时报快评㉒｜体会武汉之痛 可为企业主复工第一课
企业急需复工，疫情仍然严峻。如何实现复工、抗疫两不误？企业主们正在殚精竭虑，力求周全。
“武汉之痛”，举国感同身受。细心去体会“武汉之痛”中的经验教训，也许应该成为企业主们复工的第一课，能够给企业主带来决策思考、组织实施、应急处置等各方面的启发，能够对自身企业的抗疫工作有更深刻、更整体的思考。
对待抗疫工作，要高度重视，高度警惕。易经说：君子夕惕厉，无咎。凡事做最坏的打算，做好各方面的细致准备工作，才能有最好的结果。而一厢情愿期待最好的结果，却疏于防备，往往结局堪忧。
重视信息掌握，充分了解自身企业的风险和隐患点。要充分掌握自己员工的来源和具体情况，了解企业环境、生产流程、设备的特点，知道其中潜在的风险和隐患，及早作好防备措施。对员工反映的信息要充分重视，深入了解信息背后反映的问题。对上级传达的信息认真研究，结合企业的实际实施。
考虑周详，细致准备。根据各级党委政府的要求和自身企业的总体实际情况，以网格化思维考虑企业的抗疫工作，内容完整，条块清晰。应对的具体措施细致务实，针对性强，可操作性强。
提前做好应急预案，遇事果断处置。最坏的事情也许就会发生，要提前按最坏情况做好应急预案。如果企业出现疑似病例怎么办？出现确诊病例怎么办？员工大面积被隔离怎么办？对这些问题提前做好准备。万一真的出现，就要果断处置，不慌乱，不犹豫，避免因举止失措而造成更大损失。
相信科学的力量，多依靠防疫专家。抗疫是个技术活，本质上要依靠科学。企业内有懂行的，尽量利用起来。企业内没有行家的，多联系社会上的技术力量。依靠科学，抗疫会更规范，更有效。（钟声）
◎专题阅读：抗击新冠疫情 南海在行动
