广东正家文化传播有限公司总经理陈焕枝。

父亲创办的有色金属巨头兴奇集团多年位列广东民企百强，他却要从零开始进军文化创意产业；他在海外留学多年，却爱上了佛山铸造技艺等传统文化；黄铜原本是冰冷的金属，他却用来制作沙皮狗、醒狮铜画等栩栩如生的工艺品......广东正家文化传播有限公司总经理陈焕枝，以不破不立的创新精神探索有色金属产业的发展新路径，以老树发新枝的创业方式为“创二代”传承和创新提供了一种新思路。

找到家族事业与个人能力的结合点

记者：总部坐落在大沥镇的兴奇集团，在有色金属贸易加工、金融投资等领域颇有建树，在海外多地有子公司。您为何选择进入文化创意领域创业？

陈焕枝：我从小在国外留学，2017年研究生毕业后，看好国内的发展机会，就选择回国发展。在国外生活多年，感受到不少外国人对中国文化不太了解。我希望通过原创铜制器物设计制作，寻找美学与功能的平衡，向世界展示民族文化的魅力。

我父亲于1988年在佛山南海创办的广东兴奇金属有限公司是兴奇集团的前身，有色金属铸造加工及贸易是核心业务。由于我从小喜欢画画，硕士攻读建筑设计专业，为了把我的专业能力和家族事业结合在一起，就创立了以设计和文化为基础的正家文化，主要提供铜金属艺术与工艺解决方案。

记者：创业路上遇到哪些困难？您是怎样解决的？

陈焕枝：创业之初，走了很多弯路。正家文化最初做商务礼品，生产一些定制化的小摆件。可能是市场对以铜作为原料制作的工艺品认识不足，产品与市场需求不太匹配，企业经营受到影响。

经受市场洗礼后，我们选择走设计师路线，做公共空间所需的工艺品、装饰品和家居设计产品，销售模式从原来的B2C转向B2B，因为企业客户成熟度高，有能力也愿意购买个性化的艺术精品。创业可以讲情怀，但企业一定要盈利，能适应市场变化、满足市场需求的产品和企业才有生命力。

广东正家文化传播有限公司设计制作的家居艺术品已应用到部分公共空间。

产品入驻佛山梁园非遗展览馆

记者：正家文化与兴奇集团之间是怎样的关系？

陈焕枝：从供应关系来看，正家文化和兴奇集团之间是客户与供应商之间的关系，兴奇集团为正家文化提供铜材，正家文化为兴奇集团提供文创产品和服务。在经营管理上，正家文化是独立运作的企业。

从品牌建设来看，正家文化为兴奇集团反哺了大量有益的理念和元素。如通过设计制作铜铸工艺品，把原本冰冷的铜材铸造成为有艺术品味、附加值高的产品，带动传统有色金属产业多元化发展，提高了企业的文化软实力。

记者：近两年，正家文化取得了哪些成绩？未来有怎样的发展规划？

陈焕枝：这两年，正家文化从最初只有我自己一个人到现在拥有十一个人组成的团队，企业慢慢熬过了创业之初的困难时期，但仍然走在荆棘遍布的创业路上。

目前正家文化拥有17项技术专利、6项外观设计专利，产品从最初的铜铸大沥沙皮狗拓展到民俗风物、艺术衍生品、中华智慧、建筑装饰四个系列。正家文化设立的镛正着色制作所是国内少数拥有完备高温着色体系的工作室，目前已开发出超过200种色彩方案。2018年10月，正家文化受邀作为新时代佛山铸造的代表之一入驻佛山梁园非遗展览馆。

我们的愿景是做中国乃至世界的金属工艺解决方案提供商。目标是在创业前三年打好基础并生存下来，五年内年营业额突破1000万元，并把业务拓展到海外市场，向世界展示中国文化。

广东正家文化传播有限公司设计制作的铜铸大沥沙皮狗。

企业传承要有“反叛”精神

记者：如何理解和做好对家族企业的传承？

陈焕枝：我比较认同我父亲的观点，不破不立。最好的传承就是“反叛”。正家文化最大的价值在于设计和品牌管理，这些是兴奇集团缺乏的，我们打开了另外一条路。

一般的传承是“创二代”为家族企业开发新的客户、研发新的技术和产品，可能是在某些产品、某个销售渠道或者团队的架构上做新的改动。这是传统意义上的传承，还是按照原来的产业发展逻辑去发展企业。

我所做的传承，是做完全不一样的事业，但传承父辈的创业精神和企业家精神。正家文化要把兴奇集团诚信、共赢、实干、拼搏的精神传承下来。但我们是通过“反叛”，通过不断创新、不断开拓完全不一样的业务，用完全不一样的人，协力把兴奇品牌做好。

新时代要有创新，要有新作为，老路不一定能行得通。但“反叛”要求人有高度的自我感知能力，要有非常独立的思考能力。在我的字典里，“反叛”不是贬义词，是一种颠覆性的创新精神。

文|佛山日报见习记者黄华

图|企业提供