斯特华磁材有限公司：为留在疫区的员工发放慰问金
文/珠江商报记者陈培仪
图/受访者供
利用网络问卷技术，每日调查和了解员工的身体情况、去向等信息，为复工复产筛选返岗人员打好基础；为留在湖北疫区的员工发放慰问金，承诺保留岗位、不减薪，安定员工心；规范进厂安检流程，在流水线生产车间的员工之间竖起隔离挡板，发放防护面罩；停车棚变身临时饭堂，员工一人一桌进餐……
从复工前的准备，到复产后的持续防控，从“硬件”配置到人文关怀，斯特华磁材有限公司（下文简称斯特华）多措并举，全力保障员工安全和健康，推动企业稳步复工复产。
承诺不开除不减薪
给员工发放慰问金
2020年的春节，斯特华已经返乡的湖北籍员工，没想到返岗日期从确定变成未知。疫情之下，外界环境是怎样的？不能返岗，会扣工资甚至丢掉工作吗？员工心里所想的，斯特华磁材有限公司总经理李治中自然也想到了。
斯特华一共有384名员工，其中湖北籍员工42名，返乡过节的有22名。李治中马上建起一个微信群，让各部门主管把湖北籍员工拉进群。人齐了，他发出一份公示文件，明确给到员工的两个承诺：待岗期间，照常发放工资，一分不少；不会开除员工，也不会以任何其他方式让员工离职，一定会保留工作岗位。
在流水线生产车间，员工之间竖起了隔离挡板，员工佩戴防护面罩。
承诺之外，李治中安排部门经理、人事经理等管理人员，与员工“一对一”沟通，及时解答员工的疑问，让员工了解当下的环境与公司的应对措施，消除员工的疑虑。“虽然无法见面，但公司一直在考虑员工的处境，为他们排忧解难。”李治中表示，希望通过紧密的沟通和关怀，让员工安心，给到员工信心。
斯特华还向留守在湖北疫区的员工发放慰问金，每名员工都领到一个100元的微信红包。之所以推出这项举措，李治中解释道，员工待在家里，是为公司做贡献，也是为国家做贡献，与全国人民共同抗疫。这个红包，既是表达公司对员工的感激之情，也是传达公司会与员工一起对抗疫情的态度。
与此同时，斯特华利用微信群，向员工发送公司制定的网络疫情防控手册，对待在湖北疫区的员工进行系统性培训，让员工了解防疫知识，并通过在线小测试，检验学习成果，确保员工懂得如何做好个人防护、居家消毒等工作。
从两个承诺到微信红包，从“一对一”沟通到防疫知识培训，斯特华希望给到员工物质和心理上的双重保障，让员工安心待在湖北，直至归来的那天。
停车棚变身临时饭堂
员工一人一桌用餐
2月10日，斯特华开始复工复产，位于勒流富安工业区的2个厂区，已经做好“8个一”等系列防护措施，迎接首批41名返岗员工。与往常不同，返岗员工在进入厂区前必须佩戴口罩，要经过体温检测、洗手、鞋子消毒、全身消毒、填写资料等步骤，方可进入厂区。员工还会领到一张入厂小卡片，上面标注了注意事项和必须遵守的规定。
主要生产磁性材料的斯特华有生产部、研发部、销售部等12个部门，依据部门人员密集程度，采取不同等级的防护措施。在流水线生产车间，员工距离较近，斯特华在工位之间设置了隔离挡板，并要求员工佩戴防护面罩，提升防护等级。此外，车间窗户全部打开，关掉空调，改用地面风扇，保持空气流通；公司会组织员工志愿者，为在岗员工测量体温，上下午各一次，检查员工体温是否稳定。
科学严谨的防控措施，能够帮助企业有序复工复产。据了解，斯特华复工复产分成4个阶段，计划在2月22日后全面复产，但会因应疫情发展作出及时的调整。所有返岗员工全部都经过网络技术手段严格筛查，并在线上完成了防疫知识培训，通过在线测试。李治中介绍，从1月26日开始，公司利用线上问卷平台，对员工进行每日调查，获悉员工的身体状况、去向和人员接触情况等，并利用微信和电话会议系统，保持群体沟通，及时追踪到每一个人。
斯特华员工一人一桌用餐，保障员工安全和健康。
员工返岗后，除了工作场所，饭堂是另一个人员集聚的场所，是需要花心思布局防护措施的地方。以什么方式进餐，能最大程度保障员工安全？以此为出发点，斯特华征用自家停车棚，改成临时饭堂。“将室内餐厅范围扩大到室外，面积扩大了将近10倍，保证一个员工一张桌子。”李治中说。
在就餐防控管理方面，斯特华安排员工分批就餐，要求员工之间间隔超过2米，不面对面吃饭，不交谈，吃完饭立即戴上口罩、处理食物残渣，并用放置在桌面的消毒液消毒双手。对于食物残渣，公司会立即打包处理，保持环境整洁干净。
实际上，废弃口罩和食物残渣的处理，是复工复产企业遇到的共同问题。为了全力支持服务生产企业复工复产后做细做实疫情防控工作，保障企业员工生命安全和身体健康和企业平稳有序开展生产，2月14日，勒流街道结合实际发布《关于勒流街道环卫保洁单位服务企业、上门收集废弃口罩和饭盒工作的通知》。《通知》指出，辖区保洁公司每日到相关企业上门两次收集口罩和饭盒，具体收集时间由保洁公司根据企业用餐和作业时间双方自行约定，保洁公司将收集的口罩和饭盒运送到勒流街道垃圾处理中心进行无害化处理。