南海这家企业年均增速20%，四年业绩翻一倍 | 佛山向新㉝

来到南海里水和桂工业园，佛山市达曼森密封的仓储区一派繁忙，印有俄、土、印多国文字的密封件包装箱码放整齐，等待装车发往海外。这家年均增速超20%的专精特新企业，掌舵人胡承华有着一段反差感十足的跨界创业故事，从体制内医务工作者转型深耕工业零部件赛道，凭借超前行业眼光抓住国产替代、一带一路两大时代机遇，带领企业实现每四年销售额翻番。

胡承华早年专业为医学，1992年进入卫生局体制内拥有稳定工作，可心底对机械的热爱从未消减。他坦言，童年时别的孩子玩耍，自己总收集螺丝、废旧机械零件，痴迷拆解各类器械。1995年，他毅然跳出安稳体制，前往湖南扎根机电行业，一深耕便是二十年。2008年，家族亲友创办达曼森密封，初创小作坊受资金、技术、管理短板制约，经营举步维艰，胡承华先期入股提供资金扶持。看清高端密封国产替代巨大蓝海后，2014年他彻底舍弃湖南原有产业，全职来到南海接手企业运营，同年完成厂区从官窑老旧作坊到标准化产业园的整体搬迁。

当时国内高端液压密封市场长期被日韩品牌垄断，本土小微企业很难挤进大型装备的供货名单。接手企业后，胡承华笃定产业链自主可控是长期大势，定下 “科技兴厂” 发展路线，持续投入资金搭建研发体系，提前布局上百种密封材料配方、特种加工工艺储备。

多年潜心研发的积淀，让企业精准踩中国产替代发展风口。贸易环境变化倒逼国内装备企业加速零部件国产化，过去小微企业难以触碰的头部配套订单，开始向拥有自主技术的本土厂商敞开大门。密封件看似只是设备里不起眼的消耗小件，却直接影响整机使用寿命与维保成本，依托自研产品稳定性能，达曼森顺利切入工程机械、重卡等主流装备供应链，打破外资长期配套垄断。

站稳国内市场基本盘后，胡承华又瞄准一带一路海外增量市场。在他的判断里，国产工程机械设备批量走出国门，设备后期维保会持续产生密封件刚需，本土零部件企业可以依托国产装备的全球布局顺势出海。“只要有中国工程设备落地的国家，就有我们的配套需求。” 依托这条配套链路，企业产品陆续销往俄罗斯、土耳其、印度等沿线国家，国内、海外两大市场互相对冲行业波动，保障企业常年稳定增长。

从学医干部到深耕精密密封的实业企业家，跨界十余载，胡承华靠长期技术沉淀抓住时代红利。对于企业未来，他透露将持续扩建新材料实验室攻关极端工况密封产品，同时布局海外仓储与本地化技术服务，持续做强细分赛道，让更多佛山制造零部件走向全球市场。

文字、视频/记者李嘉雯、朱志荣