳企“十五条”，全力组织企业用好用足各级金融扶持政策；在物资保障方面，要积极协助企业解决口罩、测温仪等防疫物资短缺问题，为企业复工复产提供相应的物资保障；此外，要加快建立领导联系企业制度和重点企业派驻联络员制度，主动深入企业、服务企业，及时了解、协助解决企业面临的困难和问题。

会议要求，要突出重点、科学施策，紧盯全年经济增长预期目标，扩大有效投资，加快重点项目复工复产，积极促进消费升级，着力稳定传统消费，加快培育新的消费热点，促进外贸稳中提质，在严格落实疫情防控措施的前提下，全力促进经济平稳健康发展。

区领导郭家新、蔡汉全、伍志强、乔吉飞参加会议。

南海加速推进重点项目复工复产

番海大桥等已经复工，预计2月底可实现33个项目复工

珠江时报讯（记者/李年智区辉成通讯员/李淑莲）天气寒冷，而工地上却是一派热火朝天的劳动景象。记者从南海区发展改革局获悉，截至2月16日，南海在建的16个省重点项目中，已经有14个实现行政人员复工，有一个项目实现工地工人施工；45个在建的市重点项目中，22个已经行政复工，一个实现工地工人施工。预计2月底可实现33个项目复工。

机器轰鸣，建设人员戴着口罩、安全帽紧张作业……在西樵的长海发电有限公司燃气-蒸汽联合循环冷热电联产及配套项目施工现场，50多名工人正在紧张施工，建设现场展现了复工复产的新气象。

番海大桥工地上，工人们在进行施工作业。 珠江时报记者/戚伟雄摄

作为南海的省重点建设项目，该项目在春节期间一直在密集施工。“我们春节期间有30多名工人施工，承担一些雨水管的铺设工作，现在已经到位50多名工人，预计3月上旬将达到两三百人施工的水平。”长海发电有限公司负责人郑国明告诉记者，现在主要遭遇施工人员回来难、原材料缺乏等问题，公司正在为外省员工开健康证明，希望让更多员工尽快返岗。

连接南海三山和广州番禺的番海大桥，是省市的重点建设项目之一，是南海连接广州南部的必经之路。2月16日，番海大桥项目正式复工。中铁建大桥局番海大桥项目经理于立谦介绍，项目自去年春节后全面启动，到目前施工约一年时间，总体施工较为顺利。疫情发生后，项目部一边抓疫情防控，一边组织工人到岗复工复产。

“今天，我们首批工人分两个班组共32人，全部到了主塔和引桥两个工地上施工。”于立谦是一位老党员，疫情发生后，他带领项目部马上启动应急机制，一方面让留守的工人做好充分的防疫工作，另一方面千方百计组织工人返岗返工。

在番海大桥施工现场，三条约30层楼高的钢筋混凝土巨柱拔地而起，组成了大桥的主塔，这是大桥最关键的施工节点，党员邹概平是主塔作业队队长，他正带着11名工人在主塔施工区忙个不停。

邹概平说，在疫情防控的关键时期，大家每天出入工地区和生活区，都严格按照规定，做好测体温、问询、登记、领出入卡等步骤，作业时全程佩戴口罩。目前作业队一天施工约10个小时，工人吃饭也采用隔离分餐的方式进行。

在西侧的引桥桥面，20名工人正在开展桥面的浇筑梁施工。昨日早上施工现场只有8℃左右，寒风凛冽，但这并没有影响到工人们的施工，他们戴着安全帽和口罩，麻利地把接口处的钢筋扎紧。

“面对疫情，番海大桥的复工面临不少困难，但一定能够逐一克服，预计到本月底，260名工人将全部返岗复工。”于立谦说。

据了解，受本次疫情影响，不少项目面临工人到岗率低、原材料备料困难、工人住宿安置等问题。南海区发展改革局相关负责人表示，下一步将加强对重点项目复工情况的跟踪，及时收集项目推进中的问题和需求，帮助解决用工缺口、防疫物资不足等问题，加速推进重点项目复工复产，为经济平稳增长提供坚实支撑。

企业实践

复工不足一周 推出三款战“疫”新品

伟邦科技开发新产品助力防疫，已陆续接到订单

2月10日，广东伟邦科技股份有限公司（以下简称“伟邦科技”）在复工的第一天，就快速推出“在电梯加装手势呼梯模块”的设计开发方案；2月12日，紧接着推出“电梯智能紫外线消毒控制器”；2月14日，开发的体温人脸识别终端上线。

疫情当前，陆续复工复产的南海企业通过创新，开发新产品，转变运营模式，铆足干劲，全力打好“控疫情，稳生产”战役。其中，在复工不足一周的时间内，伟邦科技就陆续推出了三款新品，并受到市场青睐。记者了解到，该企业的新产品已陆续接到订单。

开足马力连推三款新产品

新冠肺炎疫情让“无接触式”操作成为新风口，而抓住这一风口，伟邦科技迅速推出了多个方案。

2月10日，在复工的首日，伟邦科技推出了“在电梯加装手势呼梯模块”的设计开发方案。伟邦科技董事长潘伟欣介绍，该方案主要是对现有的电梯进行改造，使之可以无接触操作：“主要是将传统电梯按键面板的内部线路进行改动，同时在电梯轿厢内部配套上人脸识别、语音识别等操作系统就可以了。”

潘伟欣透露，目前产品的整体方案、外观设计已经确定，软件也在同步开发中，正在进行PCB面板的打样工作。

时隔4天之后，伟邦科技紧接着推出体温人脸识别终端。该识别终端自定义人脸算法校验阈值，可支持戴口罩人脸识别，识别的速度为0.4秒左右，另外，还采用了超声波动态测距，确保最有效的体温检测距离。

当前，电梯消毒也是物业管理的痛点。为了解决这个痛点，伟邦科技在2月12日推出了“电梯智能紫外线病毒灭杀系统”方案，能够控制消毒灯在电梯停运和轿厢无人的状态下自动工作，同时用户还可以自动设定消毒时间和频率。

咨询不断已达成多项合作

“有现货吗？”“今天下单最快什么时候能交付？”相继推出三款新产品后，伟邦科技的业务员忙得团团转，每天需要回答几十遍这些问题。

潘伟欣更是不断接到咨询电话。他透露，目前已经跟瀚天科技城等多个园区、开发商就“在用电梯加装手势呼唤模块”达成合作，同时在“电梯智能紫外线消毒控制器”方面，也跟5家左右的电梯厂家进行了对接。

“如果上游的元器件厂家能够及时供应元器件，我们这周内就会对所有方案进行测试。”潘伟欣说，接下来将把精力放在量产工作上，推动产品尽快落地，用科技助力防疫。

疫情来势汹汹，重塑了人们的公共健康意识，电梯、办公室、车间等公共场所的防疫工作也得到了前所未有的重视。在潘伟欣看来，这也正好给之前研发出来的新产品提供了一个量产的机会，要紧紧抓住。

注重研发不断提升竞争力

不到一周时间，伟邦科技就迅速推出三款产品并与多个企业达成合作，这里面有什么奥秘？

原来在超长的“春节假期”中，潘伟欣并没有闲下来，而是在和团队不断探讨新产品的开发。“疫情发生后，我们看到有很多网友用牙签、纸巾、一次性手套去按电梯，当时我们就觉得‘手势呼唤’将会有很大的需求，所以立刻在微信群里展开讨论，然后在复工之前就形成了初步方案。”潘伟欣说。

当然，能够在复工不足一周的时间内就迅速推出三款新品，也与伟邦科技多年的技术积淀密不可分。

伟邦科技成立于2004年，致力于各行业智能硬件的定制研发、生产和销售，大力研发适用于视觉识别、人脸识别、语音识别、手势控制等AI算法的行业智能硬件，广泛应用于电梯、安防、零售、餐饮、教育、支付等各行业领域。其中值得一提的是，伟邦科技格外重视研发，不仅投入大量资金，同时还跟中科院等顶尖科研机构建立了紧密的合作。数据显示，目前伟邦科技累计申请了11项发明专利、16项实用新型专利，拥有22项软件著作权和5个注册商标。

在潘伟欣看来，新产品的推出速度也代表了公司的研发能力，持续的研发能力能够提升企业的竞争力。

所以在去年，伟邦科技还成立智能硬件事业部，加大对智能硬件的开发。

文/珠江时报记者李春妹

本田汽车零部件公司按“人、物、环境”三要素提前部署工作

爬坡式复产 复工率已达 80%

在本田汽车零部件的铝合金壳体加工车间里，伴随着机器的轰鸣声，身穿白色工作服、戴着口罩的工作人员正忙碌而有序地操作着生产设备。

昨日，拥有约2480名员工的本田汽车零部件正式复工，复工率已达80%。

车间工人在有序操作生产设备。 实习生/廖明璨摄

谨慎防疫：围绕“人、物、环境”三要素展开部署

“我们提前做了部署工作，动员外地员工尽早返回佛山，配合村居进行自我隔离7~14天后，再有序返岗。”本田汽车零部件公司党委书记、制造部部长王宏博介绍，本田汽车零部件自身管理系统内已经有一个全球标准化的危机管理体系，针对公共安全事件，公司内部也有一个相应的应对机制。

在该机制的基础上，结合此次疫情的特点，公司内部成立了包括5个小组的危机应对组展开筹备工作。其中包括：广报组，进行各种信息情报收集、对内对外的宣传；员工支援组，负责员工的动态管理；事业持续恢复组，根据零部件供应商的供给情况，编制生产计划；事故应急救援组，负责应急物资的储备采购、疫情应对的相关准备工作；党员应急支援组，当有突发事件时，由党员突击队进行应急处理。根据这5个组每天的工作推进情况，由公司核心领导确定下一步的方向。

危机应对组从1月22日开始启动，通过一段时间有序推进，本田汽车零部件在2月17日顺利复工。

“由于我们内部原先就有一个比较完善的危机管理体系，遇到突发事件，反应会比较及时、迅速，不会手忙脚乱。”王宏博说，在危机应对体系里，重点以人、物、环境三要素为中心辐射，对应自身的危机管理体系相结合做一些微调，按这三条主线进行梳理，这三条主线的准备工作就绪后，员工才能正式返岗。其中又以人的防范最为重要，所有进入工厂的人员该如何管控和预防是重点。

据了解，本田的员工从2月7日起，每天需通过微信公众号上报相关信息，每天搜集到的信息通过后台大数据进行分析，进行动态管理和推移，摸清人员情况。此外，本田汽车零部件还贴心地为员工编制详尽的防护手册和CHAM新冠肺炎全时段防疫路线指引图。

王宏博解释，汽车产业相对于其他产业，产业链比较长，因而复工复产会比较难。在复工防疫工作中需多加谨慎，因为一旦出现一例疑似病例，就需停产，将造成巨大损失。

有序复工：灵活调配资源逐步爬坡式恢复产能

汽车产业的特点之一是供应链长，作为变速箱产能全球最大的工厂，本田汽车零部件仅国内就有70家供应商，其产业链上下游主要分布在华南、华东、华中和西南，其中又以中山和湖北的部分供应商受到疫情影响最严重。

虽然这部分供应商复工时间比本田汽车零部件晚，但此前也有一定量的库存。“我们可以用这些库存零部件先复工，采用逐步爬坡的方式来恢复。而供应商也在努力地准备复工复产，如果3月1日中山市的供应商顺利复工，可以促使我们产能进一步提升。”王宏博说，除了库存外，这些供应商在日本的母公司和海外其他工厂，也可以进行调达调整补充所需零部件，确保能满足后续整车厂的生产需求。

文/珠江时报记者 黄海绵

图/实习生 廖明璨

确保疫情防控和复工复产 “两手抓、两不误”

珠江时报讯 疫情防控关乎生命，复工复产关系生计。作为制造业重镇，近期南海采取了多种手段，在严格落实疫情防控措施的前提下，通过优化复工准备条件、提高核查效率、出台“稳企十五条”等综合性措施，全力支持企业加快复工复产，提振企业信心，坚决做到疫情防控和复工复产“两手抓、两不误”。

位于里水镇的广东一方制药有限公司就是南海确保疫情防控和复工复产“两手抓、两不误”的典型案例之一。

早在1月26日，广东一方制药有限公司已做好复工复产准备工作，截至2月12日，复工人员约300人，包括生产车间工人、办公室人员和仓储员工，并严格落实做好复工前、复工时的各项工作，包括出入口严格管理、及时上报员工情况、准备防疫物资充足，并规范企业饭堂管理。尤其是一方制药按复工人数分三批次错峰就餐，就餐也要隔开一个位置坐，不能相向而坐，避免随意交流。

在推进复工复产的过程中，有企业不量员工体温就开工，疫情防控措施不到位。日前，里水镇某企业没有在门口设置体温检测点，未对出入人员进行体温检测与登记，而台账上只有空白的表格。在该企业车间内有个别员工没有佩戴口罩。南海区相关部门当即责令该企业立即停工，要求负责人马上整改，满足复工条件后才能复工。

当前，疫情防控工作到了最吃劲的关键阶段，工作场所是人员密集的地方，一旦出现交叉感染，后果不堪设想。在积极推进企业有序复工复产的同时，疫情防控工作也决不能有半点放松。近日，南海持续加大打击力度，根据防控工作规定，严厉查处一批聚众吃“开工饭”、不测量体温就开工、员工不戴口罩等防控措施落实不到位、防控主体责任缺失等违规企业，充分发挥反面典型案例警示震慑作用，引导企业在做好疫情防控前提下，有序复工复产。

接下来，南海将突出重点，科学有序推进企业复工复产，坚持做到疫情防控和复工复产两手抓、两不误。各镇街、各部门要全力做好服务，千方百计解决企业复工复产难题，把复工复产工作与企业暖春行动结合起来，进一步落实区领导、镇领导包干挂钩重点企业制度，加大走访力度，全面了解企业复工复产的困难和疑虑，及时收集问题，分析问题，分类解决问题，在严格落实疫情防控措施的前提下，全力促进经济平稳健康发展。（南宣）

镇街典型

位于西樵纺织产业基地的佛山市黛富妮家饰用品有限公司（以下简称“黛富妮”），全面做好安全复工复产和疫情防控工作，于昨日顺利复工复产，西樵镇的复工复产工作包干联系领导、西樵纺织产业基地工作人员为该企业贴上了“复产大吉”的海报。

截至2月16日，西樵镇复工复产企业共674家，包括规上企业228家，其他企业446家，复工复产的规上企业涵盖制造业、建筑业、商贸流通业等行业。其中，已经复工的规上企业占全镇规上企业总数的55.3%。全镇规上企业员工返回总人数是1.39万人，占规上企业应返岗人数的33.9%。

西樵镇企业复工复产推进情况总体平稳有序的背后，是实事求是、做好服务，对企业复工复产实行领导干部包干联系制度，并把企业服务纳入到网格化管理中，全力支持企业做好疫情防控和复工复产工作。

西樵镇黛富妮家饰用品有限公司昨日复工，员工们在缝制家纺产品。 珠江时报记者/方智恒摄

实事求是强服务

建立复工复产领导干部包干联系制度

目前，西樵镇已梳理出430家重点企业名单，并对此类企业实行复工复产和疫情防控工作领导干部包干联系制度，指导和帮助企业解决困难和问题。

在此基础上，西樵镇成立了复工复产疫情防控工作组，分片区对重点企业做好安全复工复产和疫情防控的指引，帮助企业尽快恢复生产。

以黛富妮为例，企业准备复工复产前，广东西樵纺织产业基地有限公司副总经理潘佰其作为基地疫情防控工作小组的联络员与该企业进行对接，及时对黛富妮进行实地走访，了解企业的物资准备、车间消毒、饭堂分餐、隔离间设置等防控措施是否落到实处。

企业复工后，工作组将继续跟进，帮助企业协调解决疫情防控和恢复生产过程中遇到的难题。在广东西樵纺织产业基地，一共有120家企业，疫情防控工作小组每日都会到其中一些复工企业进行走访。

除了帮助企业解决防疫物资储备问题，西樵镇也努力舒缓企业资金压力。西樵镇对承租镇公有企业经营类物业及土地的中小微企业和个体工商户执行减免2个月租金的措施；同时，扩大中小微企业融资担保互助基金规模至2.8亿元，降低中小企业申报准入门槛。

西樵镇委书记关海权表示，防疫工作是前提，复工复产工作是支撑，必须实事求是做好企业服务，帮助西樵企业抢占复工复产的“窗口期”。

企业服务纳入网格化

村企联动实现人员管理和需求对碰

在2月14日召开的疫情防控暨企业复工复产工作会议上，关海权强调，各村（社区）要强化企业服务意识，一是做好企业外来务工人员进出村居的服务，对符合条件的人员给予统一办理《出入登记证》（以下简称出入证），方便出入；二是依托社会治理网格化平台，发动社区网格员协助企业复工复产，建立村居和企业的对碰机制，让村居及时掌握企业员工的动态情况，了解中小微企业需求，做好企业服务和政策宣讲；三是通过村（社区）摸底中小微企业的物资需求，想法设法购买测温枪、口罩等防疫物资，由村居以成本价配售给中小微企业。

实际上，这就是把企业服务纳入到网格化管理中，发挥西樵镇的社会治理网格化平台作用，汇聚各村（社区）“两委干部+工作人员+流管员”等力量，协助企业做好返岗人员管理，并发动社区网格员协助企业复工复产，实现政府、企业、村居、群众联动。

一方面，社区网格员建立企业工作微信群，与社区内每家规模以上企业主动联系，掌握企业复工复产信息，及时传达上级疫情防控要求，掌握企业日常防控情况，对企业疫情防控工作及时提供指导和服务。另一方面，社区网格员充分利用“佛山南海通”微信小程序，按照相关要求落实企业复工复产相关信息报送，包括企业复工复产信息登记、落实“企业打卡”及引导企业员工健康打卡。

这样的村企联动方式在村居协助企业做好返岗人员管理方面发挥了重要作用。

毗邻广东西樵纺织产业基地的西樵镇河岗社区，有不少基地的企业员工租住。河岗社区非户籍委员饶锦玉说：“对部分需要在社区出入的企业员工，基地的工作人员会帮助企业联系好，然后我们会要求企业提交需要统一办理社区《出入登记证》的人员信息表格，帮助他们统一办理出入证。这样既能避免人员聚集，也做好新市民服务。”

特写

做足防护措施让员工安心上班

测温、登记、消毒（人与车辆）、打卡、导轨迹、签订“承诺书”，这是黛富妮的员工在年后返回公司上班必须要做的“六部曲”。除了这“六部曲”，该企业员工在返回的3天内，都会被要求进行体温监测并上报结果。

西樵镇黛富妮家饰用品有限公司复工，员工错峰分批就餐，相隔一米排队测量体温，再进入饭堂。珠江时报记者方智恒 摄 

在企业的办公室和饭堂，每张桌上都设置了挡隔的纸板，企业宿舍的5楼还设有隔离间。佛山市黛富妮家饰用品有限公司副总经理王兴平介绍，该公司在复工前，通过工会、商会、老板和员工自主购买等多种渠道，储备了3800个口罩、9个耳温测温仪和7个额式体温计，还有一些消毒水和洗手液，均已分发到各个部门和卫生间。在开工前两天，他们还对办公室、厂区、饭堂、宿舍，还有接送员工的大巴车进行全面消毒，并把消毒的图片发到员工群，让员工能够安心回来上班。

当天返回黛富妮的员工有190人，到了中午，他们分6批到饭堂就餐，吃饭前还要再次测量体温，排队时每人相隔1.5米，饭堂里还在不断播放温馨的就餐提示广播。

对于其他企业可能出现的用工短缺问题，王兴平则非常乐观，她笑着说：“我们已经提前调查过所有员工的意愿，他们都愿意回来。只不过现在因为疫情防控期间，需要他们分期分批回来。毕竟他们都知道，回来可以报销车费，还能收大红包呢！”

文/珠江时报记者 钟泽诗 通讯员 关蕴琪

战疫快评

稳复产稳经济 彰显南商责任担当

◎李清平

2月17日，严密的疫情防控网之下，南海又有一大批企业复工。在此之前，2月10日，南海一批提前做足防疫措施的企业率先复工。更早之前，除夕或者大年初一，南海一批生产口罩、防护服等防疫物资的企业提前复工。

佛山南海是在全球有一定影响力的制造业基地。企业作为最重要的市场主体，既是疫情防控的重要阵地，也是经济平稳发展的重要引擎，发挥着“顶梁柱”的重要作用。企业有序复工，不仅对“南海制造”“佛山制造”意义重大，而且对于稳住珠三角产业链、稳定粤港澳大湾区经济也有着重要意义。

越是艰险越向前。面对猝不及防的疫情，南海企业快速响应，尤其是防疫物资生产企业不等不靠，克服各种困难紧急复工，彰显南海企业家的责任担当。

关键时刻的南海企业，听党号令、勇担责任。九江镇是全国医用无纺布产业集聚地。必得福医疗用品有限公司作为行业龙头企业，在接到政府指定生产任务前，除夕晚已开启多条口罩生产线，24小时不间断生产医用防护用品。贝里集团南海南新无纺布有限公司，除夕以来一直处在满负荷运行状态，每天生产的无纺布材料可制作40万件防护服、100万只普通医用外科口罩或30万至50万只N95口罩。

关键时刻的南海企业，挺身而出、迎难而上。1月23日，武汉的火神山医院决定建设时，广东雪莱特光电科技股份有限公司当即联系武汉方面，并组织员工在年三十晚将紫外线灯具从仓库发出，大年初三首批3269台紫外线灯具抵达火神山医院工地，用于病人的转运及其他各种杀菌消毒场景。公司董事长柴国生是67岁的老党员，在关键岗位人手紧缺的情况下，毅然跟行政人员一起到车间当工人。

关键时刻的南海企业，保持定力、遇事不慌。2月14日，一汽-大众佛山分公司焊接车间开始复工。在疫情防控细节上，考虑到2平方厘米的屏幕按钮可能会引起交叉感染，车间的指纹打卡机也被贴上了“暂停使用”的提示。在这个6000多人的公司里，已经制定15套疫情防控应急方案，疫情防控是“一场武装到2平方厘米的战斗”。到2月17日，该公司复工人数预计达到3000人。

关键时刻的南海企业，重信守诺、以诚待客。2月10日晚，家具电商龙头企业林氏木业发布一则援助经销商的公告，公司表示将承担全国经销商1至2个月的员工工资。2月11日，佛山华丰纺织有限公司迎来复工，这是全市最大的出口纺织企业之一。“选择在第一时间复工，是因为现在来自美国和日本的订单比较多，所以我们一定要按照规定的时间为客户赶货。”

事实证明，全力战疫，复产有力，并非不可兼得。企业渡过难关，外部帮扶少不了，练好内功也很关键。更值得关注的是，南海正在逐步“苏醒”的产业，给疫情下的中国带来信心和底气。

疫情压不垮南海企业家，疫情压不垮南海经济。南海企业家以听党话、跟党走的实际行动，彰显了讲政治、顾大局、勇于承担社会责任的本色，彰显了爱国敬业、艰苦奋斗、勇于创新、追求卓越的南海企业家精神，彰显了“海纳百川、敢为人先、团结奋进、脚踏实地”的南海精神。

◎专题阅读：抗击新冠疫情 南海在行动